Методология - планирование
Cтраница 1
Методология планирования представляет собой единство логики разработки плана, специфических методологических принципов, системно-комплексного и нрограммно-целевого подходов, системы показателей и планов, методов разработки и обоснования оптимальности плановых заданий. [1]
Методология планирования представляет собой единство логики разработки плана, специфических методологических принципов, системно-комплексного и программно-целевого подходов, системы показателей и планов, методов разработки и обоснования оптимальности плановых заданий. [2]
 |
Схема стадий и этапов создания новых изделий. [3] |
Методология планирования стандартизации в условиях развитого социализма основывается на принципах: демократического централизма, научности, экономичности, комплексности, эффективного контроля выполнения планов, материального и морального стимулирования за достижение высоких показателей по стандартизации. Совершенствование планирования, контроль выполнения намеченных планов должны сочетаться с большой организаторской работой, непримиримостью к невыполнению планов, их корректировки в сторону снижения показателей, с беспрекословным соблюдением исполнительской, трудовой и производственной дисциплины. [4]
Методология планирования стандартизации, как составной части социалистического народнохозяйственного планирования, базируется на важнейших ленинских положениях о научных основах и принципах планирования, о взаимосвязи планирования и управления, плана и экономических стимулов. [5]
Методология планирования деятельности промышленных предприятий охватывает, на наш взгляд, совокупность теоретических основ, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка и признанных передовой практикой методов разработки планов. Методика планирования характеризует состав применяемых на том или ином предприятии методов и приемов расчета и обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки плана. [6]
Методологией планирования себестоимости продукции предусмотрено пять основных групп технико-экономических факторов: повышение технического уровня, улучшение организации производства и труда, изменение объема, структуры и размещения производства, улучшение использования природных ресурсов, развитие производства. [7]
Для методологии планирования важное значение имеет понятие неопределенности экономического развития. В исследованиях по экономическому прогнозированию и планированию различают два типа неопределенности: истинную, обусловленную свойствами экономических процессов, и информационную, связанную с неполнотой и неточностью имеющейся информации об этих процессах. [8]
В методологии планирования ( расчета) себестоимости применяется пять основных групп технико-экономических факторов: повышение технического уровня; улучшение организации производства и труда; изменение объема, структуры и размещения производства; улучшение использования природных ресурсов; развитие производства. Большая же часть факторов влияет на изменение себестоимости на микроэкономическом уровне. [9]
Единство методологии планирования и учета себестоимости продукции является одним из важнейших преимуществ социалистической системы хозяйства: оно позволяет экономически обоснованно сопоставлять уровень себестоимости аналогичной продукции, изготовленной на разных предприятиях не только в целом по итогу статей себестоимости, но и по отдельным статьям затрат, не только по итогу затрат на производство, но и по отдельным экономическим элементам. Такой анализ помогает выявлять и мобилизовывать внутрипроизводственные резервы увеличения выпуска продукции и снижения затрат на ее производство на родственных предприятиях. Единство методологии планирования, учета и калькулирования себестоимости по отраслям промышленности и по промышленности в целом создает предпосылки для экономически обоснованного обобщения материалов в масштабе отраслей и промышленности страны в целом. [10]
При централизованной методологии планирования, единстве показателей плана и учета важно единообразно определить состав и содержание калькуляционных статей расходов. [11]
Теории и методологии планирования развития отрасли, управления эффективностью производства и качеством продукции, автоматизации исследовательских, проектных, организационных и технологических процессов на современном этапе составляют одно магистральное направление работ по совершенствованию технологии планово-управленческих процессов. Это направление работ можно с полным правом назвать наукой и практикой комплексной автоматизации управления производством, ядром которой должна стать теория создания комплексных интегрированных систем управления. [12]
При разработке методологии планирования и бухгалтерского учета принимается в расчет взаимное влияние этих двух важнейших функций управления предприятием: учет фактических данных организуется в соответствии с номенклатурами и статьями плана, а методика планирования ряда показателей определяется возможностями их учетного отражения. [13]
При разработке методологии планирования ре - монтных работ следует руководствоваться Типовой методикой разработки техпромфинплана промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования. [14]
Проблемы совершенствования методологии планирования себестоимости выходят за пределы нашей работы. Скажем лишь, что решающую роль здесь должно играть использование научно обоснованных методов планирования, системы прогрессивных технико-экономических норм и нормативов, формируемых на базе математических методов при помощи электронно-вычислительной техники. Характерной чертой планирования себестоимости продукции на микроуровне являются прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования средств труда, предметов труда и рабочей силы. На макроуровне в первую очередь следует осуществить работы по определению экономических нормативов, которые помогут совершенствовать планирование и регулировать экономические отношения. [15]
Страницы: 1 2 3 4