Cтраница 1
Моритани факты и сделанные по ним автором выводы свидетельствуют, что вслед за экономическим вызовом Япония активно подготавливает технологический вызов, опираясь на усиление сотрудничества государства и частного сектора в сфере НИОКР. Сюда, как свидетельствуют факты, перемещается центр тяжести государственного регулирования. [1]
Моритани, написанная ярким живым языком, несомненно, поможет советскому читателю лучше узнать Японию, к научно-техническим достижениям которой советские люди питают искреннее уважение. [2]
Моритани, - действительно мало [ 37, с. Причину он видит в том, что вплоть до последних лет Япония без особых усилий приобретала все необходимое по части технологических идей и технологии в Европе и США. Теперь, по мнению Моритани, Япония исчерпала все зарубежные источники и у нее не остается другого выхода, кроме создания своей собственной технологии. [3]
Красочно говорит о ней Ма-санори Моритани: Большинство новых рабочих и служащих - свежеиспеченные выпускники учебных заведений - десятками и сотнями вливаются в персонал компании каждый апрель. [4]
Потребность в талантах, считает Моритани, это одна из самых жгучих проблем Японии. Существует мнение, что такие, индивидуальности пополняют ряды отвергнутых существующей в Японии системой образования. Выход, по мнению Моритани, напрашивается сам собой: нужно модернизировать систему образования. Многие предлагают изменить прежде всего профиль подготовки сне-циалистов в университетах. [5]
Для разведки и освоения месторождений создана компания Мин де фер де Моритани ( Миферма), в которой наряду с французским ( 54 5 %) участвуют другие национальные группы капитала. [6]
В настоящее время Япония занимает ведущее место в мировом автомобилестроении. Моритани на конкретных примерах убедительно показывает, что продукция японских фирм оказалась в наилучшей степени приспособленной к условиям мирового рынка, изменившимся под влиянием энергетических кризисов. [7]
В начале 80 - х годов японское правительство выступило инициатором ряда новых крупных национальных программ, свидетельствующих о том, что государственные органы перешли к динамичному планированию научно-технических исследований в соответствии с достигнутым уровнем промышленного производства и появляющимися новыми возможностями освоения передовых технологий. Моритани подробно характеризует некоторые наиболее представительные исследовательские программы, курируемые японским правительством. Аналогичные по характеру программы разработаны или разрабатываются практически по всем перспективным направлениям НИОКР. [8]
Моритани, - Япония остро нуждается не в одноликой массе просто способных студентов, а в людях необычайно одаренных, неортодоксальных, в людях, располагающих потенциалом для решения самых сложных задач. [9]
Предлагаемые вниманию советского читателя книги написаны одним из ведущих исследователей научно-технического прогресса в Японии. Масанори Моритани не является представителем академических кругов страны, он - старший исследователь частного исследовательского института Номура, принадлежащего одной из крупнейших компаний по операциям с ценными бумагами Номура секьюритиз. Видимо, поэтому его работы орп-ентированы в первую очередь на анализ промышленно-технического потенциала Японии, воздействия технического прогресса на внешнеэкономические позиции японских фирм, перспектив конкурентной борьбы Японии, США и Западной Европы в области передовой технологии. Концептуальной основой его работ, посвященных научно-техническому прогрессу, является теория международной сравнительной технологии, позволяющая, по его мнению, раскрыть закономерности формирования научно-технических потенциалов отдельных стран под влиянием культурных и исторических традиций. Моритани пытается объяснить с ее помощью тайны технической мощи Японии, строя свои выводы на широких международных сравнениях. [10]
Нельзя не согласиться с убежденностью автора в том, что Япония может строить свои гарантии безопасности только на базе своей индустриальной и научно-технической мощи. Однако он признает, что сейчас в Японии идут большие дебаты вокруг оборонной проблемы. Широкое распространение получает довод, что без рывка в области военной техники Японии не удастся удержать свои позиции в мире на самых передовых направлениях технического прогресса. Моритани убедительно опровергает подобные доводы. [11]
Предлагаемые вниманию советского читателя книги написаны одним из ведущих исследователей научно-технического прогресса в Японии. Масанори Моритани не является представителем академических кругов страны, он - старший исследователь частного исследовательского института Номура, принадлежащего одной из крупнейших компаний по операциям с ценными бумагами Номура секьюритиз. Видимо, поэтому его работы орп-ентированы в первую очередь на анализ промышленно-технического потенциала Японии, воздействия технического прогресса на внешнеэкономические позиции японских фирм, перспектив конкурентной борьбы Японии, США и Западной Европы в области передовой технологии. Концептуальной основой его работ, посвященных научно-техническому прогрессу, является теория международной сравнительной технологии, позволяющая, по его мнению, раскрыть закономерности формирования научно-технических потенциалов отдельных стран под влиянием культурных и исторических традиций. Моритани пытается объяснить с ее помощью тайны технической мощи Японии, строя свои выводы на широких международных сравнениях. [12]
В 4 км к северо-западу от Акджуджта в 1945 г. открыто месторождение медных руд Гельб-Могрин. Здесь различаются сульфидные и окисленные руды. Запасы сульфидных руд определяются в 23 млн. т со средним содержанием 1 5 % меди, 30 - 35 % магнетита и 1 г / т золота; запасы окисленных руд составляют около 7 млн. т с содержанием 2 9 % меди, 50 % магнетита и гематита и 3 г / т золота. Проектируется получение в год 50 - 60 тыс. т концентратов сульфидных руд и 15 тыс. т концентратов окисленных руд с содержанием 70 % меди и 60 г / т золота. Попутно здесь предполагается получать и 500 - 600 тыс. г магнетитовых руд. Для исследования и эксплуатации месторождений района создана компания Микума ( Сосьете де мин де кюивр де Моритани) с участием государственного и французского частного капитала. В Порт-Этьенне строится обогатительная фабрика. [13]
Что касается последней, то это предмет отдельного разговора. В части установления неформальных отношений с подчиненными, с рядовыми работниками предприимчивость японских менеджеров поистине не ведает границ. Наряду с достаточно известными приемами они обращаются и к откровенно нестандартным. Так, президент фирмы Уай-Кай - Кэй, выпускающей застежки-молнии, пишет В. Цветов, ежедневно около часа работает в цехе как простой станочник. Президент не скрывает, что хочет показать рабочим свое родство с ними, а также убедить их наглядно: президент может справиться с любой работой, которую он поручает персоналу [ 61, с. Моритани, менеджеры и рабочие поточных линий едят одну и ту же пищу в одних и тех же кафе [ 37, с. А в одном из английских филиалов видной японской фирмы управляющий каждый день в конце рабочего дня снимал свой пиджак, закатывал по колено брюки и, вооружившись половой тряпкой, усиленно надраивал в своем кабинете пол. Обслуживающие фирму англичане сначала были шокированы таким поведением большого шефа, но постепенно именно за-за такого его поведения прониклись к нему неподдельным уважением. [14]