Cтраница 1
Момент принятия решения об адекватности замысла играет поэтому важную регулирующую роль в решении задачи. Наступление этого момента всегда конкретно и зависит от ряда субъективных и объективных причин. [1]
Момент принятия решения и влияния задержки в принятии решения на эффективность ( успешность) функционирования объектов управления определяются особенностями конкретных систем. Однако орган управления, как правило, лишен возможности неограниченно ждать момента, когда исходная информация для принятия решения станет абсолютно полной. Он вынужден принимать решения и на базе недостаточно полной информации. [2]
В момент принятия решения о покупке или продаже ценных бумаг или товаров легко упустить важный компонент торгового решения - размер риска по сравнению с вознаграждением. Если рынок находится в бычьем тренде, продажа на пиках фазы коррекции может казаться разумным ходом. Однако если, например, минимальный потенциальный доход составляет три пункта, а максимальная потенциальная потеря в случае ошибочности решения - десять пунктов, то просто не имеет смысла открывать позицию. Технический анализ может помочь проанализировать потенциальный риск / вознаграждение, а также немедленно указать, когда выгодная сделка становится невыгодной. [3]
На момент принятия решения экономическая ситуация в стране остается нестабильной. [4]
На момент принятия решения принципиально отсутствует информация, позволяющая объективно оценить возможные последствия выбора того или иного варианта решения. Но поскольку решение так или иначе должно быть принято, то недостаток информации необходимо восполнить. Это может быть сделано лишь людьми на основе их опыта и интуиции. [5]
С момента принятия решения о признании крестьянского ( фермерского) хозяйства банкротом и об открытии конкурсного производства государственная регистрация главы крестьянского ( фермерского) хозяйства в качестве индивидуального предпринимателя утрачивает силу. [6]
![]() |
Гистограммы, характеризующие отдельные операции обработки плавок металла. [7] |
От момента принятия решения до момента проявления управляющего воздействия проходит несколько часов. [8]
С момента принятия решения наблюдение как процедура банкротства прекращается. [9]
С момента принятия решения наблюдение как процедура банкротства прекращается. [10]
Анализ риска в момент принятия решения об инвестировании капитала нужен прежде всего для того, чтобы предоставить администрации более полную информацию, такую, основываясь на которой она могла бы решить, следует ли делать дальнейшие капиталовложения. [11]
Анализ риска в момент принятия решения об инвестировании капитала нужен прежде всего для того, чтобы предоставить администрации более полную информацию, такую, основываясь на которой онйР могла бы решить, следует ли делать дальнейшие капиталовложения. [12]
Этап, соответствующий моменту принятия решения к действию ( этап 3), характеризовался наибольшей частотой подъемов систолического и пульсового давления. Момент исполнительной реакции испытуемых ( этап 4) и непосредственно следующие за ним этапы самооценки результата и проверки правильности достигнутого результата ( этапы 5 и 6) сопровождались снижением частот подъемов систолического и пульсового давления. [13]
Время выборки определяется моментом принятия решения о начале или отсрочке выполнения задания. Предоставление услуг или отказ в них осуществляется на основе информации о приоритетах конкурирующих программ и текущем уровне нагрузки на систему. Входом механизма выборки является выход механизма обработки заявок. В операционных системах третьего поколения заявки обрабатываются специальной программой, формирующей внутреннюю очередь. Эта внутренняя очередь и используется механизмом выборки. Механизм обработки заявок обычно называется программой системного ввода или интерпретатором команд, а механизм выборки - планировщиком. [14]
На дереве решений объединяются моменты принятия решений о развитии отрасли и возможные варианты результативности этих решений при различных вариантах развития потребности в продукции отрасли. При построении дерева желательно представить все возможные варианты стратегии развития отрасли. [15]