Cтраница 4
Какие методы прогнозирования используются в организации. [46]
Какие методы прогнозирования используются организации. [47]
Какие методы прогнозирования характеризуются как количественные, а какие как качественные. [48]
Какие методы прогнозирования используются в маркетинговых исследованиях. [49]
Эти методы прогнозирования предполагает использование формализованных ( математических) моделей, которые делятся на [9.3]: экстраподяционные, системно-структурные, ассоциативные и методы с опережающей информацией. [50]
Многие методы прогнозирования требуют регулярных данных ( еженедельных, ежемесячных) для того, чтобы можно было установить и спроектировать на будущее линию тренда, характер сезонных и циклических колебаний. Однако некоторые ситуации при сбыте товаров связаны с нерегулярным характером данных, например при больших, сложных контрактах или при потенциально крупном заказе на единичную дорогую продукцию. В таких случаях отсутствуют ряды прошлых показателей для установления тренда, компания или получает, или не получает заказ. В таких случаях управляющий по сбыту может использовать несколько способов прогнозирования. [51]
Излагаются методы прогнозирования надежности и эффективности систем на основе получаемой при контроле информации о состоянии данного экземпляра системы в прошлом. Рассматривается физическое ( граничные и матричные испытания) и математическое моделирование методом Монте-Карло применительно к исследованию надежности и эффективности систем. [52]