Cтраница 1
Корректирующие мероприятия назначаются в случаях нарушения соответствия продукции установленным требованиям и правил применения знака соответствия. [1]
Этап 3 - проведение корректирующих мероприятий - также не является функцией собственно контроля, поскольку он требует корректировки планов, реорганизации структуры работ, изменения задач руководства п воздействия на мотивы трудового поведения работников. [2]
По выявленным узким местам разрабатывают корректирующие мероприятия. По результатам анализа для разработанных корректирующих мероприятий составляется план их внедрения. [3]
При невыполнении изготовителем ( продавцом) корректирующих мероприятий или их неэффективности орган по сертификации отменяет действие сертификата. [4]
Отклонения являются для менеджера сигналами к проведению корректирующих мероприятий, если речь идет о неблагоприятных цифрах, либо они должны поддерживать его стремление к последовательному продолжению начатого пути, если он делает больше и лучше того, что предусмотрено планом. [5]
При диапозитивном планировании, или регулировании, намечаются корректирующие мероприятия, позволяющие конкретным подразделениям держаться планового курса. В ходе диспози-тивного планирования может выясниться, что первоначально составленный план не будет выполнен или будет перевыполнен. Так, при оперативном планировании план реализации согласуют с данными о располагаемых производственных мощностях в часах, чтобы проверить, соответствуют ли потребности возможности их удовлетворить или они только еще должны быть взаимоувязаны с помощью инвестиций и найма новых сотрудников. К диапозитивному планированию относится регулирование производственного процесса, которое позволяет преобразовывать по периодам текущий план реализации в план производства с использованием в качестве буферов складов. К диспозитивному планированию относится текущий ( еженедельный или ежемесячный) контроль ликвидности в соответствии с намеченным при оперативном планировании курсом. [6]
Контроль, необходимый для выявления отклонений и определения корректирующих мероприятий, должен проводиться в двух направлениях: он касается, с одной стороны, оптимального достижения цели обработки, с другой - определения самой цели. [7]
Компании предъявляют собственные требования к аудитам и проверкам, корректирующим мероприятиям, аттестации и испытаниям отдельных видов продукции и процессов. Например, Даймлер-Крайслер требует от своих поставщиков маркировать поставляемые и применяемые изделия, материалы и процессы сборки специальными символами: shield ( S), если к ним предъявляются особые требования по безопасности как в самой корпорации, так и в законах; diamond ( D) - при специальных требованиях к качеству и надежности, нерегулируемых законами; pentagon ( P) - при маркировке инструмента, оборудования и измерительной техники, если имеются специальные корпоративные требования. Другим специфическим требованием Даймлер-Крайслер является проведение корректирующих действий при выявленных несоответствиях по четко регламентированному плану, которьШ включает в себя: описание проблемы; определение причины; первичные действия и их сроки; постоянные действия и их сроки; порядок контроля и одобрения. [8]
Компании предъявляют собственные требования к аудитам и проверкам, корректирующим мероприятиям, аттестации и испытаниям отдельных видов продукции и процессов. [9]
Фаза действия согласно принятым решениям заключается в строгом выполнении плана корректирующих мероприятий, который должен постоянно соблюдаться и подлежит проверке со стороны аудиторов. [10]
В лаборатории в обязательном порядке должна быть разработана система проведения корректирующих мероприятий. В специальной главе Корректирующие мероприятия отмечается, что в данной испытательной лаборатории проводится устранение несоответствий, выявленных при внутренних и внешних аудитах системы качества, по утвержденным рабочим инструкциям. [11]
Если выявленные нарушения можно устранить в установленный срок путем проведения соответствующих корректирующих мероприятий, то выдается предписание о приостановке реализации ( поставки, продажи), использования ( эксплуатации) проверенной продукции, не соответствующей обязательным требованиям государственных стандартов. [12]
Отчетные документы ( заключения экспертизы промышленной безопасности, протоколы, отчеты, корректирующие мероприятия по устранению дефектов и повреждений хранятся в организации, проводившей обследование. [13]
На устранение неисправностей в процесс производства и необходимые в связи с этим корректирующие мероприятия было потрачено 3369 долл. [14]
ССМК не может считаться завершенной, пока не будут проведены все запланированные корректирующие мероприятия и проверена результативность их выполнения. [15]