Модель - портер
Cтраница 1
Модель Портера можно дополнить, внеся в нее элементы рыночной среды, воздействующие на конкретный рынок. [1]
Согласно модели Портера - Лоулера достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также осознания им своей роли. [2]
Существуют три основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера - Лаулера. [3]
Эшриджская модель, 46 Модель Привлекательность рынка - конкурентная позиция, 52; 230 Модель МА-СР, 233 Модель Портера, 482 Модель Фишбейна и Айзена, 73 Модель Эренберга и Гудхарта, 73 Мозговой штурм, 263 Моле, Дж. [4]
В их модели фигурирует пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Согласно модели Портера - Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудником усилий, его способностей и характерных особенностей, а также осознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. Более того, в теории Портера - Лоулера устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты. [5]
 |
Магический треугольник ценовой политики. [6] |
Традиционно цена товара базируется на общей себестоимости его производства. В рамках общей стратегической модели Портера [38], обеспечивающей некоторые преимущества фирме за счет уникальности товара или уровня его цены, определение цены по издержкам ориентирует фирму на широкий рынок и производство товаров в большом количестве. [7]
Существуют другие факторы, определяющие привлекательность отрасли и ее доходность в долговременной перспективе, которые и формируют правила конкурентной борьбы. В тех случаях, когда эти силы действуют достаточно интенсивно, можно ожидать, что эффективность индустрии окажется ниже среднего уровня; там, где влияние этих факторов не столь существенно, эффективность обычно бывает выше среднего уровня. Влияние названных факторов схематически показано на рис. 16.1, приведенная на нем диаграмма известна как модель Портера ( Porter) для структуры отрасли с точки зрения конкуренции. Каждый из пяти показанных на диаграмме факторов в свою очередь состоит из нескольких элементов, сочетание которых определяет интенсивность каждого из факторов, а также его влияние на уровень конкурентной борьбы. Рассмотрим теперь каждый из факторов в отдельности. [8]
В литературе достаточно широко изложены различные подходы к классификации рыночных, в том числе маркетинговых стратегий. Четыре подхода к классификации стратегий маркетинга представлены в матрице возможностей по товарам и рынкам БКГ - бостон консалтинг групп, которая предусматривает выбор стратегии в зависимости от степени насыщенности рынка и возможности компании постоянно инвестировать в обновление производства. В программе воздействия рыночной стратегии на рынок - PIMS - устанавливается взаимосвязь между экономическими параметрами и двумя характеристиками функционирования фирмы: доходом от инвестиций и движением наличных средств. В общей стратегической модели Портера рассматриваются две основные концепции планирования маркетинга - выбор целевого рынка и достижение стратегического преимущества и присущие им альтернативы. [9]
Эти теории говорят о том, как строится процесс мотивации и как можно осуществлять мотивирование людей на достижение желаемых результатов. Самая общая концепция мотивации сводится к следующим положениям. Человек, осознав задачи и возможное вознаграждение за их решение, соотносит эту информацию со своими потребностями, настраивает себя на определенное поведение, приводящее к конкретному результату, характеризующемуся определенными качественными и количественными характеристиками. Имеется пять основных процессуальных теорий мотивации: теория ожидания, теория постановки целей, теория справедливости ( равенства), теория партисипативного управления, модель Портера - Лоулера. [10]
Содержательные теории мотивации базируются на потребностях и связанных с ними факторах, определяющих поведение людей. В них анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими. Согласно процессуальным теориям поведение личности является также функцией его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного им типа поведения. Имеется три основные процессуальные теории мотивации: теория ожидания, теория справедливости и модель Портера - Лоулера. [11]
Страницы: 1