Cтраница 1
Планово-учетные единицы раскрывают сущность и различие систем оперативно-производственного планирования на разных его уровнях; с их помощью создается реальная возможность разработки методологии системы учета, основанной на тесной взаимосвязи показателей управленческого учета производства и бухгалтерского учета затрат, определения результатов хозяйствования отдельных структурных подразделений. [1]
Охарактеризуйте планово-учетные единицы, применяемые в этих производствах. [2]
Сравнивая планово-учетные единицы оперативно-производственного планирования и учета в массовом производстве с единицами калькулирования себестоимости продукции этих же производств, можно отметить их совпадение только на уровне предприятия или последнего структурного подразделения, выполняющего сборочные, испытательные работы и работы по доводке. [3]
Мелкосерийное производство использует укрупненные планово-учетные единицы: производственный заказ, товарокомплект, узловой комплект. [4]
Следует отметить, что планово-учетные единицы управленческого учета производства и единицы измерения готовой продукции, сданной на склад, применяемые в бухгалтерском учете, идентичны. Через них прослеживается связь управленческого и финансового учета выполненных заказов. При этом возможна любая группировка информации в том или ином виде учета по объектам управления, будь то группировка по видам продукции, производственным заказам или структурным подразделениям. Кроме того, на уровне предприятия планово-учетные единицы совпадают с объектами калькулирования или являются их частью. На уровне структурных подразделений планово-учетные единицы могут быть использованы при выборе объектов учета затрат. [5]
На разных уровнях оперативно-производственного планирования планово-учетные единицы или детализированы или, напротив, более укрупнены. [6]
Не включаются в сводную смету расходы, выделенные в особьк планово-учетные единицы производственных структурных подраз делений, относящихся к другим отраслям народного хозяйств; ( строительство, сельское хозяйство и др.), а также производствен ных структурных подразделений ( цеха по капитальному ремонт; скважин, жилищно-коммунальное хозяйство и др.), лимиты по тру ду и фонд заработной платы которых планируются по непромыт ленной группе. [7]
Для серийного типа производства имеется возможность группировать детали по различным признакам, в результате чего формируются укрупненные планово-учетные единицы. Это могут быть машинокомплект, групповой или узловой комплект, ведущая деталь, сутко-комплект. [8]
Серийное производство использует уточненные по сравнению с массовым методы оперативно-производственного планирования и детализированные, по отношению к измерению готовой продукции, планово-учетные единицы. На машиностроительном предприятии с поточным производством цехи и участки с серийным типом составляют значительную долю. В соответствии с этим рассматриваем более подробно системы оперативно-календарного планирования и оперативного учета, которые полностью повторяют производственный процесс и зависят от его особенностей. [9]
Опытные и экспериментальные предприятия, где объектом планирования и учета является тема, предусмотренная годовым тематическим планом, в целях определения степени ее выполнения применяются планово-учетные единицы в виде товарокомплектов. [10]
К планово-учетной единице могут относиться приборо-комплект, объединяющий все детали одного прибора; узловой комплект, объединяющий детали одного узла; групповой комплект, объединяющий детали, изготовленные с одинаковой периодичностью, имеющие примерно одинаковые опережения и потребляемые в один и тот же период на сборке; подетальные планово-учетные единицы. [11]
Для этого необходимо: установить четкую последовательность выполнения трудового процесса, правильно подобрать состав бригады по профессиям, квалификации, численности и определить объем работы для каждого исполнителя, осуществить рациональную расстановку рабочих и установить связи между ними при организации коллективного труда, применить комплексные нормы на планово-учетные единицы работы бригады, ввести оплату по конечным результатам. [12]
Должен знать: методы технического редактирования научно-методической литературы, информационных и нормативных материалов; технические правила подготовки и разметки текстовых оригиналов для книжно-журнальных изданий, подготовки и оформления оригиналов иллюстраций; порядок составления технической издательской спецификации, проектов художественно-технического оформления изданий; правилапод / отовки рукописи к сдаче в производство, корректурных оттисков к печати; стандарты и технические условия по художественно-техническому оформлению изданий; типографские шрифты и правила их применения; порядок расчета объема изданий; планово-учетные единицы измерения издательской и полиграфической продукции; стандартные корректурные знаки и обозначения; действующие нормативы на техническое редактирование; технологию полиграфического производства; экономику и организацию полиграфического производства; основы организации труда и трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. [13]
Особое внимание при разработке годового плана должно быть уделено планово-учетной единице. На различных уровнях планирования на предприятии могут применяться разные планово-учетные единицы. Так, на общезаводском уровне ( в планово-экономическом и планово-диспетчерском отделах) такими единицами являются заказы - совокупность одинаковых или конструктивно сходных изделий, изделия или отдельные части заказов и изделий - узлы и комплекты деталей; на уровне цеха - изделия ( в выпускающих цехах), технологические комплекты или групповые комплекты, включающие все детали, подлежащие обработке ( в механо-обрабатывающих цехах); на уровне бригад - узловые, групповые, бригадные комплекты, отдельные детали изделия. [14]
Бригада должна быть основным объектом управления, составной частью всей системы планирования. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ею работ, формируются планово-учетные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному результату ( бригадо-комплекты, узлы, машино-ксмп-лекты и др.), разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу с учетом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок его оплаты. Необходимым условием является определение на стадии разработки указанных проектов ожидаемой экономической эффективности от внедрения бригад и возможного повышения производительности труда. [15]