Набор - сценарий
Cтраница 1
Набор сценариев должен быть обозрим. [1]
Такой набор сценариев выбран в связи с выводом кредитного аналитика о том, что наиболее уязвимым местом компании является быстрый рост оборотных активов и обусловленная им потребность в дополнительном финансировании в условиях низкой нормы прибыли. [2]
Пусть имеется некоторый набор сценариев, из которого один выбирается для реализации поставленной задачи. [3]
Эволюция макроэкономической среды не описывается набором сценариев, а задается специальным ( нестационарным марковским) случайным процессом. [4]
Ниже эволюцию макроэкономической среды предлагается задавать не набором сценариев, а марковским случайным процессом, сконструированным по специальным правилам. Простота и наглядность этих правил позволяет отразить в расчетах те неблагоприятные события и состояния, в которых вырабатываемая стратегия обеспечит минимум экономических потерь. [5]
Подсистема актуальных знаний ( блок 9) должна содержать набор сценариев для анализа ситуаций в объекте управления, причем каждый сценарий соответствует отдельной типичной ситуации. [6]
На этом уровне будущее может быть представлено в виде набора дискретных сценариев. При этом по результатам анализа нельзя утвердительно предсказать. При этой неопределенности наиболее целесообразно использовать методику вариантного анализа для составления дискретных сценариев и принятия инвестиционных решений. Этот уровень неопределенности характеризуется разумной степенью риска, которую может принять инвестор после проведения тщательного анализа способностей компании противостоять неблагоприятному развитию событий. [7]
Для того чтобы лучше представить себе, что же такое набор сценариев, рассчитанных или отобранных из статистических данных, вспомним известное из теории вероятностей понятие функции распределения случайной величины. В данном случае в качестве случайной величины выступает размер ущерба, а сама функция распределения представлена дискретной выборкой. [8]
Когда наш соевый последователь Эллиота ( или трейдер-метеоролог) распишет этот набор сценариев ( множество возможных исходов данной сделки) и, стремясь оптимизировать рост своего торгового счета в долгосрочной перспективе, придет к необходимости принятия одного и того же торгового решения в будущем бесконечно много раз, он обнаружит с помощью сценарного планирования, что оптимальным размером позиции в данной сделке будет 0 02 ( 2 %) счета. Это означает открытие одного контракта по соевым бобам на каждые 375000 доллара счета: наибольшая потеря на сценарий, - 150 центов за / бушель, деленная на оптимальное / 0 02 для данного набора сценариев, дает 7500 / 0 02 375000 доллара. То есть с одним контрактом на каждые 375000 долл. [9]
Если мы имеем дело с принятием решения, каждому аспекту которого соответствует свой набор сценариев, то, выбирая сценарий с наибольшим средним геометрическим при оптимальном /, мы улучшаем наши решения в ассимптотическом смысле. [10]
Что касается экспертного установления вероятностного распределения, то такой метод был бы хорош, если бы набор сценариев был одинаков или почти одинаков для всех проектов, ибо только в этом случае эксперты могли бы давать согласованные ответы, основываясь на анализе хода выполнения ранее рассмотренных проектов. Но в современной России совокупность сценариев для каждого из реальных инвестиционных проектов обычно своя, набор конкретных видов рисков по каждому проекту также собственный, прогнозы параметров экономического окружения все время меняются, а мониторинг реализации инвестиционных проектов практически не ведется. В этих условиях не существует ни исходной статистической базы для экспертных оценок, ни достаточного количества экспертов, которые могли бы дать согласованное мнение о вероятностях осуществления отдельных сценариев конкретного проекта. [11]
В качестве первого шага согласования стратегий и процессов следует идентифицировать тренды во внешней среде, сильно влияющие на ваш бизнес, и разобраться в них; затем создать набор сценариев будущего, не ограничиваясь текущими представлениями о нем. Для этого подумайте о технологической революции, изменяющихся потребительских предпочтениях, о том, как ваш продукт или услуга могут создаваться, оцениваться, доставляться или использоваться. [12]
 |
Общая схема процесса управления риском. [13] |
Оценка - это количественное описание выявленных рисков, в ходе которого определяются такие их характеристики, как вероятность и размер возможного ущерба. В это время формируется набор сценариев развития неблагоприятных ситуаций и для различных рисков могут быть построены функции распределения вероятности наступления ущерба в зависимости от его размера. [14]
Предположим, что это наш единственный набор сценариев, содержащий два сценария для орлов и решек. [15]
Страницы: 1 2