Cтраница 1
Методы оценки экономической эффективности делятся на два больших класса: я) простые методы и б) методы дисконтирования. [1]
![]() |
Классификация методов оценки эффективности инвестиционных проектов. [2] |
Статичные методы оценки экономической эффективности инвестиций относятся к простым методам, которые используются главным образом для быстрой и грубой оценки привлекательности инвестиционных проектов и рекомендуются для применения на ранних стадиях экспертизы проектов. К этим методам, широко применяемым за рубежом, относятся расчет простого темпа возврата ( рентабельности инвестиций), упрощенный расчет срока их окупаемости ( периода возврата) и приведенных затрат. [3]
Какие методы оценки экономической эффективности инвестиций вам известны. [4]
Рассматриваются методы оценки экономической эффективности энергосберегающих мероприятий в жилищном хозяйстве, промышленности и торговле Швеции. Приводятся данные о затратах на осуществление этих мероприятий и о сроках их окупаемости. [5]
Ниже будут рассмотрены методы оценки экономической эффективности инвестиций, получившие широкое распространение в практике экономического анализа инвестиций. [6]
Простые ( статичные) методы оценки экономической эффективности инвестиций. [7]
Экономической науке предстоит совершенствовать методы оценки экономической эффективности технического прогресса на перспективу, выбора важнейших, наиболее эффективных направлений технического прогресса, определения необходимых масштабов и сроков его осуществления, с тем чтобы преодолеть отрицательное влияние природных факторов. [8]
![]() |
Схема обработки. [9] |
Используя приведенные выше критерии и методы оценки экономической эффективности новой техники, рассмотрим реальный пример расчета экономической эффективности автоматизации обработки щита электродвигателя при внедрении нового прогрессивного технологического процесса - попутного точения ( см. гл. [10]
Специальный раздел посвящен определению влияния безопасности труда на основные экономические результаты производства и методам оценки экономической эффективности мероприятий по совершенствованию условий труда. [11]
Специальные главы посвящены использованию УВМ в режиме непосредственного цифрового управления с воздействием на регулирующие органы и методам оценки экономической эффективности АСУ по увеличению прибыли предприятия или по экономии приведенных затрат. Там же излагаются основы оптимального проектирования систем управления, которое заключается в выборе оптимального технического решения с учетом стоимости его реализации. [12]
Отличие состоит, во-первых, в качестве и полноте используемых исходных данных и, во-вторых, в методах оценки экономической эффективности. Это, разумеется, сказывается на степени достоверности полученных результатов относительно целесообразности ( или нецелесообразности) инвестирования средств в рассматриваемый проект. [13]
Некоторые методические подходы сохраняют свою силу и в новых условиях, а именно традиционно используемые при централизованном управлении методы оценки экономической эффективности различных типов электростанций и сценариев развития ЭЭС в целом. Неизменными остаются и методические подходы к описанию технологических особенностей ( режимов, надежности и др.) отдельных энергетических объектов и ЭЭС в целом. [14]
Восьмая группа понятий касается проблем оценки результативности труда руководителей и специалистов аппарата управления, результатов функционирования подразделений системы управления персоналом; приводятся методы оценки экономической эффективности проектов ( мероприятий) совершенствования управления персоналом. [15]