Производственная метода - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Девушке было восемнадцать лет и тридцать зим. Законы Мерфи (еще...)

Производственная метода

Cтраница 4


Предполагается, что никаких изменений в используемых производственных методах и ценах не произойдет.  [46]

Так же, как и гликоли, этаноламины имеют широкую область применения; они представляют собой летучие вещества, смешивающиеся с водой и с большинством полярных органических соединений в любых соотношениях. При сгорании этаноламины не образуют золы. Благодаря ярко выраженному основному характеру водных растворов этаноламины применяются при многочисленных синтезах Ш в производственных методах очистки. По сравнению с другими органическими веществами подобного характера этаноламины самые / дешевые.  [47]

Совместно с А. Е. Чичибабиным им была организована мастерская медикаментов при Московском высшем техническом училище, а в 1916 г. там же, впервые в России, Владимиром Михайловичем была организована кафедра химии и химической технологии фармацевтических препаратов. На базе этой кафедры и мастерской медикаментов В. М. Родионов со своими сотрудниками и дипломниками Училища разработал производственные методы получения ряда важнейших алкалоидов и фармацевтических препаратов: морфина, кодеина, теобромина, стиптицина, атропина, пантопона, антипирина, пирамидона и др. Тесно связывая теорию с практикой, живо воспринимая и отзываясь на все новое в науке и технике, В. М. Родионов внес свежую струю в стены МВТУ, быстро завоевал авторитет в Совете профессоров и приобрел популярность в широких студенческих кругах. Несмотря на то, что он был самым строгим рецензентом дипломных работ и проектов и порой выступал с резкой критикой на защитах дипломов, студенты высоко ценили его и стремились специализироваться на его кафедре.  [48]

Три наиболее важные из них - это получение эффекта масштаба в производстве и / или маркетинге, заполнение пробелов в технической или производственной квалификации и получение доступа к рынкам. Объединяя свои усилия в производстве деталей, сборке и маркетинге, компании могут получить экономию затрат, недостижимую при их небольших индивидуальных объемах производства. Члены альянса учатся друг у друга, осуществляя совместные исследования, делясь технологическим ноу-хау и изучая производственные методы друг друга. Альянсы часто используются аутсайдерами для удовлетворения требований местного правительства в отношении собственности, а члены альянса могут разделить между собой производственные мощности в области маркетинга и дилерские сети, взаимно расширив таким образом доступ к покупателям. Кроме того, альянсы оказывают влияние на конкуренцию: они могут не только ликвидировать конкурентное отставание, но и направить усилия союзников в сторону общих конкурентов, отвлекая их от конкуренции друг с другом. Многие компании второго эшелона, стремящиеся к сохранению своей независимости, в попытках уменьшить конкурентное отставание от лидеров предпочитают обращаться к альянсам, а не к слияниям.  [49]

Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем. Производственная эффективность, на достижение которой в основном ориентированы такие системы, как ЛТ и MRPII, дала общественному производству в последние два десятилетия XX в. Но в то же время производственная эффективность может дать только краткосрочную выгоду, а в долгосрочном плане производственные методы и технологии могут быть повторены конкурентами. Производственная эффективность больше не определяет успех на рынке: качество достигнуто, а конкуренты продолжают снижать цены, в результате ценовое преимущество исчезает. Чтобы конкурировать в будущем, производственная эффективность будет необходима, но ее будет явно не достаточно.  [50]

Прежде чем перейти к этапу, на котором могут использоваться анализ движения для создания лучшего эргономического дизайна и инжиниринговые критерии для полировальной рабочей станции, необходимо знать о некоторых других аспектах, связанных с этой уникальной системой взаимодействия между пользователем и машиной. В этот век пост-автоматизации мы все же находим производственную часть успешной и расширяющейся алмазной промышленности практически незатронутой технологическим прогрессом, достигнутым за последние несколько десятилетий. В то время как все другие сектора промышленности проходят этап непрерывной смены технологий, которые определили не только производственные методы, но и сами изделия, алмазная промышленность визуально осталась статичной. Веская причина для этой стабильности может состоять в том факте, что ни изделие, ни рынок не изменись с годами. Дизайн и форма алмазов, в действительности, остались практически неизменными. С коммерческой точки зрения не было причин изменять изделия или методы. Кроме этого, поскольку большая часть полировки осуществляется по подряду отдельными работниками, промышленность не имеет проблемы с регулированием рабочих ресурсов, корректированием потока работы и поставкой необработанных алмазов в зависимости от колебаний рыночной конъюнктуры. Поскольку производственные методы не меняются, изделие также не будет меняться.  [51]

Для подавляющего большинства промышленных печей таким материалом является шамот. Термином шамот охватываются материалы самого различного состава. Кроме того, под термином шамотный кирпич, помимо различий по составу, подразуме - вают кирпич, изготавливаемый различными производственными методами. Поэтому шамотный кирпич характеризуется широким диапазоном свойств, как это показано на рис. 198, из которого ясно видно, что соотношение между температурой и сопротивлением раздавливанию далеко не одинаково для шамотного кирпича различных изготовителей. Опыты, на основании которых построены кривые рис. 198, были выполнены свыше 30 лет назад.  [52]



Страницы:      1    2    3    4