Организационно-техническое мероприятие
Cтраница 2
Организационно-технические мероприятия могут быть запланированы на основе изобретений и рационализаторских предложении. [16]
Организационно-технические мероприятия могут быть запланированы на основе изобретений и рационализаторских предложений. [17]
Организационно-технические мероприятия по обеспечению безопасного производства работ разрабатываются и подписываются лицом, выдающим наряд-допуск на производство работ в электроустановках, согласовываются главным энергетиком РНУ и утверждаются главным инженером РНУ. Мероприятия являются неотъемлемой частью наряда-допуска на производство работ. [18]
Организационно-технические мероприятия раскрывают направления рационализации хозяйственного механизма функционирования предприятия, в том числе рекомендации по совершенствованию внутризаводского хозяйственного расчета, определяемые применением экономико-математических моделей и изменением методов организации планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Здесь же формулируются основные требования по изменению функций управления производством и организационной структуры предприятия, вытекающие из условий функционирования АСУП. В заключение раздела дается оценка потребности в кадрах для АСУП. [19]
Организационно-технические мероприятия по обеспечению пожарно - и взрывобезопасности систем вентиляции включают в себя своевременный плановый ремонт систем, проведение периодических чисток вентиляционного оборудования от горючих пылей и аэрозолей, контроль за работоспособностью элементов систем вентиляции и другие вопросы. [20]
Организационно-технические мероприятия, выдвинутые и разработанные цехами и отделами завода, а также поступившие в порядке инициативных предложений от рабочих, инженерно-технических работников и служащих, подвергаются систематической сводке и включаются в так называемый отправной вариант плана, причем по каждому мероприятию проводится расчет его экономической эффективности и затрат на его осуществление. Отправной вариант подлежит обсуждению на производственных участках, в цехах и на общезаводских совещаниях. В результате такой проработки оформляются цеховые планы организационно-технических мероприятий. Плановый отдел составляет сводный общезаводский план, куда включаются организационно-технические мероприятия, имеющие межцеховое значение, а также мероприятия, дающие большой эффект или нуждающиеся для своего осуществления в особом контроле и помощи со стороны заводоуправления. [21]
Организационно-технические мероприятия включают организацию пожарной охраны предприятия; паспортизацию веществ, материалов, изделий, технологических процессов, зданий и сооружений в части обеспечения пожарной безопасности; привлечение общественности к вопросам обеспечения пожарной безопасности; организацию обучения работающих правилам пожарной безопасности; разработку инструкций о порядке обращения с пожароопасными веществами и материалами; изготовление средств наглядной агитации; нормирование численности людей на объекте по условиям безопасности их при пожаре; разработку мероприятий по действиям администрации и работающих на случай возникновения пожара и организацию эвакуации людей; обеспечение необходимых количеств и видов пожарной техники. [22]
Организационно-технические мероприятия включают ряд конкретных действий, направленных на соблюдение технологического регламента производства, процессов очистки отходящих газов и сточных вод, контроля за исправностью оборудования и своевременные проведения капитальных ремонтов. Наиболее рациональны непрерывные и укрупненные производства, так как они работают более стабильно, позволяют выдерживать заданные режимы процессов, дозированный расход материалов, исключают залповые выбросы вредных веществ. Укрупненные производства более легко и оперативно управляемы, чем разрозненные и рассредоточенные на больших территориях. На таких производствах имеется больше возможностей совершенствовать технологию в направлении снижения выбросов, применять очистное оборудование. [23]
Организационно-технические мероприятия могут быть запланированы на основе изобретений и рационализаторских предложений. [24]
Организационно-технические мероприятия разрабатываются в процессе решения вопроса оценки ресурса остаточной работоспособности конструкции и отражаются в технической документации конструкции. [25]
 |
Сглаживание эффектов от реализации созокупности мероприятий, выполняемых параллельно-последовательно. М - эффект мероприятия. t - время завершения плана в целом. [26] |
Организационно-технические мероприятия различаются по производственному и экономическому эффекту, продолжительности выполнения, месту внедрения, видам и количеству ресурсов. Поэтому возможны различные варианты включения их в сводный план по срокам начала и окончания, месту осуществления. [27]
Организационно-технические мероприятия и методика учета влияния низких температур должны быть утверждены министерствами, в ведении которых находятся предприятия - изготовители котла. [28]
Организационно-технические мероприятия и методика учета влияния низких температур должны быть утверждены министерствами, в ведении которых находятся предприятия - изготовители трубопроводов и их элементов. [29]
Зачастую организационно-технические мероприятия направлены на изменение объема производства и, как следствие, на снижение себестоимости продукции. [30]
Страницы: 1 2 3 4