Cтраница 2
Все преимущества сетевых методов говорят о том, что именно этими методами можно разработать научно обоснованные календарные планы технической подготовки производства. Данные календарных планов, разработанных сетевыми методами с помощью электронно-вычислительной машины, вполне могут быть использованы в последующем анализе сравнительной экономической эффективности проектных вариантов новых изделий. [16]
Опыт применения сетевого метода планирования показал, что разработанные сетевые графики ремонта оборудования позволяют получить наглядное представление об объеме и содержании ремонтных работ, их технологической взаимосвязи и последовательности, а также о сроках выполнения работ. [17]
В основных модификациях сетевого метода при этом постулируются два положения. [18]
Основная трудность применения сетевых методов со стоимостными оценками заключается в сложности разработки нормативных коэффициентов, позволяющих перейти от временных к стоимостным оценкам, так как между ними нет линейной зависимости. Например, данная группа разрабатывает проект конструкции турбинных лопаток со сложной аэродинамикой для определенной паровой турбины. [19]
Подготовительный этап внедрения сетевых методов для управления и планирования темы включает в себя ( наряду с другими организационно-техническими мероприятиями) такие работы, как построение дерева системы, линейной диаграммы и сети главного конструктора. По мнению авторов, дерево системы, линейная диаграмма и сеть главного конструктора ( руководиетля темы) способны создать прочную основу как для построения первичных сетей, так и для дальнейшего успешного функционирования системы СПУ в целом. [20]
Одним из важнейших понятий сетевых методов является понятие критического пути. Критическим путем называется такая последовательность взаимосвязанных работ и событий, которая имеет наибольшую продолжительность во времени. [21]
Методические рекомеДдации по применению сетевых методов планирования и управления в организации ремонтов оборудования химической промышленности. [22]
Первый вид работы в сетевом методе называется действительной работой, второй - ожиданием. Работы же, отражающие лишь связь между событиями, называются фиктивными. [23]
Остальные уровни в совокупности определяют сетевой метод доступа к указанным процессам, осуществляемый через порты процессов. [24]
Остальные уровни в совокупности определяют сетевой метод доступа к указанным процессам. Точки в процессах, через которые осуществляется эта связь, получили название портов. [25]
Проведенный анализ показывает целесообразность использования сетевых методов ( как детерминированных, так и стохастических) для априорной оценки времени решения задачи оператором и быстродействия СЧМ на ранних этапах их проектирования. [26]
Однако вычисление таких расстояний требует применения сетевых методов и значительных вычислительных ресурсов. [27]
Рассматриваемый в этом разделе пример использования сетевых методов показывает, как иногда приходится изменять первоначальную постановку задачи, чтобы обнаружить ее сетевой эквивалент. [28]
В настоящее время разработаны многие виды сетевых методов, которые начинают применяться в различных УИС. Наиболее распространенными являются: метод PERT, метод критического пути, метод оценки проекта и метод линии равновесия. Если в расчеты с помощью этих методов включаются оценки затрат времени, труда и материалов, то в результате получается информация, пригодная для прогнозирования. На первых этапах применения этих методов основное внимание уделялось управлению отдельными проектами, но с появлением ЭВМ, способных быстро обрабатывать большие массивы данных, в нескольких системах был использован подход, заключающийся Б объединении всех имеющихся проектов путем совместного рассмотрения данных по отдельным сетевым графикам. [29]
В настоящее время разработаны многие виды сетевых методов, которые начинают применяться в различных УИС. Наиболее распространенными являются: метод PERT, метод критического пути, метод оценки проекта и метод линии равновесия. Если в расчеты с помощью этих методов включаются оценки затрат времени, труда и материалов, то в результате получается информация, пригодная для прогнозирования. На первых этапах применения этих методов основное внимание уделялось управлению отдельными проектами, но с появлением ЭВМ, способных быстро обрабатывать большие массивы данных, в нескольких системах был использован - подход, заключающийся в объединении всех имеющихся проектов путем совместного рассмотрения данных по отдельным сетевым графикам. [30]