Cтраница 1
Дуглас и Раутли [1380, 1381, 1382] помимо известных ранее состояний Х22, Л2П и В22 обнаружили электронные состояния CN: D2II, F 2А и № П, с которыми связаны четыре системы полос: D2II - Х22, О2П - Л2П, F 2Д - Л2П и Я2П - В22, расположенные в области близкого ультрафиолета. J 2Д - Л2П, расположенные в области 1650 - 2100 А. Значения молекулярных постоянных CN в состояниях Х22, Л2П и В22, найденные в результате анализа колебательной и вращательной структуры ультрафиолетовых систем полос [3182, 1063], практически совпадают с постоянными, найденными при анализе красной и фиолетовой систем. [1]
Дуглас решал задачу отыскания гармонической функции, определенной и неотрицательной в полуплоскости у 0, по значениям на прямой у с, с - 0; им же изучалась проблема аналитического продолжения функции, заданной на окружности радиуса р 0, на область г: г р на классе ограниченных функций. [2]
Дуглас ( Douglas) Пол Ховард ( 1892 - 1976), американский экономист и политический деятель. [3]
Дуглас и Блэк [36] недавно описали другой эффективный способ улавливания. Этот экономичный способ, позволяющий улавливать 90 % вещества, использовали при работе с мечеными стероидами, алкалоидами и аминами. [4]
Дуглас: Единственное, чем можно управлять, - это самим собой. [5]
Дуглас Хофштадтер в своей книге Гедель, Эшер, Бах: вечное золотое переплетение называет такие парадоксы странными петлями. В его книге приведено множество поразительных примеров странных петель в физике, математике, изобразительном искусстве, литературе и философии. [6]
Дуглас и Аткинсон [519] определили величину калибровочного коэффициента при двух температурах: 26 и 37 С. Однако вряд ли подобную рекомендацию можно признать удовлетворительной, так как она равносильна требованию термо-статирования прибора. [7]
Дуглас [293] использовал эффект Зеемана для того, чтобы установить, является ли интеркомбинационным переход, наблюдаемый в поглощении из основного состояния ( см. стр. Таким путем он показал, что полосы CS2 около 3600 А и полосы S02 около 3800 А обусловлены интеркомбинационными переходами. [8]
Дуглас [293] показал, что в полосах первой системы наблюдается заметный эффект Зеемана, свидетельствующий о том, что верхнее состояние должно быть триплетным состоянием. [9]
Дуглас предупреждает, что если поведение рынка кажется вам загадочным, то это потому, что ваше собственное поведение загадочно и неуправляемо. [10]
Дуглас проанализировали статистические данные по обрабатывающей промышленности США и обнаружили связь между количеством отработанных человеко-часов ( L) и величиной основного капитала ( К), с одной стороны, и величиной национального дохода ( У) - с другой. [11]
Дуглас [ 341 и Томлин [ 1321 определили давление паров кальция от 800 до 900 К. [12]
Дуглас Макгрегор, известный специалист в области социологии менеджмента, писал: Человек, страдающий от каких-либо недостатков или нужды; болен. Подавление потребностей влечет за собой изменение поведения. [13]
Дуглас Бриден разработал модель, в которой риск ценных бумаг измеряется их чувствительностью к изменениям потребления инвесторов. Если он прав, то ожидаемая доходность акций должна перемещаться по линии его беты потребления, а не вдоль линии его рыночных бет. На рисунке 8 - 11 ( а) и ( б) представлены в обобщенном виде основные различия между стандартной и потребительской версиями модели оценки долгосрочных активов. В стандартной модели инвесторов интересует исключительно величина и неопределенность их будущего богатства. Богатство каждого инвестора в конечном итоге полностью коррелирует с доходностью рыночного портфеля; спрос на акции и другие рисковые активы определяется, таким образом, их рыночным риском. Более сильный мотив для инвестирования - обеспечение потребления - в модели не учитывается. [14]
Дуглас Мак-Грегор, выпустивший в I960 г. эпохальную книгу Человек на предприятии, в парадоксальной форме, но очень точно выразил проблему: Человек жив хлебом единым, если хлеба у него нет. Другими словами, только неудовлетворенные потребности без внешнего принуждения толкают человека к определенным действиям. Если удается добиться совпадения потребностей индивидов с потребностями организации, предприятия, то работники будут выкладываться ради удовлетворения этих потребностей, чего не обеспечит никакое принуждение. [15]