Cтраница 1
Производственная единица объединения распоряжается закрепленными за ней основными и оборотными средствами, трудовыми и материальными ресурсами, действуя на основе хозрасчета. [1]
Производственная единица объединения создается вышестоящим по отношению к объединению органом по представлению генерального директора ( директора) объединения. [2]
Производственная единица объединения создается вышестоящим по отношению к объединению органом по представлению начальника ( управляющего) объединения. [3]
Численность работников производственной единицы объединения определяется на основе прогрессивных нормативов труда на обслуживание нефтепромысловых объектов с учетом обеспечения задания по снижению удельных трудовых затрат и выработке продукции на работника. [4]
Плановые показатели производственных единиц объединения обычно близки к показателям объединения в целом, в том числе показатели прибыли и рентабельности. [5]
В цехах и других производственных единицах объединения - технологические бюро и отделы. [6]
Премии рабочим утверждаются руководителем производственной единицы объединения ( комбината), предприятия или начальником цеха ( производства) по представлению мастера, начальника установки или другого должностного лица, возглавляющего производственный участок. [7]
Производственная структура предприятия ( производственной единицы объединения) характеризуется не только составом цехов, их размерами, формами построения и взаимосвязи, но также территориальной планировкой ( пространственным размещением) цехов и обслуживающих хозяйств на площадке предприятия, предусматриваемой генеральным планом, под которым понимается вычерченное в определенном масштабе ( 1: 500 или 1: 1000, для очень крупных предприятий 1: 2000) графическое изображение территории предприятия в горизонтальной и вертикальной плоскостях с расположением всех сооружений - зданий, складов, железнодорожных путей, автодорог, коммуникаций, зеленых насаждений, ограждений. От характера генерального плана во многом зависит экономичность строительства и эксплуатации предприятия. Основные принципы построения генерального плана предприятия следующие. [8]
Порядок премирования руководящих работников производственных единиц объединения ( кроме головной) устанавливается руководителем объединения ( комбината), предприятия по согласованию с комитетом профсоюза, а руководящих работников цехов, служб и участков - руководителями производственных единиц предприятий. Заинтересованность работников этих подразделений направляется на решение тех же задач, которые поставлены перед всем коллективом объединения, предприятия, и с учетом задач, стоящих перед данным подразделением как частью целого. [9]
Проверка предприятий и всех производственных единиц объединения по вопросам состояния охраны труда проводится выборочно, по заранее разработанному плану, составляемому комиссией с таким расчетом, чтобы в течение года все предприятия были обследованы. План работы комиссии и графики проверки производственных единиц объединения доводятся до сведения руководителей всех подразделений и служб. [10]
Соответственно размеры премий руководящим работникам производственных единиц объединения ( комбината) не могут превышать среднего размера премий инженерно-технических работников и служащих производственной единицы. [11]
Премии рабочим утверждаются руководителем, производственной единицы объединения ( комбината), предприятия или начальником цеха ( производства) по представлению мастера, начальника установки или другого должностного лица, возглавляющего производственный участок. [12]
Соответственно размеры премий руководящим работникам производственных единиц объединения ( комбината) не могут превышать средних размеров премий инженерно-технических работников и служащих производственной единицы. [13]
Состав технологического процесса изготовления микросхем. [14] |
Под производственной структурой понимается совокупность производственных единиц объединения ( предприятия), входящих в его состав, а также формы взаимосвязей между ними. [15]