Cтраница 3
Но есть другая сторона дела. Сегодня все привыкли к тому, что открытое акционерное общество со смешным названием Вим-биль-данн выпускает замечательные йогурты, стерилизованное молоко, пудинги, тогда как его предшественник - государственный молочный комбинат - за многие десятилетия так и не сумел освоить более сложной продукции, чем порошковое молоко в треугольных пакетах. Привыкли к тому, что частное предприятие Панинтер конкурирует с зарубежными фирмами на рынке трикотажа, а Красный Октябрь, контрольный пакет акций которого куплен иностранцами, не имеет себе равных на рынке шоколада. Привыкли к тому, что предприятия, освобожденные от мудрого руководства отраслевых министерств, сами определяют, на какую продукцию есть платежеспособный спрос, а на какую - нет, и соответственно принимают решение о ее производстве ( другое дело, что у одних это получается, а другие все еще никак не могут оторваться от государственной кормушки, все требуют: дай, дай, дай. [31]
Особенностью методического подхода является то, что в показателе удельных затрат должны учитываться только так называемые высвобождаемые расходы, то есть такие, которые реально экономятся в случае прекращения эксплуатации промысла. Амортизационные отчисления на реновацию ( полное восстановление основных фондов) в число высвобовдаемых затрат не входят независимо от того, прекращены эти отчисления к расчетному моменту или нет. Стоимость основных фондов должна быть в любом случае перенесена на стоимость продукции, в том числе и в случае, когда при прекращении эксплуатации объект оказался не полностью самортизированным, Перенесение стоимости основных фондов на себестоимость продукции есть обязательство предприятий перед государством поддерживать процесс простого воспроизводства. [32]