Cтраница 1
Набор приемов, с помощью которых ведется бухгалтерский учет, называется методом. [1]
Набор приемов подобно набору инструментов образует систему, ценность которой выше арифметической суммы ценностей, составляющих набор инструментов. [2]
Программа dvips предоставляет набор приемов ( hooks), позволяющих пользователю вставить код5 который необходимо выполнить в нескольких местах. Это делается путем определения четырех PostScript овских процедур ( start-hook, end-hook, bop-hook и eop-hook) в PostScript oBCKOM словаре userdict, которые исполняются, соответственно, в начале и в конце документа и в начале и в конце каждой страницы. Эти процедуры могут быть переопределены в заголовках, добавляемых с помощью опции - h или командой special header. Когда исполняется код этих процедур, то используемые по умолчанию координатная система и начало отсчета в PostScript e могут также изменяться. [3]
Инжиниринг бизнеса - это набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. [4]
Инжиниринг бизнеса - это набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. Наиболее фундаментальная движуи ая сила каждой компании - потребность улучшения своего финансового положения. Иначе говоря, компания должна делать деньги. [5]
Каждый программист должен иметь осознанный набор личных приемов программирования, совершенствовать их и пополнять новыми, подвергая такие приемы предварительному опробованию. При программировании не следует полагаться только на свою память, а для предупреждения ошибок и ускорения программирования использовать разного рода таблицы, в которых собраны шаблоны применяемых приемов программирования и основная информация, необходимая при работе. [6]
В зависимости от категории объекта набор приемов по формированию имиджа может меняться. Если для объектов третьей категории достаточно стараться не допускать умышленного или случайного снижения имиджа, в остальном полагаясь на удачное стихийное развитие образа, то для первой и второй категорий необходимо продумывать каждый шаг имиджевой кампании. [7]
Любая программа строится из некоторого набора характерных приемов программирования. Ниже рассматриваются наиболее часто используемые приемы. [8]
Инжиниринг бизнеса в общем случае представляет набор приемов и методов, которые предприятие использует для проектирования совокупности работ, необходимых для достижения желаемого результата в рамках конкретной предпринимательской деятельности. Наиболее весомой движущей силой в этом процессе служит потребность достижении целей предприятия надежными методами. Выше было рассмотрено использование инжиниринга для проектирования работ по осуществлению конкретной предпринимательской деятельности в процессе формирования организационной структуры предприятия. [9]
В специальной литературе рассматривается около тридцати наборов приемов эвристических методов. [10]
Применительно к задачам управления мотивация - это набор приемов и инструментов, которые управляющий по сбыту использует для направления внутренних движущих сил ( мотивов) торгового персонала на достижение установленных целей. [11]
Системный подход к проектированию состоит из некоторого набора приемов, облегчающих преодоление основных трудностей проектирования сложных технических систем в условиях много-этапности и итеративном характере самого процесса проектирования. [12]
Базовое для БПР понятие инжиниринг бизнеса - это набор приемов и методов, который компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. Специалисты рассматривают инжиниринг бизнеса как общее понятие, включающее реинжиниринг бизнес-процессов и усовершенствование бизнеса. [13]
Однако теория научного менеджмента Тэйлора была не просто набором технологических и организационных приемов, она опиралась на собственную концепцию человека, была продуктом развития американской культуры. [14]
Все эти процессы идут в тесной взаимосвязи и достигаются совокупным набором определенных приемов и методов. При вхождении человека в организацию часто отрицательные результаты может дать недозагруженность на работе, постановка упрощенных задач и легких заданий. Так же к негативным последствиям приводит постановка очень сложных задач и большая загруженность на работе. Желательно, чтобы на начальном этапе вхождения человека в организацию он не сталкивался с такими случаями. [15]