Cтраница 1
Возможность использования кредитов отечественных банков ( внутренних кредитов) на финансирование природоохранных мероприятий ограничена в связи с чрезмерно высокой ( свыше 100 %) ставки процента по кредитам. Использование льготных кредитов в этой сфере не находит поддержки государства. [1]
Адаптация предприятий магистрального транспорта нефти к рыночным условиям предполагает создание отечественного банка качества. Основными аспектами этой проблемы являются: выбор модели банка качества, обоснование расчетных ставок компенсаций ( удержаний) за потребительские свойства нефти, разработка алгоритмов расчета стоимости нефти при плотностной и дистилляционной моделях банка качества, создание методики расчета компенсаций. Кроме того, данная проблема связана с решением вопросов технического и метрологического обеспечения, выбора административной структуры организации служб, выполняющих операции по банку качества, разработку принципов его функционирования. [2]
России необходимо подробно ознакомиться с требованиями иностранных банков, которые могут отличаться от требований отечественных банков. [3]
И когда с марта 1998 г. котировки ОВВЗ начали резко падать, иностранные кредиторы потребовали от отечественных банков сумму страхового депозита ( так называемую margin call), покрывающую разницу между первоначальной стоимостью бумаг ( при их приобретении) и их стоимостью в момент резкого падения котировок. Это привело к тяжелому положению ведущих отечественных коммерческих банков, активно работавших на рынке облигаций, так как они не были готовы рассчитаться с иностранными кредиторами по договорам РЕПО. [4]
Выбранные Ассоциацией направления работы в области повышения качества корпоративного управления имеют цель постепенного внедрения достижений международной практики, в т.ч. международных стандартов, в деятельность отечественных банков. [5]
Известны и другие типичные для инвестиционных банков виды деятельности, в частности пакетирование выданных мелких неликвидных ссуд, идентичных по характеру, срокам и доходу, и выпуск на их основе ценных бумаг, реструктурирование долгов предприятий - потенциальных банкротов путем скупки у банков-кредиторов долговых обязательств предприятий со скидкой и выпуском под них новых акций и др. Подобной деятельностью, например, планирует заниматься Межрегиональный инвестиционный банк, входящий в двадцатку крупнейших отечественных банков. [6]
В аккредитивном поручении указывается минимальная сумма ( лимит), ниже которой остаток на А. В практике отечественных банков и организаций револьверные А. [7]
ВИДЫ АККРЕДИТИВОВ, В практике отечественных банков и организаций применяются следующие виды А. [8]
Учредителями и акционерами компании могут быть РАО Газпром или его дочерние газотранспортные предприятия, администрации областей и республик, на территории которых создается компания. Возможно также привлечение в качестве учредителей иностранных и отечественных банков и других инвесторов. [9]
Статистические данные о пожарах на АЗС указывают на необходимость детальной проработки вопросов противоаварийной и противопожарной защиты автозаправочных станций. Кроме того, в связи со сложностью сбора информации об авариях и пожарах заслуживает внимания вопрос создания единого закрытого отечественного банка данных об авариях и пожарах на АЗС и средствах их доставки с целью выработки единой технической политики по обеспечению безопасности новых технологий наземного хранения топлива на автозаправочных станциях. [10]
Поэтому логична мысль специалистов МФК об очень низком уровне корпоративного управления в стране. Это объясняется в основном тем, что большинство компаний не планируют выходить на внешние рынки заимствований, или ограничиваясь самофинансированием, или прибегая к услугам отечественных банков. Последние, кстати говоря, не требуют от заемщиков соответствия стандартам корпоративного управления. [11]
По числу банков на миллион жителей Россия опережает ряд развитых стран ( например, Канаду, Великобританию, Японию), заметно уступая лишь Германии и США. В то же время экономический потенциал большинства отечественных банков удручающе мал. Даже в относительно благополучный в финансовом отношении 1996 г. величина активов среднего российского банка составляла лишь 54 млн. долл. [12]
Источниками финансирования зарубежных инвестиций могут быть собственные средства отечественных предприятий, централизованные валютные фонды отраслевых органов управления, заемные средства. Финансирование операций с ценными бумагами осуществляется за счет двух источников: собственных и заемных средств. Заемные средства, в свою очередь, аккумулируются из средств валютных фондов заинтересованных предприятий и организаций, кредитов банков, уполномоченных на ведение валютных операций, иностранных банков, банков с участием иностранного капитала, отечественных банков за границей. [13]
Следующим важнейшим негосударственным источником маркетинговой информации назовем годовые отчеты о деятельности компаний, которые составляются к ежегодному собранию акционеров и утверждаются советом директоров. В них содержится характеристика деятельности компании в целом и ее подразделений за истекший финансовый год, включая результаты производственной и торговой деятельности, размеры капиталовложений, расходы на научные исследования, общее число занятых. В отчете как правило приводится полный состав правления и совета директоров ( наблюдательного совета) организации. Отчеты практикуются в основном крупными российскими компаниями, такими, как ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, ЮКОС, Сибнефть, Роснефть, обычно в связи с очередной эмиссией акций. Что касается отечественных банков, то они публикуют свои балансы раз в полугодие в изданиях тиражом не менее 50 тыс. экземпляров. [14]
Предметом настоящего курса является процесс управления кадровым направлением деятельности в кредитных организациях. Для находящейся в стадии становления российской кредитно-финансовой сферы эта проблема стоит особенно актуально, прежде всего - из-за острейшего дефицита квалифицированных сотрудников многих, ранее не традиционных для плановой экономики, банковских специальностей. Следует отметить и практическое отсутствие в нашей стране целостной методологии персонального менеджмента как самостоятельного направления управленческой деятельности. Это подтверждается руководителями ведущих отечественных банков, определяющих повышение эффективности управления персоналом в числе первых трех по степени важности проблем, требующих скорейшего решения. Таким образом, персональный менеджмент в комплексной системе управления деятельностью российского банка должен рассматриваться в качестве одного из приоритетных элементов и осуществляться на научной основе. [15]