Cтраница 2
Контроль за правильностью заполнения матричной информационной модели осуществляется в первую очередь проверкой соответствия входов и выходов модели данного подразделения с входами и выходами моделей связанных с ним подразделений. [16]
Попарное рассмотрение описанных квадрантов и разделов матричной информационной модели позволяет определить участие рассматриваемого подразделения в документообороте организации и его взаимосвязи с другими подразделениями. [17]
Сведения, содержащиеся в анкетах, заносятся в разделы матричной информационной модели. [18]
Векторное представление информации позволяет перейти от документов, как основной структурной компоненты графических и матричных информационных моделей, к показателям и нормативам, которые выступают в роли компонент информационного вектора, и, что самое главное, построить векторные информационные модели, позволяющие в наглядной форме установить логические взаимосвязи между структурными компонентами информации на смежных уровнях управления, а также исследовать общие закономерности процесса агрегирования ( интегрирования) информации при переходе последней с нижнего на верхний уровень управления и процесса дезагрегирования ( дифференцирования) информации при обратном ее движении с верхнего на нижний уровень системы управления. Кроме того, при векторном представлении информации удается достичь органического слияния информации и алгоритмов ее преобразования, чего нельзя сделать в графических и матричных информационных моделях. [19]
Для успешного проведения комплекса работ по созданию системы информационного обеспечения ОАСУ большое практическое значение имеет разработка информационной модели объекта управления в матричной форме. Матричная информационная модель содержит сведения о документах, потоках движения показателей и документов, формировании показателей, взаимосвязи между подсистемами с точки зрения создания и использования показателей. На основе предложений и рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения строится новая матричная информационная модель ОАСУ. Информационные модели матричного типа строятся на уровне показателей, документов, задач. [20]
![]() |
Модель документа. [21] |
Существуют различные способы обработки документов, позволяющие свести компоновку схемы документооборота к формальной вычислительной процедуре. Кроме матричных информационных моделей схем документооборотов в последнее время получают распространение модели в виде дерева показателей по уровням управления. При таком решении задачи построения информационной модели показатели рассчитываются при переходе от одного уровня управления к другому, а алгоритмы закладываются в саму модель. [22]
Основной недостаток матричных информационных моделей состоит в том, что они не позволяют отразить технологию обработки документов, алгоритмы формирования показателей. Поэтому анализ информационной системы с помощью матричных информационных моделей не может быть достаточно полным и необходимы дополнительные методы и средства анализа. [23]
Результаты анализа информационных потоков могут представляться в отчете различными методами. Исходной базой такого плана служат функциональные таблицы, результаты хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня, матричные информационные модели документооборота. План содержит перечень задач, решаемых каждым подразделением, распределение задач между сотрудниками подразделений. По каждой задаче составляется список операций, выполняемых при ее решении, указываются затраты времени на выполнение операции. Затем составляется график исследуемого рабочего процесса. Для наглядного представления движения информации составляются оперограммы ( рис. VI1.3), на которых весь процесс обработки документа разбивается на элементарные операции, каждая из которых характеризуется условным знаком. [24]
Существует более десятка различных методов изучения движения докумен-то-потоков в системе управления. С наибольшей полнотой эта задача решается, если использовать предложенный ЦЭМИ АН СССР метод составления и анализа матричной информационной модели документооборота. [25]
Векторное представление информации позволяет перейти от документов, как основной структурной компоненты графических и матричных информационных моделей, к показателям и нормативам, которые выступают в роли компонент информационного вектора, и, что самое главное, построить векторные информационные модели, позволяющие в наглядной форме установить логические взаимосвязи между структурными компонентами информации на смежных уровнях управления, а также исследовать общие закономерности процесса агрегирования ( интегрирования) информации при переходе последней с нижнего на верхний уровень управления и процесса дезагрегирования ( дифференцирования) информации при обратном ее движении с верхнего на нижний уровень системы управления. Кроме того, при векторном представлении информации удается достичь органического слияния информации и алгоритмов ее преобразования, чего нельзя сделать в графических и матричных информационных моделях. [26]
Для успешного проведения комплекса работ по созданию системы информационного обеспечения ОАСУ большое практическое значение имеет разработка информационной модели объекта управления в матричной форме. Матричная информационная модель содержит сведения о документах, потоках движения показателей и документов, формировании показателей, взаимосвязи между подсистемами с точки зрения создания и использования показателей. На основе предложений и рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения строится новая матричная информационная модель ОАСУ. Информационные модели матричного типа строятся на уровне показателей, документов, задач. [27]