Cтраница 2
Под его руководством были осуществлены значительные мероприятия в области организации, совершенствования техники и технологии производства. [16]
Начиная с 1952 года, с целью оказания практической помощи районам, были выделены из республиканских, городских лечебных учреждений врачи-организаторы, врачи-окулисты в качестве уполномоченных Совета Министров Башкирской АССР. В последние годы лечебные учреждения городов закрепили районы как подшефные и обеспечивают им регулярные, не менее трех раз в год, выезды врачей и проводят значительные мероприятия, направленные на снижение заболеваемости трахомой. [17]
Затем участники беседы переходят к вопросам планирования на следующий период деятельности. Начальник информирует подчиненного о конечных целях подразделения в следующем периоде деятельности и о проекте планов деятельности по состоянию на день беседы. После этого в качестве итога беседы, которая может проходить в один или несколько этапов, уточняются конечные цели деятельности данного работника в следующем отчетном периоде, а также согласовываются наиболее значительные мероприятия и график работы. В связи с беседой выясняется также потребность в развитии индивидуальной готовности на годичный и более длительный период. В качестве конечного результата беседы появляется уточненный вариант конечных целей на предстоящий период и план деятельности, который является важным исходным моментом в беседе о результатах следующего отчетного года. По итогам беседы можно составить короткую памятную записку, содержащую основные положения беседы; ее подписывают обе стороны. [18]
О выполнении определенной работы в соответствующей графе квартального плана делают отметку с указанием даты выполнения и номера документа. Указывают лицо, ответственное за выполнение каждого мероприятия плана. Если в силу каких-либо обстоятельств плановое мероприятие не выполнено, в графе Отметка о выполнении кратко излагается причина невыполнения мероприятия и принятые меры или причина переноса работы на другой срок. Отметки в плане производит начальник подразделения. К каждому плану после истечения срока его действия прилагают справку с указанием наиболее крупных и значительных мероприятий, выполненных сверх запланированных. [19]
Эта проблема имеет решающее значение. Новая пятилетка должна проходить под девизом борьбы за всемерное повышение качества продукции. Здесь кроются огромные резервы. Примером может служить авиационная промышленность, где за последние 3 - 4 года проведены значительные мероприятия по улучшению качества и повышению надежности машин и агрегатов. Работники этой отрасли повысили ресурс авиационных двигателей в 3 - 4 раза, что позволило высвободить значительные мощности моторостроительных заводов, полностью удовлетворить потребности народного хозяйства в авиационных двигателях, значительно сократить материальные и трудовые затраты на их производство. Экономия от увеличения ресурса двигателей, изготовленных за последние 3 года, составит около 2 5 миллиарда рублей. [20]