Метод - резервирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Железный закон распределения: Блаженны имущие, ибо им достанется. Законы Мерфи (еще...)

Метод - резервирование

Cтраница 4


Поэтому анализируют и оценивают надежность работы линий вероятностными методами. Для этой цели обрабатывают статистические данные, полученные после проведения производственных или лабораторных испытаний, и устанавливают закон распределения времени безотказной работы линии, зная который, можно решать ряд практических вопросов эксплуатации автоматических линий. К их числу относятся, в частности, такие вопросы, как определение времени поднастройки станков, величины промежуточных запасов заготовок, времени простоя линии и коэффициента ее использования, выбор метода резервирования работы линии.  [46]

47 Схема присоединения к тепловой сети систем отопления и горячего водоснабжения группы. [47]

При применении регуляторов отопления, действующих по импульсу внутренней температуры отапливаемых помещений или моделирующего устройства, вместо регуляторов постоянства расхода ( РР) значительно повышается резервирующая способность системы теплоснабжения. Создается возможность снижения в необходимых случаях расхода сетевой воды, подаваемой абонентам, при одновременном повышении ее температуры без нарушения теплового режима отапливаемых зданий. Это позволяет при аварийных ситуациях резервировать взаимно сблокированные магистрали путем передачи части расхода сетевой воды в смежную магистраль. При применении регуляторов расхода такой метод резервирования теплоснабжения путем повышения температуры воды невозможен.  [48]

49 Схема резервирования способом дублированного. [49]

Объекты нефтепереработки и нефтехимии представляют собой сложные системы как по крупнотоннажности, так и круглосуточности работы. Экономически не выгодно включать низконадежные элементы, т.к. на их восстановление требуется остановка всего блока, а это значит снижение месячной и годовой производительности. В связи с этим необходимо, чтобы каждая единица оборудования была высоконадежной. Для повышения надежности сложных систем применяют метод резервирования.  [50]

Оставшиеся элементы выполняют ту же функцию, что и нерезервированная система. При таком резервировании различные системы отличаются одна от другой в первую очередь их реакцией на появление отказа элемента. С этой точки зрения различают два метода резервирования.  [51]

Некоторые расходы предприятия производят в короткий срок и в больших размерах. Эти расходы значительно увеличивают затраты производства и повышают в данном отчетном периоде себестоимость продукции. К ним относятся, например, заработная плата за отпуск рабочим и текущий ремонт основных средств, приуроченный к определенному периоду. Для того чтобы такие расходы распределить равномерно на все месяцы хозяйственного года и избежать, таким образом, резких колебаний в себестоимости продукции, применяется метод резервирования предстоящих затрат. Он заключается в том, что предстоящие расходы в размерах, вытекающих из техпромфинплана, относят ежемесячно на затраты производства, при этом кредитуют счет Предстоящие расходы, фактические же расходы относят в момент их возникновения уже не на затраты производства, а в дебет счета Предстоящие расходы. Разница между суммами зарезервированных и фактически произведенных расходов регулируется по истечении года: излишние начисления по счету Предстоящие расходы списываются, а недоначисленные суммы относятся дополнительно на увеличение производственных затрат.  [52]

Резервирование как метод повышения надежности осуществляется путем введения различных видов избыточности в системе. В этой главе изложены лишь самые необходимые для студентов положения теории резервирования. Изучение содержания пятой главы позволяет усвоить понятия об основном и резервном элементах, способах соединения элементов в резервируемой системе. Очень часто в литературе описывается только один вид резервирования - структурный, т.е. введение в конструкцию дополнительных элементов. Это создает ограниченное представление о возможностях метода резервирования. Поэтому необходимо подчеркнуть возможность других видов резервирования: временного, информационного, функционального, нагрузочного.  [53]



Страницы:      1    2    3    4