Cтраница 1
Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. [1]
Финансовые методы - это методы финансового управления, к которым относятся: финансовый учет, анализ, планирование, прогнозирование, финансовый контроль, финансовое регулирование, система расчетов, кредитование, налогообложение, материальное стимулирование и ответственность, страхование, залоговые операции, трансфертные операции, трастовые операции, лизинг, аренда, факторинг и др. Составным элементом перечисленных методов являются специальные приемы финансового управления: кредиты и займы, процентные ставки, дивиденды, котировки валютных курсов и др. Отдельные финансовые методы будут рассмотрены в последующих разделах. [2]
Следовательно, в условиях современной экономики метод финансового управления приобретает особую значимость, поскольку с его помощью организация осуществляет процессы управления не только во внутренней среде организации, но и во внешней. [3]
В соответствии с этой классификацией дифференцируются формы и методы финансового управления внеоборотными активами предприятия в процессе осуществления различных финансовых операций. [4]
Мы уверены, что читатели этой книги обогатятся новыми представлениями об инструментах и методах финансового управления и получат большое удовлетворение, какое испытали все, кто готовил русское издание книги. Некоторые из обсуждаемых вопросов в той или иной мере затрагивались в других книгах этой серии, которые дополняют одна другую и вводят нас в новый мир финансовых отношений. [5]
Финансовый механизм включает нормативно-правовое регулирование финансов предприятий, внутреннюю систему регулирования, сложившуюся на предприятии, методы финансового управления, финансовые инструменты, рычаги и стимулы, показатели, нормативы, лимиты, информационную базу и другие элементы. [6]
Описание механизма функционирования позволяет отражать применяемые в организационной системе процедуры формирования информации для управления, методы формирования управляющих параметров ( планов, цен, нормативов), методы финансового управления и экономического стимулирования, организационные и финансовые ограничения на деятельность организаций и их подразделений, методы оперативного управления, методы организации соревнования, в общем, набор организационных, правовых, экономических, финансовых правил, регламентирующих функционирование организации в экономике и производстве. Важным достоинством рассмотренного описания является то, что его оказывается возможным использовать при формальном исследовании многих важных задач анализа и совершенствования организационного управления в экономике и производстве, в частности хозяйственного механизма. К рассмотрению имеющихся здесь подходов мы приступаем во второй части книги. [7]
В этом параграфе будут сравниваться и противопоставляться два подхода, применяемые сегодня в управлении портфелем. Традиционный подход основан на методах финансового управления, которые использовались со времени зарождения общедоступных рынков ценных бумаг. [8]
Выбор стратегии осуществляется в рамках общей системы управления предприятием, подсистемой которого является система финансового управления, и разрабатывается с привлечением специалистов всех подразделений фирмы. Но от выбора стратегии развития зависят решения, принимаемые в системе управления финансовыми ресурсами, определяются предпочтения в методах финансового управления, набор используемых финансовых инструментов. [9]