Сетевая метода

Cтраница 2

В сетевых методах работа означает линию, соединяющую события. На эти работы не требуется ни затрат времени, ни затрат каких-либо ресурсов. [16]

В бурении сетевые методы применяют в целях координации работ по разбуриванию и обустройству нефтяных месторождений, при проведении сложных вышкомонтажных работ, капитальных ремонтах оборудования. [17]

Как утверждается в работе [1], сетевые методы имеют несколько отличительных особенностей. [18]

В ней разрабатываются и внедряются: сетевые методы информационного обслуживания потребителей копиями первоисточников; автоматизированный банк данных по научно-технической информации; республиканские автоматизированные системы научно-технической информации; международные специализированные и отраслевые информационные системы стран-членов СЭВ. [19]

Обсуждение посвящено в основном системотехнике и сетевым методам, а также рассмотрению метода ПЕРТ - затраты. [20]

Сетевой график ежедневного обслуживания скважин. [21]

Заслуживает распространения опыт работы НГДУ Долинанефтегаз и Бориславнефтегаз, применяющих сетевые методы в пооперационном планировании маршрутов обслуживания скважин и других объектов операторами по добыче нефти. [22]

Общепризнанным аппаратом, используемым в практике управления нововведениями, являются сетевые методы. Сетевые модели планирования ассортимента продукции, по мнению американских специалистов, могут быть использованы в нескольких целях. [23]

Предназначена для механизации расчетов сетевых графиков при планировании и управлении сетевыми методами. [24]

Испытанным способом повышения качества управления сложными исследованиями и научно-техническими разработками являются сетевые методы. [25]

Для описания соединения элементарных моделей в ХТС удобно пользоваться матричными либо сетевыми методами. Рассмотрению этих методов в приложении к ХТС посвящены два следующих раздела. [26]

Применяемые в практике проектирования организации строительства корпусов содовых заводов система потока и сетевые методы расчета, позволяющие реиатъ ряд самостоятельных задач, не предусматривают выбора целесообразного общего ранения по возведения объектов в увязке их аппа-ратурно-строительных компоновок с требованиями организации и технологии строительного производства. [27]

Для планирования можно использовать несколько методов: графики Ганта, графики распределения ресурсов, сетевые методы, метод критического пути и др. Они полезны не только при разработке плана, но также при увязке плана с контролем хода работ в будущем. В общем случае возможна различная степень детализации планов, определяемая конкретным уровнем организации. [28]

Форма оперограммы. [29]

Для оптимизации продолжительности работ и распределения ресурсов по работам программы, а также для обеспечения ее наглядности рекомендуется применять сетевые методы. [30]

Страницы: 1 2 3