Cтраница 1
Бюджетный баланс дает представление о финансовом положении, которого пока еще не существует и которое, как ожидает руководство, будет существовать в результате деятельности компании в течение бюджетного периода. [1]
Бюджетный баланс отражает ожидаемое суммарное влияние плановых решений на финансовое состояние предприятия. [2]
Бюджетный баланс почти никогда не профилируют, поскольку он статичен - показывает моментальный финансовый портрет организации на определенную дату. Функциональные бюджеты, бюджет денежных средств и бюджетный отчет о прибылях и убытках, напротив, имеют динамический характер, так как отражают движение потоков ресурсов во времени - профилирование этих бюджетов дает более детальное представление об их динамике. [3]
Административная служба отмечает бюджетный баланс, израсходованное количество ресурсов и объем ресурсов, оставшийся после финансирования первой задачи. [4]
Завершающей частью мастер-бюджета является бюджетный баланс. [5]
В примере 12.16 показан бюджетный баланс компании DPA Ltd. [6]
Экспансионистский подход вызывает ухудшение бюджетного баланса, т.е. увеличение бюджетного дефицита или уменьшение бюджетного избытка. Рестрикционный подход способствует улучшению бюджетного баланса, т.е. увеличению бюджетного избытка или уменьшению бюджетного дефицита. [7]
Бюджетный отчет о прибылях и убытках и бюджетный баланс включают в себя ключевые сведения, содержащиеся в функциональных бюджетах и бюджете денежных средств. [8]
Региональные бюджеты формируются по доходам и расходам постатейно, то есть все доходы и расходы бюджетного баланса разбиваются на обособленные статьи, и каждая статья расходов носит строго целевой и в этом смысле фондовый характер. [9]
Экспансионистский подход вызывает ухудшение бюджетного баланса, т.е. увеличение бюджетного дефицита или уменьшение бюджетного избытка. Рестрикционный подход способствует улучшению бюджетного баланса, т.е. увеличению бюджетного избытка или уменьшению бюджетного дефицита. [10]
Финансовый бюджет - это план, в котором отражаются объем и структура предполагаемых источников средств и планируемые направления их использования. Финансовый бюджет состоит из бюджета денежных средств, бюджета капитальных вложений и бюджетного баланса. Финансовый бюджет составляется с учетом информации, содержащейся в бюджетном отчете о прибылях и убытках. [11]
Финансовый бюджет - - это план, в котором отражаются объем и структура предполагаемых источников средств и планируемые направления их использования. Финансовый бюджет состоит из бюджета денежных средств, бюджета капитальных вложений и бюджетного баланса. Финансовый бюджет составляется с учетом информации, содержащейся в бюджетном отчете о прибылях и убытках. [12]
Основные бюджеты предприятия должны являться неотъемлемой частью его бизнес-планов, а следовательно, включать в состав три основных документа финансовой отчетности. Такие бюджеты называют также финансовыми. К основным ( финансовым) относятся бюджеты финансовых результатов ( прибылей и убытков), движения денежных средств ( план денежных поступлений и платежей) и бюджетный баланс. [13]
Поскольку бюджетные центры часто определяются организационными функциями, такими, как реализация продукции или производство, их индивидуальные бюджеты называются функциональными. После того, как они составлены и утверждены в соответствии с принятой процедурой, их сводят в единый мастер-бюджет ( сводный бюджет), обычно состоящий из бюджетного отчета о прибылях и убытках, бюджета денежных средств, и, возможно, бюджетного баланса. Кратко мы рассмотрим механизм составления бюджетов ниже. [14]