Cтраница 4
Заключительная ( VI) часть Советы управляющему - это своего рода познай самого себя: анализ качеств и методов работы успешного руководителя. Следует признать, что авторы этого тома серьезно подошли к избранной теме и не пошли по пути дешевых советов ( типа как преуспеть в жизни), которыми так часто увлекаются в странах капитала, и больше всего в США. Тем не менее само понятие успешный ( succesful) руководитель в, США ассоциируется главным образом с его умением сделать личную карьеру. Борьба за эффективность работы предприятия является для американского управляющего не столько процессом служения своему делу и обществу, сколько средством достижения личного успеха, выдвижения и обогащения. В то же время идеологическая неприемлемость направленности американских методов не может заслонить их эффективность. Мысль о том, чтобы выполнить задание лучше и в более короткое время, вовсе не означает работать до изнеможения, главное - это умение управляющего работать умнее, правильнее, рациональнее. Такая мысль заслуживает, конечно, самого широкого распространения и у нас. Правильный подход и умение оценить самого себя как решающий фактор успешного управления другими людьми; разумнйй учет своих духовных и физических возможностей и способность критически относиться к самому себе и сдерживать себя; техника обращения с людьми и оценка их качеств; убежденность, сознательность, постоянный интерес к своей работе, непрерывное совершенствование знаний; привычка планировать свое время и умение передавать часть своих прав и полномочий - вот примеры тех отдельных вопросов, анализ которых можно считать заслуживающим внимания и которые были оставлены для перевода. Но, так или иначе, и этот том американского издания был значительно сокращен. [46]
В английском методе реакция прокладки приложена по среднему ее диаметру; в американском, немецком ( ФРГ) и чехословацком методах считается, что по этому диаметру реакция прокладки приложена только у прокладок овального, восьмигранного и подобных сечений. У плоских прокладок реакция прокладки считается приложенной по эффективному диаметру, который всегда больше среднего диаметра прокладки. Для определения среднего диаметра прокладки приводятся эмпирические зависимости, которые в перечисленных методах отличаются друг от друга незначительно. Величина реакции и работоспособность прокладки во всех методах характеризуются: прокладочным коэффициентом т и удельным давлением смятия прокладки Y. Эти величины во всех зарубежных методах расчета заимствуются из американского метода. [47]
Выпускают два сорта смазки эмралон. Один из них - эмра-лон 810 представляет собой дисперсию политетрафторэтилена ( фторопласта) в фенольной смоле. Он отверждается при более низкой температуре ( 1 ч при 150 С), чем это нужно для на-плавления фторопласта. Пленки эмралопа могут наноситься на резину, металл, пластмассы и другие материалы, способные кратковременно выдерживать температуру до 200 С и продолжительно до 175 С. При нанесении на кадмиевые и стальные пластины эмралон защищает их от коррозии ( при испытании по стандартному американскому методу соленой струи) в течение 300 ч и более. [48]
Различие американской и британской версий метода результативных затрат, в частности, состоит в методике учета затрат на оценочные скважины. В США считают, что каждую пробуренную скважину следует классифицировать как разведочную или как эксплуатационную. В SFAS № 19 говорится, что скважина считается эксплуатационной, если она пробурена на глубину продуктивного стратиграфического горизонта в зоне с доказанной продуктивностью, расположенной в нефтеносном или газоносном пласте. Естественно предположить, что немногие оценочные скважины могут быть классифицированы как эксплуатационные. Поэтому единственно возможный выход - учитывать их как разведочные. Соответственно, по американскому методу результативных затрат затраты на безуспешные оценочные скважины должны, по логике, относиться на счет расходов. Однако согласно британской версии того же метода, затраты на эти скважины могут оставаться капитализированными до тех пор, пока планируется дополнительная оценка. [49]
К тому же в общем потоке публикаций 50 - х и 60 - х годов непрестанно подчеркивалось существование пропасти между двумя континентами в области технологии и в практике управления предприятиями. В своих работах по подсчету факторов экономического роста Денисов уделяет значительное внимание масштабным мероприятиям, проведенным послевоенной Францией по модернизации структуры своей экономики. Таким путем значительно увеличили объемы своего производства Италия, Франция, Норвегия и ФРГ. Анализ прироста показателей производительности в промышленности позволяет, таким образом, принимать во внимание не только глубокие различия между США и Европой, но и между разными странами Старого Света. Впечатляющий экономический рост Японии не может быть объяснен влиянием лишь одной-единственной переменной. Наполовину этот рост может быть объяснен увеличением использования труда и капитала, остаток - ростом производительности. Денисон в своем анализе считал основным фактором рост вложений капиталов. Он отводил ему 2 1 пункта из общих ежегодных 8 81 % за период с 1953 по 1971 г. Такой размах предполагал значительный рост общих инвестиций, ставший возможным благодаря повышению производительности, увеличению внутренних накоплений и относительно низкой цене на оборудование. Что касается роста производственных мощностей, последний опирался преимущественно на технологический прогресс и принятие на вооружение самых современных американских методов управления предприятиями. [50]