Управленческий баланс

Cтраница 1

Управленческий баланс - основной плановый и отчетный документ сводного бюджета, содержащий данные об изменениях величины и структуры активов и источниках финансирования деятельности предприятия за бюджетный период. [1]

Управленческий баланс является производным от стандартного бухгалтерского баланса, функции которого сводятся к установлению более объективной картины состояния имущества предприятия, его обязательств и капитала, наглядному представлению руководителю получаемых соотношений, и на основании выполненных расчетов информирует о диспропорциях баланса, которые могут привести к отрицательным изменениям в деятельности предприятия. [2]

Построение управленческого баланса опирается на форму стандартного баланса, но при этом возможны варианты. Предпочтительной является такая форма, которая отражает активы по мере их ликвидности, а пассивы - по срочности их востребования. Баланс по своему содержанию не должен быть сложным, в нем сосредоточиваются группы статей, затем определяемые в разделы, играющие существенную роль при анализе И принятии управленческих решений. [3]

Анализ изменения статей управленческого баланса концентрирует внимание менеджера ( аналитика) на проблемах, требующих выявления возможных причин их появления для прирятия корректирующих решений. [4]

Согласно этим требованиям, управленческий баланс призван дать качественную характеристику активов и пассивов реального балансового отчета, осуществлять контроль за основными пропорциями имущества и капитала, влиять на его способность оставаться ликвидным, платежеспособным, устойчивым и финансово независимым. [5]

Какие принципы учитываются при разработке управленческого баланса. [6]

Какое назначение имеют корректирующие коэффициенты при разработке управленческого баланса. [7]

В чем заключается содержание горизонтального и вертикального методов анализа управленческого баланса. [8]

Совокупность всех методов анализа для определения стратегии и тактики развития предприятия может быть применена в рамках сформированного управленческого баланса. [9]

Принцип агрегирования баланса. [10]

Важным вопросом является то, на основании сальдо каких Счетов будут определены числовые значения какой-либо группы статей управленческого баланса. Для этого необходимо решить, какая информация наиболее востребована для принятия конкретных управленческих решений. [11]

В данном учебном пособии основное внимание уделяется ключевым вопросам управленческого учета: введение в проблематику управленческого учета и раскрытие его содержания; ознакомление с основными понятиями и элементами управленческого учета; использование традиционных и современных методов калькулирования себестоимости, разработки планов ( бюджетов); определение сфер взаимодействия финансового и управленческого анализа с выделением задач разработки и анализа управленческого баланса, анализа денежных потоков; организационное построение управленческого учета в структуре организации. [12]

Страницы: 1