Любая альтернатива

Cтраница 2

Лицо, принимающее решение ( ЛПР), точно знает последствия и исходы любой альтернативы или выбора решения. Эта модель нереалистична в случае принятия решения о долгосрочном вложении капитала. [16]

Диаграммы вертикальной корреляции для я-электронов в гексатриене ( а, бензоле ( б и ионе С5Н - ( в. [17]

Для гексатриена возможна только одна классическая валентная схема и каждый набор из трех я-электронов стремится сконцентрироваться в связях, которые при этом описании рассматриваются как двойные. С другой стороны, для бензола возможны две классические структуры; здесь для каждого набора я-электронов возможна любая альтернатива. [18]

Пусть непосредственное порождение йв с помощью экспертизы Э10 невозможно, но известен регулярный способ ( модель) порождения любой альтернативы из QB. Например, пусть заданы правила построения возможных расписаний авиарейсов; в то же время число всех вариантов расписаний настолько велико, что их совместный анализ эксперту провести не удается. Параметры модели заранее не известны, но могут быть найдены экспертами. [19]

Это означает, что только после составления вами списка всех идей, следует переходить к оценке каждой альтернативы. Пои оценке решений руководитель определяет достоинства и недостатки каждого из них и возможные общие последствия. Ясно, что любая альтернатива сопряжена с некоторыми отрицательными аспектами. [20]

В молекулах, для которых можно написать более одной классической структуры, положение совершенно иное. В них, по определению, должно быть по крайней мере два различных набора п чередующихся связей. В каждом наборе из п я-электронов может осуществляться любая альтернатива; вследствие этого реальная структура может очень сильно отличаться от классической модели. Такая ситуация возникает в ароматических молекулах и в нечетных ионах и радикалах, таких, как аллил или бензил, где имеется нечетное число сопряженных атомов. [21]

Существуют две группы задач принятия решений. В задачах первой группы осуществляется анализ заданных альтернатив. В задачах второй группы находится решающее правило, позволяющее оценить любые альтернативы. Разработаны многокритериальные методы решения задач, принадлежащих к первой и второй группам. [22]

Категория вмененных издержек имеет место только в рыночной экономике, где есть свобода выбора альтернативного применения ресурсов. Там, где такой свободы нет или количество ресурса неограниченно, там отсутствует упущенная выгода, а следовательно, и вмененные издержки. Такое положение складывается, например, в командно-административной экономике, в которой направление использования ресур-сов задается производителю сверху, а поэтому заранее 32 исключает любые альтернативы. [23]

Конкурирующие-варианты мероприятий, анализируемые и оцениваемые высшим руководством СОИС или в нижестоящих координирующих и управляющих элементах организации, именуются альтернативами действий или просто альтернативами. Примером альтернативы действия фрахтовой компании может быть, например, введение на линиях каботажного плавания судов на воздушной подушке при условии снижения на ближайшие 2 - 3 года арендной платы за пользование судами на 5 % от существующей. В общем случае любая альтернатива действий по - своему отражает какую-то стратегию компаний, конкретизируя ее в различных аспектах. Предполагается, что все рассматриваемые альтернативы взаимно исключают друг друга. [24]

Страницы: 1 2