Cтраница 2
Стандард ойл применяла, конечно, беспощадные и даже порочные методы конкуренции, но они были не хуже, чем в любой другой отрасли промышленности, и, во всяком случае, в результате открытия новых месторождений па юго-западе се монополия уже начинала рушиться. [16]
На образованную в 1914 г. федеральную торговую комиссию была возложена задача запрещать нечестные методы конкуренции и слияния предприятий, ведущие к уничтожению соперников. [17]
В какой-то мере крупные интегрированные нефтяные компании сумели также противодействовать неуклонному падению цен на нефтепродукты на рынке благодаря своим непрестанным усилиям добиться большей эффективности за счет экономии, достигнутой путем укрупнения масштабов своих операций. Опираясь на свои прочные позиции в области добычи сырой нефти на Среднем Востоке и финансовую мощь, крупнейшие нефтяные компании делали в 60 - е годы значительные капиталовложения в крупные нефтеперегонные предприятия, совместно эксплуатировавшиеся системы трубопроводов и строительство все более мощных танкеров, чтобы полностью использовать те преимущества, которые обеспечивала им интеграция. Хотя это вызвало подозрения в том, что международные нефтяные компании ИСПОЛЬЗУЮТ свои позиции в области добычи сырой нефти и международную интеграцию своих операций, применяя нечестные методы конкуренции, такие меры были неизбежны. [18]