Набор - мероприятие
Cтраница 2
 |
Формирование набора мероприятий. [16] |
Предпочтение отдается тому мероприятию, у которого по принятому критерию показатели выше. Вариант / / / набора мероприятий не обеспечивает заданных требований и потому не рассматривается. [17]
Методы разработки и выбора УР включают либо формирование набора мероприятий организационного, технологического, экономического, правового и социального характера, направленных на достижение цели, либо выбор из уже ранее разработанных наборов. Они включают практическое выполнение набора мероприятий до получения требуемого результата. [18]
Экономика, 1969) указано: К расширению и реконструкции относится строительство новых, расширение и переустройство существующих цехов, сооружений на действующем предприятии, осуществляемое по единому проекту или по проектам и сметам на отдельные объекты, а также продолжение строительства нового предприятия по проекту, измененному после ввода в действие мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции. Эта формулировка имеет определенное назначение - в ней отражаются основные формальные признаки, по которым реконструкцию можно отделить от нового строительства. Здесь реконструкция выступает как антипод нового строительства. В понятии реконструкция и расширение должны были найти отражение такие характерные черты, которые бы давали основание противопоставить ее новому строительству, не раскрывая ее специфических черт по отношению к другим формам обновления действующих основных фондов. Политиздат, 1964) под реконструкцией и расширением понимается увеличение средств труда на действующих предприятиях и улучшение их качества путем замены изношенной или морально устаревшей техники новой, приспособления производственных зданий к условиям эксплуатации нового оборудования, устранения так называемых узких мест, связанных. Это определение представляет собой перечень мероприятий, включаемых в реконструкцию, причем перечень неудачный: отсутствует констатация специфики каждой из форм обновления действующих основных фондов. Неточность определения позволяет без ущерба для смысла вдвое сократить или увеличить набор мероприятий. Кроме того, в формулировку не включены характерные для расширения строительство новых зданий и прирост производственной площади, хотя авторы пытаются определить и реконструкцию, и расширение. [19]
Управленческие решения могут быть качественными, эффективными, оптимальными и супероптимальными. Качественные и эффективные решения рассмотрены выше. Оптимальными решениями мы называли те из набора альтернатив, которые наилучшим образом удовлетворяют заданным критериям для достижения поставленных целей, при этом все стороны достигают запланированных результатов. Обычно на уровне компании или их объединений нет существенных противостояний целей. Например, основная цель компании - получение максимальной прибыли в интересах учредителей - хорошо сочетается с ее технологическими и социальными целями, такими, как улучшение технологии производства, совершенствование техники безопасности. Решения для достижения установленных целей обычно не конфликтуют между собой, а дополняют друг друга. Иное дело, когда в гармонию организационных, экономических и технологических целей вторгаются политические, социальные, партийные и другие цели. Особенно ярко это проявляется в Государственной Думе РФ при подготовке к утверждению очередного председателя Правительства РФ. Партийные фракции Госдумы пытаются навязать правительству решение своих программных задач. Причем часть этих программных задач требует диаметрально противоположных подходов. И как это ни странно, именно в таких безнадежных случаях может быть найдено супероптимальное решение, удовлетворяющее людей с противоположными взглядами. В [16] супероптимальное решение ( СОР) определяется как набор мероприятий, который одновременно и самым наилучшим образом обеспечивает достижение двух отдельных групп целей: либеральных и консервативных. Супероптимальное решение - это такое решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим решением проблем данного типа. [20]
Страницы: 1 2