Минимизация - текущая затрата
Cтраница 1
Минимизация текущих затрат при увеличении выпуска и повышении качества продукции в зависимости от особенностей мало - и крупнотоннажных производств. [1]
Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов представляет собой оптимизационную задачу, решаемую в процессе их нормирования. [2]
Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов представляет собой оптимизационную задачу, решаемую в процессе их нормирования. Для производственных запасов она состоит в определении оптимального размера партии поставляемого сырья и материалов. [3]
Для запасов готовой продукции задача минимизации текущих затрат по их обслуживанию состоит в определении оптимального размера партии производимой продукции. [4]
Наша хозяйственная практика не использует принципы минимизации предстоящих текущих затрат и оптимальности обновления техники. Ни один методический документ не устанавливает пределы экономической целесообразности использования, ремонта и совершенствования действующей техники. Экономические интересы предприятий также не учитывают принципа оптимальности обновления действующей техники. К каким отрицательным последствиям это может приводить, показано выше. [5]
 |
Интеграция через единый центр. [6] |
При создании КИС необходимо принимать во внимание не только минимизацию текущих затрат, но и перспективы ее развития. [7]
Приведены рекомендации по совершенствоваиию нормативных методов в условиях функционирования АСУП. Особое внимание уделено минимизации текущих затрат при увеличении выпуска и повышении качества продукции в зависимости от особенностей мало - и крупнотоннажных производств. [8]
Одной из задач, стоящих перед оперативным управлением портфелем финансовых инструментов, является обеспечение минимизации текущих затрат по осуществлению его реструктуризации. [9]
Управление запасами представляет сложный комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга. Все эти задачи подчинены единой цели - обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов. В данном разделе рассматриваются преимущественно финансовые задачи и методы управления запасами на предприятии. [10]
Предположим, что в модели раздела 1.2 по какому-то продукту / план его производства уменьшается на единицу. При переходе к новому оптимальному плану, со сниженным на единицу объемом производства продукта i сокращение объема производства этого продукта может происходить только по двум видам техники - по новой или по замыкающей ранее созданной. Выводить из плана какую-либо относительно лучшую ранее созданную технику экономически нецелесообразно из соображений минимизации предстоящих текущих затрат. [11]
Неудовлетворительная работа по финансированию и кредитованию приводит к банкротству предприятий и коммерческих организаций. Банкротство является неотъемлемой частью конкурентной рыночной среды. Без банкротства не может быть конкуренции. Особую ответственность налагают на финансовую службу мероприятия, связанные с выбором реорганизационного мероприятия, удовлетворением требований кредиторов, проведением санации. К ним относятся: установление возможных источников и форм привлечения финансовой помощи, определение первоочередных объектов финансирования и сроков окупаемости вложений, минимизация текущих затрат, принятие мер к взысканию дебиторской задолженности, расчеты с кредиторами-залогодержателями и привилегированными кредиторами. [12]
Страницы: 1