Методика - управление
Cтраница 3
 |
Этапы управления текучестью кадров. [31] |
Для решения проблемы текучести кадров необходимо исходить из конкретной ситуации на предприятии. Предложенная на рис. 9.2 методика управления текучестью кадров предполагает упорядоченную поэтапную деятельность, осуществление которой возлагается непосредственно на кадровую службу предприятия. [32]
На этой основе разработан СТП Методика управления качеством груда, включающий разделы по начислению премии рабочим, ИТР, служащим с учетом коэффициента качества труда, учету, оценке, отчетности и хранению документов по качеству труда, расчету коэффициентов качества труда работников внутризаводских подразделений. [33]
Следует отметить, что новая методика воспринималась в целом положительно как рабочими, так и ИТР. Поэтому с июня 1978 г. методика управления качества труда внедрена в технологических цехах, а с третьего квартала - во всех подразделениях завода. [34]
В завершение необходимо дать несколько рекомендаций по контролю качества, так как это - важное условие продолжения сотрудничества. Сегодня контроль качества относится к методикам управления, а не к контролю допусков. Там, где требуется высокое качество, результаты контроля отклонений от нормы должны быть равны нулю, а не статистически небольшому количеству брака. Этого требуют многие перспективные потребители, например в автомобильной и аэрокосмической промышленностях. В этих отраслях избегают большого количества поставщиков, особенно среди производителей электронной продукции. При этом обнаружение одной детали, поставленной не по спецификации, влечет необходимость оплаты 100 % контроля качества или возврата всей партии с одновременной отсрочкой следующей поставки, пока не будет выяснена и устранена причина дефекта. [35]
Первый тип психологической подготовки включает в себя формирование навыков устойчивости к внешним воздействиям за счет овладения методиками ментально-мышечной релаксации и внешнего взгляда на стрессовые ситуации. В первом случае могут оказаться полезными дыхательные методики и методики ментального управления организмом, предлагаемые курсами йоги. [36]
Исполнительный вице-президент компании Ниппон дэнки Ацуеси Оути ответил па подобного рода нападки во время американо-японского семинара по полупроводникам следующим образом: В Японии процесс управления качеством продукции является составной частью каждой фазы производственного цикла. Мы весьма тщательно изучили полученные после войны из Соединенных Штатов методики управления качеством и почерпнули многое из идеи постоянного его улучшения. Вот почему качество продукции было стандартизировано, и наш коэффициент бездефектности для интегральных схем ныне исключительно высок. [37]
Результатом такой работы должно быть заключение на объект автоматизации, степень автоматизации, контролируемые параметры, методика управления процессом добычи. [38]
Успешные примеры управления хаосом реализованы в механических системах, электронных устройствах, лазерах. В качестве примера можно привести работу ( Bollt, Meiss, 1995), где рассматривается применение методики управления хаосом для того, чтобы направить космический аппарат на Луну. Оказывается, что с помощью малых контролируемых воздействий задачу удается решить с очень существенной экономией топлива, правда, ценой увеличения продолжительности полета. [39]
Высшее руководство банка ответственно за обеспечение своевременного выявления и оценку тех факторов, которые могут неблагоприятно повлиять на достижение целей компании. Это относится ко всем видам банковских рисков, для чего разрабатываются внутренние положения, которые определяют общие принципы и методики управления рисками, устанавливают необходимые лимиты и ограничения. Высшее руководство должно гарантировать постоянную оценку рисков, влияющих на достижение целей и реализацию стратегии банка. [40]
Непрерывное управление характеристиками элементов аналога ( квазианалога) на основе чистой электронной техники без применения элементов механики не представляется возможным. Поэтому непрерывную функцию корректирующего воздействия необходимо аппроксимировать в виде кусочно-постоянной функции. Методика управления резисторными характеристиками элементов аналога известна. Очевидно, что аналогичная процедура могла бы быть предложена для получения переменной линейной рабочей емкости из набора отдельных постоянных линейных резервных емкостей. Однако емкость относится к реактивным электрическим элементам, что обусловливает свою специфику - необходимость поддерживать на подключаемых к рабочей емкости отдельных постоянных линейных резервных емкостях потенциал, равный непрерывно изменяющемуся во времени напряжению на рабочей емкости. Последнее может быть радикально и эффективно реализовано за счет применения устройства сравнения, которое, воздействуя на управляемый источник напряжения, поддерживает на всех резервных емкостях потенциал, равный непрерывно изменяющемуся во времени напряжению на рабочей емкости. [41]
Смысл каждого из принципов состоит в организации процесса восхождения учащегося от исходного или начального знания или знания менее высокого порядка ( а, р, у, т) н к конечному знанию более высокого порядка ( a, Р, у, т) к в виде гарантирующих это восхождение учебных процедур. Остается открытым вопрос о необходимом числе упражнений ( учебных процедур) для такого восхождения. Их число зависит от используемой теории усвоения и методики управления процессом обучения. Во всяком случае здесь возможна отработка системы упражнений в ходе последовательных экспериментальных приближений. При этом постепенность перехода от ос к ак и от р к рк понимается как последовательное овладение N знаниями с показателями Ка. [42]
Осознавая первостепенную роль персонала в организации, Родье стремился сделать оставшуюся рабочую силу более продуктивной. Он проводит реструктуризацию компании на всех уровнях, обучает руководящий состав методикам управления. Он доводит до сотрудников информацию о затратах на функционирование предприятий и показывает, что они пока выше, чем у конкурентов. Это создает хорошую мотивацию среди рабочих. Убеждая сотрудников, что в случае успешной работы на заводе будет произведена замена оборудования и условия их труда улучшатся, он пробуждает в них желание энергичнее работать. В дополнение к этому, увольняя людей, компания не бросает их на произвол судьбы, а стремится найти для них работу в других организациях. [43]
 |
Результаты оптимизации средств обеспечения надежности объединения ЭЭС. [44] |
Для поиска использована искусственная нейронная сеть ( ИНС), что позволяет в ряде случаев существенно ускорить процесс решения. С другой стороны, применение ИНС накладывает ряд ограничений и требует разработки методики управления ею. Эти задачи рассматриваются в настоящем разделе. [45]
Страницы: 1 2 3 4