Мотивация - поведение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Цель определяет калибр. Законы Мерфи (еще...)

Мотивация - поведение

Cтраница 3


Особый интерес для менеджеров представляют теории трудовой мотивации в связи с тем, что деятельность человека, включенного в систему управленческих функций и целей организаций, тесно связа-на с мотивацией поведения.  [31]

Это было связано с разными финансовыми возможностями различных групп населения ( одни имели возможность скупать ваучеры, а другие искали возможность их продать), уровнем их информационной осведомленности, психологическими установками и мотивацией поведения.  [32]

Исходя из того, что силы общественные есть силы психические, а потому и социология должна иметь психический базис, Уорд объяснял мотивы группового поведения действием яда психических сил, которые относились им к сфере мотивации поведения личности и не могли охватывать всей совокупности социальных факторов, влияющих на формирование этой мотивации.  [33]

Философский аспект инвестиционных и инновационных процессов в экономике заключается также и в том, что они формируют систему ценностных парадигм ( образцы, примеры) и систему ценностных ориентации, которые содержательно, процессуально и процедурно влияют на мотивацию поведения и действия людей как способов реализации дарованной им жизни. На самом деле современный уровень технологичности экономики и тотальность самой технологии могут превратить инвестирование и инновации в инструмент формирования ценностно-поведенческих парадигм ориентированных на достижение чисто экономических и организационных целей и выгод, где подлинными властителями являются не сами носители этих ценностей, а элита общества, оставляя большинству иллюзии ( известный сюжет удава и кролика.  [34]

Стимулирование труда - это процесс внешнего воздействия на работника ( администрации, трудового коллектива и т.п.) с целью повышения эффективности его труда и производства в целом, которое включает в свою сферу его потребности, интересы, желания, стремления, цели, мотивацию поведения.  [35]

Предметом внимания руководителей и анализа специалистов с целью своевременной диагностики противоречий и их разрешения являются субъекты возможного конфликта, их интересы, цели, потребности, мотивы, специфика поведения для прогнозирования развития отношений в противоречивой ситуации, их истинное и провозглашаемое отношение к ней, к самой проблеме, к другой стороне, их восприятие другой стороной, информированность о мотивации поведения друг друга.  [36]

Основными направлениями маркетинговых исследований на рынке ценных бумаг являются следующие: I) исследование потенциального спроса на ценные бумаги; 2) внедрение ценных бумаг на рынок; 3) реализация ценных бумаг; 4) продвижение ценных бумаг на рынок; 5) воздействие эмитента на инвестора; 6) информационно-аналитическая работа; 7) изучение спроса и поведения инвесторов; 8) мотивация поведения эмитентов и инвесторов; 9) формирование общественного мнения.  [37]

Проблема усложняется под воздействием научно-технического прогресса: управление новыми технологиями само по себе становится все более трудным, требует гибкого и комплексного подхода. Одновременно усложняется и мотивация поведения человека, многофакторное воздействие внешней среды делает его поведение в организации все более многомерным.  [38]

В исследованиях и разработках маркетинга активно используются методические приемы, заимствованные из других областей знаний, например психологии, поскольку особое внимание в маркетинге уделяется поведению потребителей и факторам, влияющим на него. Для этого изучается мотивация поведения потребителей на рынке, исследуется восприятие ими рекламных мероприятий, образа товара. Широко применяются психологические тесты, мотивационный анализ.  [39]

Отсутствие до настоящего времени формализованного метода расчета оптимальной структуры капитала говорит о большой познавательной сложности проблемы. В ней сходятся неоднозначная мотивация поведения акционеров и менеджеров, не до конца раскрытая природа ссудного процента и не вполне ясный механизм перехода дополнительного финансового риска на владельцев фирмы-заемщика.  [40]

Поскольку с развитием человека как личности расширяются его потенциальные возможности, потребность в самовыражении никогда не может быть полностью удовлетворена. Поэтому и процесс мотивации поведения через потребности бесконечен.  [41]

Наиболее широко это понятие использовал К. Левин при изучении мотивации поведения личности. Согласно Левину, теория социального поля характеризуется скорее конструктивным, нежели классификационным подходом к общественным явлениям, акцентом на динамических аспектах ситуации, ее анализом как целого, попыткой математического представления поля. Однако это представление не вышло за пределы формулы В f ( P, Е), где В - поведение, Р - лицо, личность ( ее структура и опыт), Е - среда, социальное и психологическое содержание конкретной ситуации. Взаимодействие личностных сил и динамических сил среды создают жизненное пространство индивида.  [42]

Поскольку с развитием человека как личности расширяются его потенциальные возможности, потребность в самовыражении никогда не может быть полностью удовлетворена. Поэтому и процесс мотивации поведения отдельной личности и социальной группы посредством потребности бесконечен.  [43]

Проблемой также является перевод изменения информационного контекста в новое поведение. Почему и как возникает мотивация нового поведения, что позволяет планировщикам кампании рассчитывать свою эффективность. Кстати, сегодня население уже имеет существенный негативный опыт прошлых кампаний, что должно компенсировать возросшее мастерство строителей виртуальных объектов.  [44]

Видеоконференции могут вестись из залов отелей или с нефтедобывающих платформ, из корпоративных штаб-квартир или с крупнейших торговых показов. Они могут использоваться для информирования, убеждения и мотивации поведения. Сообщение, мгновенно передаваемое с помощью видеоконференции, может предназначаться для занятых компании и / или для средств массовой информации, инвесторов, потребителей.  [45]



Страницы:      1    2    3    4