Cтраница 1
Тактическое руководство есть часть стратегического руководства, подчиненная задачам и требованиям последнего. Задача тактического руководства состоит в том, чтобы овладеть всеми формами борьбы и организации пролетариата и обеспечить правильное их использование для того, чтобы добиться максимума результатов при данном соотношении сил, необходимого для подготовки v стратегического успеха. [1]
Искусство руководства есть серьезное дело. Нельзя отставать от движения, ибо отстать - значит оторваться от масс. Но нельзя и забегать вперед, ибо забежать вперед - значит потерять массы и изолировать себя. Кто хочет руководить движением и сохранить вместе с тем связи с миллионными массами, тот должен вести борьбу на два фронта - и против отстающих и против забегающих вперед. [2]
Даже если у руководства есть определенные соображения на долгосрочный период, это может меня не коснуться. Меня могут перевести на другую работу, поэтому мне лучше жить сегодняшним днем и не заглядывать вдаль. [3]
Всякое иное понимание руководства есть синдикализм, анархизм, бюрократизм, все, что угодно - только не большевизм, только не ленинизм. [4]
Что касается мероприятий, связанных с более обширной программой повышения образования и квалификации сотрудников компании, то, несомненно, они зачастую необходимы, если у руководства есть желание сделать компанию лидером в своей отрасли, иметь возможность быстро и эффективно внедрять все новшества, способствующие повышению конкурентоспособности предприятия. Отсутствие грамотных и легко обучаемых специалистов может помешать оперативному внедрению новых технологий и методов работы. [5]
Искусство руководства есть серьезное дело. [6]
Складывалось впечатление, будто Сталин только сейчас узнал о трудностях, переживаемых страной. Были в статье и такие наставления, к которым вождь рекомендовал прислушаться всем нетерпеливым подхлестывателям событий: Искусство руководства есть серьезное дело. [7]
Не противоречит ли это положение известному тезису в постановлении ЦК от 15 марта 1930 года о том, что ошибки и искривления левых загибщиков являются теперь главным тормозом колхозного движения. Дело в том, что ошибки левых загибщиков в области колхозного движения являются такими ошибками, которые создают благоприятную обстановку для усиления и укрепления правого уклона в партии. Потому, что эти ошибки изображают линию партии в превратном свете, - стало быть, они облегчают дело дискредитации партии - следовательно, они облегчают борьбу правых элементов против руководства партии. Дискредитация партийного руководства есть та самая элементарная почва, на базе которой только и может разыграться борьба правых уклонистов против партии. [8]
Как бы вы не стремились стать лидером, вы им никогда не станете, если окружающие не воспримут вас таковым. В руководстве же дело обстоит иначе. Руководитель нередко назначается на свой пост независимо от того, воспринимают его подчиненные соответствующим данной роли или нет. Можно сказать, что руководство есть по своей сущности социальный феномен, а лидерство - психологический. И в этом основное различие между ними, хотя в то же время у этих ролей и немало общего. Нередко лидерство способно переходить в руководство, а руководитель становится лидером. [9]
В системе неформальных отношений рано или поздно также стихийно выделяется неформальный руководитель, обычно называемый лидером. Он выдвигается из числа окружающих его людей, в сущности равных или близких по статусу. И если по отношению к кому-нибудь возникает необходимость в санкциях, то эти санкции тоже носят неформальный характер, право на их применение нигде не зафиксировано. И как бы кто-либо ни стремился стать лидером, он никогда им не станет, если окружающие не будут воспринимать его как лидера. Руководитель же часто назначается на свою должность независимо от того, считают его подчиненные достойным этой роли или нет. Следовательно, феномен руководства есть социальный феномен, а феномен лидерства - психологический. [10]