Cтраница 1
Миссия - это основная цель, которую стремится достигнуть организация. Необходимо помнить, что формулировка миссии - это открытый документ, который рассчитан не только на работников организации, но и на клиентов - как старых, так и потенциальных. [1]
Миссия определяет направление движения организации, а частные цели обязательно ей подчиняются. От того, насколько хорошо сформулирована миссия организации, зависит то, насколько эффективной будет ее деятельность. Наличие миссии помогает сориентироваться в ситуации и определить, что соответствует ее интересам, а что идет вразрез с ними. Рассмотрим еще один пример. Допустим, что создаваемый вуз может определить свою миссию как подготовку высококлассных специалистов. Такая формулировка миссии абстрактна, однако она очень четко определяет результат, к которому вуз будет стремиться. И, что очень важно, этот результат вполне нагляден, всегда можно понять, достигнут он или нет. [2]
Миссия - это видение того, каким должно быть акционерное общество в будущем, система целей ( долгосрочные и краткосрочные цели), желаемые результаты, которые отвечают пониманию цели. Ясно, что глобальной предпосылкой успешной разработки стратегии управления на любом уровне является правильное определение целей. [3]
Миссия имеет большое значение для деловой среды. [4]
Миссия отметила усилия Советского Союза, направленные на защиту интересов Кубы в международных организациях. Советский Союз и Куба выполнили свою договоренность совместно бороться за мир во всем мире. [5]
Миссия Пелисье в Англии. [6]
Миссия помогает компании сохранять свою направленность. На ранних стадиях развития бывает много отвлекающих факторов. [7]
Миссия каждой конкретной библиотеки определяется на основе Устава, Положения о библиотеке, а структурных подразделений - на основе Положений об этих подразделениях. [8]
Миссия, цели и задачи библиотек должны соответствовать интересам пользователей, потребителей, общества в самом широком понимании, включая будущие поколения. [9]
Миссия является звеном, связующим внешнюю среду предприятия с его внутренней средой, компромиссом между потребностями, желаниями и требованиями рынка, с одной стороны, возможностями и желаниями предприятия удовлетворить эти интересы - с другой. [10]
Миссия детализирует статус компании, помогает определять направление, главные ориентиры для выявления целей и стратегии на различных организационных уровнях. Миссия фокусирует задачи фирмы с точки зрения основных предоставляемых товаров и услуг, важнейших рынков и технологий, характеризует воздействие внешней среды на рабочие принципы фирмы, свидетельствует об уровне культуры бизнеса, ее внутреннего устройства, психологического климата. [11]
Миссия - это видение того, каким должно быть акционерное общество в будущем, система целей ( долгосрочные и краткосрочные цели), желаемые результаты, которые отвечают пониманию цели. Ясно, что глобальной предпосылкой успешной разработки стратегии управления на любом уровне является правильное определение целей. [12]
Миссии, на котором расположена Карельская АССР, состоит из гранитно-гнейсовой основы, в недрах которой заключено множество цоннешпих полезных ископаемых. Вся территория с ясными следами деятельности древнего ледника представляет чрезвычайно своеобразный ландшафт с бесконечными лесами и множеством озер и рек. Карелию с полным правом называют страной великих и малых озер. Кроме величайших озер Европы - Ладожского и Онежского, насчитывается 41 789 озер с общей площадью 4 млн. га. То с пологими, то с отвесными скалистыми берегами, с водой самых различных оттенков - от темно-коричневой до изумительно прозрачной-эти озера, расположенные и разных плоскостях и окрашенные в различные цвета заходящим солнцем, придают ландшафту особую, незабываемую красоту. Карелия чарует своими лесами, озерами, реками, водопадами и причудливым нагромождением скал. [13]
Миссия, неважно - новая она или уже существующая, должна удовлетворять строгим критериям. Иногда миссия представляет собой просто красивый набор слов, означающих что-то общепринятое, вроде высших интересов и священного долга. В этом случае миссия малопригодна для наших целей. Чтобы быть полезной и практичной, миссия должна быть: понятной, передаваемой людям, вызывающей доверие и пригодной к использованию. [14]
Миссия - цель, во имя которой создается предприятие. [15]