Информационная модель - подсистема - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Формула Мэрфи из "Силы негативного мышления": оптимист не может быть приятно удивлен. Законы Мерфи (еще...)

Информационная модель - подсистема

Cтраница 1


Информационная модель подсистемы позволяет разработать информационные связи между подсистемами, задачами, документами, массивами и показателями с учетом корректировок, внесенных в постановки задач, и использовать их при проектировании АСУП.  [1]

2 Информационные связи между документами, массивами и показателями. [2]

Информационная модель подсистемы представляет собой модель информационных связей между задачами, документами, массивами и показателями.  [3]

Информационная модель подсистемы отражает информационные связи между входными массивами ( документами), массивами промежуточными и оперативными, нормативно-справочной информацией, а также рабочими и выходными массивами при решении соответствующих задач.  [4]

Информационная модель подсистемы бухгалтерского учета, отражающая внешние информационные взаимосвязи и внутренние связи между функциональными блоками подсистемы, приведена на рис. 3.13. Подсистема характеризуется весьма интенсивным информационным обменом со всеми подсистемами АСУ и подразделениями предприятия.  [5]

6 Исходные данные для расчета заготовки. [6]

Характерной особенностью информационной модели подсистемы УТПП является использование исключительно нормативна-справочной информации. В связи с этим задачи данной подсистемы отличаются большой периодичностью решения, которая условно принимается равной году. Источником входной информации является конструкторско-технологическая документация.  [7]

На рис. 2 изображена информационная модель подсистемы ОУШ АСУ ооьединеяия, представляющая собой матрицу, по горизонтали которой показана периодичность решения задач подсистемы, а по вертикали - ранги задач, характеризующие последовательность их решения. Технико-экономические показатели представлены посредством кодов, а их применяемость в задачах изображена в виде стрелок. С целью исключения дублируемых показателей, повышения ах использования при решении различных задач все задачи подсистемы ОУОП классифицированы на 5 рангов по признаку последовательности х решения. В хавдом из доследуицих рангов помещены задачи, при решении которых используются показатели, получаемые в результате решения задач предав с твувдих рангов. Задача 406 относится ко П рангу. Образуемый в результате ее решения технико-экономический показатель 903 длительность производственного цикла по цеху используется при решении задачи 405, относящейся к 1 рангу. В свою очередь, показатели 901, 902, образуемые в задаче 405, участвуют в решении задачи 402 JJ ранга. Задача 402 расчет квартального плана по цеху является ва яей-ией.  [8]

В первую очередь может модифицироваться информационная модель подсистемы.  [9]

Здесь большую пользу может принести использование информационной модели подсистемы, без которой проследить за параметрическими связями невозможно. Наиболее сложны работы по модификации, затрагивающие области связей между отдельными подсистемами. Подсистемы специального математического обеспечения разрабатываются в разное время. Автономная документация на ранее разработанные подсистемы не может отразить того, какие ее части будут использованы при разработке последующих подсистем. При модификации одной подсистемы необходимо получить сведения о том, какие из старших или сопряженных подсистем используют ее информационную базу или ее алгоритмы. Не менее сложна проверка правильности произведенной модификации, так как она требует привлечения сопряженных подсистем.  [10]

В качестве систздаого инструмента установления взаимосвязей между задачами и экономическими показателями рекомендуется разработка информационной модели подсистемы ОУОП в составе АСУП. В соответствии с рекомендуемыми для автоматизированного решения задачами необходимой для их реализации информацией, полученной ъ результате обследования существующей системы производственного планирования ( см. рис. 1), разработана информационная модель подсистемы ОУОП на примере обследуемого машиностроительного объединения.  [11]

В качестве систздаого инструмента установления взаимосвязей между задачами и экономическими показателями рекомендуется разработка информационной модели подсистемы ОУОП в составе АСУП. В соответствии с рекомендуемыми для автоматизированного решения задачами необходимой для их реализации информацией, полученной ъ результате обследования существующей системы производственного планирования ( см. рис. 1), разработана информационная модель подсистемы ОУОП на примере обследуемого машиностроительного объединения.  [12]

Графический метод позволяет представлять информационную модель в виде графической части и описания. Графическая часть и способ ее построения зависят от конкретных особенностей исследуемого объекта, его сложности; она должна быть наглядна, обозрима, иметь минимум условных обозначений и пересечений линий. Описание должно содержать раскрытие смысла графической части. На рис. 4.1 представлена графическая часть информационной модели подсистемы Оперативное управление основным производством. Метод обеспечивает достаточно полное представление о функциональных и информационных связях в системе.  [13]

Рассмотрим основное содержание таких мероприятий. Во-первых, система автоматизированного управления старшего органа должна получать необходимый минимум информации от подчиненной системы управления, позволяющий органу управления оценивать результаты ее деятельности, состояние выполнения плановых заданий, перспективу развития, принимать решения для создания условий, необходимых для успешного фукционирования подчиненной системы. Часть этих сведений, которая обслуживается внедренной подсистемой специального математического обеспечения управления, содержится в ее информационной базе. Степень их детализации определяется на этапе создания информационной модели подсистемы. Модель должна обеспечивать как локальное функционирование подсистемы, так и связь ее с внешним миром. Таким образом, в информационной базе содержатся сведения, нужные старшему органу управления, с необходимой для его деятельности степенью детализации.  [14]



Страницы:      1