Статистическая метода - управление
Cтраница 3
Говоря об управлении качеством, некоторые делают поспешный вывод, утверждая, что это и есть статистические методы управления качеством, но это вовсе не так. Следует полагать, что управление качеством - это скорее такой вид руководства, в основе которого лежат человеческие взаимоотношения. Статистические же методы применяются в качестве средства, которое дает возможность вынести правильное решение о сути явлений в числовых выражениях. [31]
 |
Степень соответствия техническим требованиям. [32] |
Из этого следует, что надо постоянно помнить как о самой технике контроля, так и о статистических методах управления качеством. Настоящая книга и ставит перед собой такие задачи. [33]
Конкуренция товаров и услуг как внутри страны, так и на мировом рынке заставила многих российских производителей обратиться к статистическим методам управления и контроля качества выпускаемой продукции, давно получившим широкое признание во всех промышленно развитых странах. [34]
МС ИСО 3534 включает: термины, применяемые в теории вероятностей; общие статистические термины; общие термины по статистическим методам управления качеством; термины по статистическому контролю качества. [35]
Трудность проведения сплошного контроля качества продукции в условиях массового и крупносерийного производства из-за больших экономических затрат все настоятельнее заставляет переходить на статистические методы управления качеством. Сплошной контроль в ряде случаев не может быть применен, так как в процессе контроля некоторые единицы продукции разрушаются или изменяют свои параметры. [36]
В справочнике определены организационная структура и функции центрального бюро управления качеством, в котором работает небольшое количество высококвалифицированных и опытных специалистов, в том числе директор группы по качеству, инженер по методам обеспечения качества, инструктор по управлению качеством, инженер по статистическим методам управления качеством и его помощник, а также руководители служб обеспечения качества фирм-поставщиков. Как правило, всякий раз, когда новая конструкция подходит к стадии рабочего проектирования, проводится собрание с конструкторской службой в целях выявления тех аспектов конструкции, которые могут повлиять на качество и надежность изделия. Технологический отдел - отдел организации производства сотрудничает со службой управления качеством при разработке технологических листков, в которых задаются контрольные операции, выполняемые наладчиком и станочником, а также операции по контролю качества. Устанавливается, что производственные службы ответственны за выполнение работ в соответствии с технической документацией. Контролеры текущего контроля отмечают состояние дел у каждого станочника на простых контрольных картах. Качество поставленных материалов и изделий обеспечивает комитет, состоящий из снабженцев, начальников ОТК, специалистов лабораторий и руководителей служб обеспечения качества фирм-поставщиков; этот комитет заседает под председательством центрального бюро управления качеством. Результаты работ контролируются на ежемесячном собрании отделения по качеству, где присутствуют начальник производства, главный инженер, главный технолог, инженер по качеству данного отделения, инженер по организации производства, начальник планового отдела и инженер по обслуживанию производства. Председательствует на собрании начальник ОТК. Собрание рассматривает месячный отчет, в котором приводятся затраты отделения на обеспечение качества. [37]
Так, в СССР широкое распространение получили ГОСТы на термины по надежности в технике ( ГОСТ 27.002 - 83), термины, определения и обозначения в области зубчатых передач ( ГОСТ 16530 - 83 и ГОСТ 16531 - 83), термины и определения в области метрологии ( ГОСТ 16263 - 70), термины по качеству продукции и статистическим методам управления качеством ( ГОСТ 16504 - 81, ГОСТ 15467 - 79 и ГОСТ 15895 - 77) и многие другие стандарты. Разработаны подобные стандарты СЭВ. [38]
Основным преимуществом статистического управления качеством перед сплошным контролем является то, что статистические методы позволяют обнаружить дефектные изделия не только, когда на их изготовление уже затрачены материальные средства и время, но когда изделия находятся еще в процессе производства и еще есть время его скорректировать. Статистические методы управления в большей степени поддаются механизации с помощью средств вычислительной техники, чем сплошной контроль. [39]
Основным преимуществом статистического управления качеством перед сплошным контролем является то, что статистические методы позволяют обнаружить дефектные изделия не только, когда на их изготовление уже затрачены материальные средства н время, но когда изделия находятся еще в процессе производства и еще есть время его скорректировать. Статистические методы управления в большей степени поддаются механизации с помощью средств вычислительной техники, чем сплошной контроль. [40]
Это вызвано тем обстоятельством, что каждая единица продукции имеет большое количество различных показателей качества. Статистические методы управления внедряются, как правило, только на основные показатели качества продукции. Поэтому выбор показателей качества продукции должен осуществляться той же группой специалистов, которая осуществляет и выбор объекта. [41]
Статистические методы управления качеством продукции находят все большее распространение в различных отраслях промышленности. Согласно ГОСТ 15895 - 70 различаются статистические методы управления качеством продукции, относящиеся к статистическому регулированию технологического процесса и к статистическому приемочному контролю. При этом под статистическим регулированием технологического процесса подразумевается корректировка параметров технологического процесса в ходе производства при помощи выборочного контроля изготавливаемой продукции для технологического обеспечения требуемого качества и предупреждения брака. Статистический приемочный контроль качества определен как выборочный контроль качества продукции, при котором используются статистические методы для обоснования, плана контроля или корректировки этого плана по накопленной информации. [42]
В 1956 г. В. С. Пугачев был приглашен в Институт проблем управления АН СССР для организации лаборатории статистических методов в теории управления. Одновременно он назначается председателем Комиссии по статистическим методам управления Научного Совета по комплексной проблеме Кибернетика при Президиуме АН СССР и организует общемосковский семинар по статистическим проблемам в кибернетике. [43]
Кроме того, разработаны СТ СЭВ 1672 - 79 Статистический приемочный контроль по количественному признаку, СТ СЭВ 1673 - 79 Статистический приемочный контроль качества по количественному признаку, СТ СЭВ 1934 - 79 Статистический контроль качества. Методы случайного отбора выборок штучной продукции, СТ СЭВ 3404 - 81 Статистические методы управления качеством продукции. [44]
На основе национальных стандартов социалистических стран были разработаны п утверждены стандарты СЭВ на статистические методы управления качеством продукции, что позволило достичь взаимного признания результатов контроля, способствующего дальнейшему укреплению экономического сотрудничества стран - членов СЭВ. [45]
Страницы: 1 2 3 4