Cтраница 2
С точки зрения наличия или отсутствия гарантии полученного результата механизмы принятия решений можно разделить на два класса - точные ( или аналитические, логические) и эвристические ( или приближенные, интуитивные) механизмы. Что касается эвристических механизмов, то они в задачах разного типа могут давать различные с точки зрения удовлетворительности результаты. При этом точное разделение всех возможных задач на две группы, в одной из которых данный эвристический механизм работает хорошо, а в другой - его применять не стоит, осуществить не удается. [16]
Общее и принципиальное значение имеет комплекс вопросов, который относится к механизмам принятия решения в деятельности человека и в биологических системах. [17]
Наиболее значимой характеристикой государственной экологической экспертизы с учетом ее места в механизме принятия решения является обязательность ее заключений - фактор, определяющий высокую потенциальную эффективность государственной экологической экспертизы как главного средства обеспечения учета экологических требований на стадии принятия решения. [18]
В Руководстве обобщены основные понятия и выводы учебника Основы инвестирования, раскрывающие механизм принятия решений об инвестициях в акции, облигации, производные ценные бумаги, недвижимость и другие материальные ценности. [19]
Наконец, в-третьих, так как уменьшение вариабельности результата действия связано с механизмом принятия решения, возникает задача исследования некоторых сторон этого механизма с помощью искусственного изменения ситуации и контроля над вариабельностью. [20]
В заключение необходимо отметить, что развитые на основе теории функциональной системы соображения относительно нейрофизиологических механизмов принятия решения во многом еще умозрительны и гипотетичны. Однако они позволяют поставить конкретные вопросы, подлежащие экспериментальному решению, и среди уже имеющихся фактов отобрать те, которые имеют отношение к этой проблеме. [21]
В какой степени каждый из компонентов афферентного синтеза может приобрести самостоятельное значение в механизме принятия решения. [22]
Таким образом, в процессе обучения доминирующая роль различных компонентов афферентного синтеза в механизме принятия решения может динамически изменяться. Ведущая роль в механизмах принятия решения все же принадлежит доминирующей мотивации. [23]
В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной П.т. Она отражает механизм принятия решений относительно количества используемых работников в краткосрочном периоде при неизменности всех других факторов производства. [24]
![]() |
Иллюстрация порогового критерия принятия решения.| Вероятность обнаружения при отсутствии интегрирования. [25] |
Вторым шагом процесса обнаружения, логически следующим за использованием согласованного фильтра, является применение механизма принятия решения. При построении одной из разновидностей систем обнаружения делается допущение о существовании идеального наблюдателя, устанавливающего порог системы наблюдения. Любой сигнал, превышающий пороговый уровень, воспринимается как цель. Это пороговое значение может быть превышено смесью сигнала, поступившего от цели, и шума или же одним только шумом. В любом случае наблюдатель будет считать, что превышение порогов свидетельствует о появлении цели. Это утверждение иллюстрируется рис. 14.3. Наблюдатель может управлять частотой превышения шумами порогового уровня ( ложными тревогами), изменяя пороговое значение. [26]
Как указывалось выше, в процессе обучения животных инструментальной пищедобывательной деятельности ведущая роль в механизме принятия решения может перейти к специальному пусковому раздражителю, который вскрывает предпусковую интеграцию, созданную доминирующим пищевым мотивационным возбуждением и действием специальных обстановочных раздражителей. [27]
Было показано, что основу этой деятельности составляет целый ряд информационных механизмов, в частности механизмы принятия решений при наличии противоречивых ситуаций, механизмы выделения автономных подсистем информационной деятельности, механизмы предотвращения захода в тупиковые ситуации, механизмы перехода от чувственного вос - приятия информации к постановке абстрактных задач и др. Алгоритмы, являющиеся компонентами этих механизмов, были ранее изучены в результате проведения аналитических экспериментов. [28]
Не существует этической возможности серьезного диалога на моральные темы без раскрытия структуры основных элементов и механизмов принятия решения - аргументов ( рассуждений и оценок) его участников. [29]
Порог в этом последнем смысле есть важный параметр, который под влиянием различных факторов, так или иначе включенных в механизм принятия решения, становится принципиально вариативным в связи с вариациями процесса решения. При этом вариации порога могут в известных пределах управляться как экспериментатором, так и независимо от него самим испытуемым; более того, эти вариации могут быть определенным образом описаны формально и структурно, и количественно. [30]