Cтраница 1
Эффективный труд руководителей невозможен без построения рационального баланса их рабочего времени. Основополагающее значение для всего коллектива имеет распорядок рабочего дня и рабочей недели руководителя предприятия, в котором предусматривается время его личной работы и регламентировано время проведения мероприятий общего для предприятия характера. С повышением самостоятельности и ответственности производственных и функциональных подразделений количество таких мероприятий существенно сокращается, ограничиваясь проведением лишь самых необходимых для координации деятельности различных звеньев предприятия совещаний и заседаний. При этом расширяются возможности использования руководителями подразделений их рабочего времени в соответствии с конкретными условиями и потребностями. [1]
Необходимо разработать меры, способствующие установлению рационального баланса интересов государства, производителей и потребителей медицинских услуг. [2]
В проектной документации должны быть решены вопросы рационального баланса земляных масс, последовательности и способов производства работ, приведены специальные требования и мероприятия по работам, проводимым в особых условиях. [3]
Повышение жесткости ( точности под нагрузкой): обеспечение рационального баланса упругих перемещений; применение материалов с высоким модулем упругости и позволяющих конструирование деталей рациональных сечений; применение деталей, работающих на растяжение-сжатие вместо изгиба ( повышение жесткости для длинных стержней до нескольких порядков); оптимизация сечений и расположения опор ( повышение жесткости до одного порядка); уменьшение контактных деформаций повышением точности, чистоты обработки и затяжки стыков; направление упругих перемещений в сторону мало влияющую на работоспособность. [4]
Повышение жесткости ( точности под нагрузкой): обеспечение рационального баланса упругих перемещений; применение материалов с высоким модулем упругости и позволяющих конструирование деталей рациональных сечений; применение деталей, работающих на растяжение-сжатие вместо изгиба ( повышение жесткости для длинных стержней до нескольких порядков); оптимизация сечений и расположения опор ( повышение жесткости до одного порядка); уменьшение контактных деформаций повышением точности, чистоты обработки и затяжки стыков; направление упругих перемещений в сторону мало влияющую на работоспособность. [5]
По этим формулам были рассчитаны оптимальные затраты времени на управление производством и на их основе спроектированы рациональные балансы для мастеров. Выделение времени переходов в самостоятельный вид затрат вызвано тем, что на большинстве судоремонтных заводов внедряется агрегатно-групповой метод ремонта судов, при котором судовые механизмы и конструкции ремонтируются непосредственно в цехах и у руководителей участков отпадает необходимость частого посещения судов. В этом случае затраты времени на переходы между цехом и ремонтируемыми судами без дополнительных исследований должны распределяться между другими видами работ. [6]
Широко признанными экономическими целями общества являются экономический рост, полная занятость, экономическая эффективность, стабильный уровень цен, экономическая свобода, справедливое распределение доходов, экономические гарантии и рациональный баланс международной торговли и финансов. Некоторые из этих целей взаимно дополняют друг друга; другие - взаимно исключают. [7]
Фотография рабочего времени включает четыре этапа: 1) подготовку к наблюдению; 2) наблюдение; 3) обработку материалов наблюдения; 4) анализ материалов наблюдения и построение рационального баланса р абочего времени. [8]
После внесения коррективов в фактические затраты времени составляется рациональный баланс рабочего времени, который затем внедряется в производство. Рациональный баланс регламентирует использование рабочего времени и должен разрабатываться для каждого рабочего места. [9]
Рациональный энергетический баланс отражает уровень энергоиспользования с учетом ОТМ по снижению расхода ТЭР без реконструкции основного оборудования, без изменения существа технологических процессов за счет снижения эксплуатационных и режимных потерь, которые иногда составляют до 20 % потребляемой энергии. Рациональный баланс может быть достигнут в основном за счет чисто организационных мероприятий. [10]
После внесения коррективов в фактические затраты времени составляют рациональный баланс рабочего времени, который затем внедряют в производство. Рациональный баланс регламентирует использование рабочего времени и должен быть разработан для каждого рабочего места. [11]
В книге показаны роль и значение ремонтно-изоляшюнных работ в общем комплексе геолого-те. Установлен рациональный баланс интенсификации отбора обводненной продукции п изоляционных работ. Установлены принципы и критерии для отключения обводнпвшихся пропластков. Определены виды исследований, особенности их проведения в текущей и поздней стл. Показаны материал и оборудование для изоляционных работ. Описана технология изоляции вод. ремонта колонн и заколонного пространства скважин. Показаны особенности технологии изоляционных работ в нагнетательных скважинах. [12]
Регламентация рабочего времени имеет важное значение не только для мастеров, занятых в основном производстве, но и для руководителей производственных участков вспомогательных производств. При расчете необходимых затрат времени по видам работ для установления рационального баланса рабочего дня мастеров вспомогательного производства может быть использован такой же подход, однако факторы, определяющие затраты времени мастера, будут иными. Так, для мастеров по ремонту технологического оборудования затраты времени в наибольшей мере зависят от числа ремонтных бригад и числа видов оборудования. [13]
Отдел главного технолога совместно с ОТиЗ, БТЗ, техбюро цехов, мастерами проводит расчет норм выработки. При этом предусматривается внедрение более совершенной технологии, режимов работы оборудования, разработки рационального баланса рабочего дня. Для анализа уровня норм, оценки их прогрессивности и подготовки мероприятий по их пересмотру производятся фотография рабочего дня, самофотография и данные хронометражных наблюдений. [14]
В тех случаях, когда основным назначением ФРВ является выявление потерь рабочего времени, она производится без предварительного вмешательства в существующую организацию труда и обслуживание рабочего места, а объектом наблюдения должны быть все рабочие, занятые на данном участке. Если целью ФРВ является сопоставление фактической загруженности рабочего с его возможной загруженностью при условии проведения определенных организационно-технических мероприятий, то ФРВ проводится после того, как будут внедрены запроектированные мероприятия, устраняющие потери рабочего времени. Если задачей наблюдения является установление наиболее рационального баланса и распределения рабочего времени на протяжении смены, то наблюдения наиболее целесообразно проводить. Данные таких наблюдений используют для определения возможного повышения производительности труда, разработки нормативов подготовительно-заключительного времени и вре - мени на обслуживание рабочего места и отдыха. [15]