Cтраница 2
Государственная политика в области качества опирается на традиции Китая в производстве товаров высокого качества. Однако изучению зарубежного опыта в использовании его с учетом особых условий страны отводится немалое место. Значительно влияние в этой области японских методов обеспечения качества. Прежде всего это касается всеобщего контроля качества, который в настоящее время внедрен почти на 40 тыс предприятий КНР. [16]
Процессное мышление, процессные подходы фактически не развиты. Под процессами понимаются только технологические процессы. Статистические метбды улучшения качества, такие, как 7 простых японских методов, практически не применяются. [17]
На Запад ( в Европу и США) она вернулась уже настолько детально и тщательно проработанной, что вопросом оставалась лишь ее адаптация. В методологию статистического управления процессами ( на основе так называемых семи простых японских методов) почти ничего нового за последние 30 лет внесено не было. [18]
Стив Нисон, автор книги За гранью японских свечей, открыл Японию. Америка - большая страна, которая редко ищет хорошее за границей. Стив Нисон, много лет проработавший аналитиком в крупнейшей биржевой фирме Меррил Линч в Нью-Йорке, взглянул на Восток и заинтересовался старейшим японским методом анализа рынков - японскими свечами. [19]
Почему японский опыт рекомендуется изучать. Потому что, изучая все изданное о японском опыте управления, можно прийти к выводу: изначальные социально-культурные условия в нашем народном хозяйстве больше приспособлены к восприятию именно японских методов и подходов, чем, скажем, американских - с их жесткой нацеленностью на индивидуализацию, строгую расчетливость, личную карьеру. Стремление японских управляющих организовать групповую работу, воспитание коллективизма, более бережное и внимательное отношение к работникам представляют для наших руководителей несомненный интерес. [20]
Охарактеризованные психотерапевтические системы способствуют усилению трудового настроя работников, укреплению дисциплины, а в конечном счете повышению эффективности их труда. Вот почему эти системы приобретают в Японии все большую популярность. Следует подчеркнуть, что применяются они не изолированно, а в комплексе с интенсивными физическими упражнениями ритуалов дзэн-буддизма. Симптоматична и растущая известность японских методов обеспечения стрессоустойчивое работников на международной арене. В частности, некоторые из этих методов во все более заметных масштабах заимствуются американскими корпорациями. [21]
Первый путь осуществлен в методе Ауссиг, второй - в методах Биллитер-Лейкама и Песталоцца. Все три метода заслуживают описания. Четвертым методом с неизвестною конструкциею колокола является японский метод Накано. [22]
Японцы, управляющие филиалами, переносят туда технологический опыт из американской материнской компании. Они регулярно командируются в материнскую компанию для прохождения переподготовки. В особенности это касается высших управляющих, которые в большинстве случаев - японцы. Численность американских представителей в советах директоров незначительна, что обусловлено трудностями освоения японских методов управления и овладения японским языком. Для многих стран именно японская, а не американская система организации управления стала эталоном. Японских рабочих отличает высокий уровень образования, технологический опыт и стабильность: Япония создает уникальную, базирующуюся на самых передовых технологиях инфраструктуру, является лидером в области качества продукции, а по темпам роста производительности труда обогнала все другие страны. [23]
Японский метод стандартизации рН [59] соответствует как методу NBS, так и методу Британского стандарта, включая элементы того и другого. Стандарты приложимы в диапазоне температур О - 60 С. Первичным стандартом принят 0 05 М раствор фталата калия, а в качестве других стандартов рекомендуется 0 05 М раствор тетраоксалата калия, 0 025 М ( эквимоляльный) фосфатный раствор, 0 01 М бура и 0 025 М раствор бикарбоната и карбоната натрия. Приписываемые этим растворам значения рН соответствуют тем, какие предполагает метод NBS. Однако избранный в-качестве первичного стандарта фталатный раствор фактически применяется редко. Для стандартной настройки рН - метров японский метод предполагает начальную калибровку с эквимоляль-ным фосфатным буфером. Если исследуемый раствор имеет рН 2 - 7, употребляется также и фталатный стандарт. [24]
Японский метод стандартизации рН [59] соответствует как методу NBS, так и методу Британского стандарта, включая элементы того и другого. Стандарты приложимы в диапазоне температур О - 60 С. Первичным стандартом принят 0 05 М раствор фталата калия, а в качестве других стандартов рекомендуется 0 05 М раствор тетраоксалата калия, 0 025 М ( эквимоляльный) фосфатный раствор, 0 01 М бура и 0 025 М раствор бикарбоната и карбоната натрия. Приписываемые этим растворам значения рН соответствуют тем, какие предполагает метод NBS. Однако избранный в качестве первичного стандарта фталатный раствор фактически применяется редко. Для стандартной настройки рН - метров японский метод предполагает начальную калибровку с эквимоляль-ным фосфатным буфером. Если исследуемый раствор имеет рН 2 - 7, употребляется также и фталатный стандарт. [25]