Модель - реализация
Cтраница 1
Модель реализации заключается в следующем. [1]
Модель реализации проекта ( график) формируется так, что все работы в проекте отражают технологическую последовательность их выполнения с учетом иерархической структуры работ проекта. [2]
Модель реализации стратегии ( strategic implementation model) предусматривает разработку бюджетов для каждого операционного подразделения, которые должны способствовать воплощению в жизнь общей корпоративной стратегии. Поскольку бюджет отражает программное заявление компании ( так называемую миссию), важно, чтобы менеджеры отделений постоянно думали о том, как контролировать выполнение поставленных задач на протяжении года. [3]
Пусть определены модель реализации системы G с: G0, модель иерархии узлов и уровней в АСУ GM ( Mj; ( М, М /)), гдеМ7 - - варианты организации / - го узла АСУ ( / 1, / 0), a ( Mj, Mj -) - варианты каналов связей между / - м и / - м узлами АСУ. Естественно, что в вариант организации / - го узла входит и набор технических средств для его оснащения. Тогда задача выбора оптимального размещения модели реализации системы G по узлам и уровням АСУ ( модель GM) состоит в выборе такого варианта отображения графовой модели GE на графовую модель GM, при котором оптимизируется эффективность АСУ в целом и удовлетворяются требования к локальным характеристикам качества системы информационного обеспечения ( см. табл. 1.2, 6.1), формулируемые исходя из заданного критерия эффективности АСУ в целом. [4]
Мы предлагаем модель реализации иерархического информационного состояния х е Xj с помощью иерархических цепей нейронов. В первом случае иерархические цепи нейронов являются пространственными цепными структурами. Во втором случае иерархическая цепь нейронов может обладать пылеподобной пространственной структурой. [5]
На основе моделей реализации требований НТД по вопросам МО на ЭВМ целесообразно обосновать решения по совершенствованию МО, определить их организационный и научно-технический уровень, а также социальную направленность. [6]
Приведенная на схеме модель реализации новой техники справедлива для характеристики отдельного поколения техники, когда имеет место непрерывное ее совершенствование в рамках определенного принципа. Опыт производства и практической реализации каждой новой модели учитывается при разработке и освоении последующих моделей, относящихся к данному виду. Таким образом происходит постоянный кругооборот информации от конечных стадий процесса к начальным и, наоборот, от фундаментальных и поисковых исследований к последующим стадиям. В данном случае имеют место обратные связи. [7]
В этой главе представлена модель реализации стратегии, в которой особо подчеркивается роль менеджеров как лиц, отвечающих за перемены и в самой организации, и за ее пределами. [8]
 |
Начисление и выплата заработной платы.| Выплата заработной платы. [9] |
Выбор момента идентификации предопределяет выбор модели реализации расчетов в счетоводстве. [10]
Риск переоценки маркетинговых принципов сбыта и недоиспользования или неэффективного применения трансфертных моделей реализации продукта заключается в том, что фирме либо вообще не удастся скоординировать свою работу на товарных рынках ( включая рынок труда) и работу на рынках капитала, либо не удастся это сделать достаточно эффективно. [11]
Для максимизации общего эффекта с учетом согласования объемов поступления и расходования ресурсен но нремсни используются модели реализации программ, применимые к мпкроэшшомнч. [12]
При выборе наилучшего варианта построения системы информационного обеспечения необходимо определить узлы и уровни АСУ, в которых могут решаться задачи информационного обеспечения, варианты возможного разбиения модели реализации системы по уровням с учетом выделяемых технических средств и других ресурсов в различных узлах каждого уровня, взаимосвязи между отдельными задачами, варианты средств передачи и первичной обработки информации для построения каналов связи между узлами и уровнями АСУ с учетом массивов информации, которые должны по ним передаваться; выбрать структуру размещения задач и структуру каналов связи при распределении задач по отдельным узлам и уровням системы. [13]
Традиционный бюджет пытается установить пределы затрат, основываясь на доходах, запланированных в соответствии с принятой стратегией, разработанной высшими руководителями компании. Модель реализации стратегии предлагает бюджеты для каждого операционного подразделения с целью быстрейшего исполнения общей корпоративной стратегии. [14]
Нестандартные процедуры моделируются модулем 11, а стандартные-по типовым моделям. В результате работы модуля 3 создается модель реализации системы, содержащая варианты организации ее элементов. Окончательный выбор наилучшего варианта модели осуществляется в модулях 4 и 5 по заданным характеристикам качества. [15]
Страницы: 1 2