Cтраница 4
К сожалению, работники с высокой потребностью в регламенте и структурировании редко способны самостоятельно избавиться от этого беспокойства. На первый взгляд кажется очевидным, что человек, которому, например, дана новая и незнакомая компьютерная программа, должен прочитать руководство по ее использованию, опробовать ее так и этак, а затем погрузиться в нее и начать работать. Всякое беспокойство, вызванное недостатком соответствующих знаний об этой программе, будет рассеиваться по мере накопления опыта работы, человек постепенно обретет нужные навыки и уверенность в себе. Но на самом деле не так все просто. Для людей с высокой потребностью в факторе 3 свойственно просто зачарованно ( тупо) сидеть, уставившись взглядом в незнакомый предмет. По терминологии Хофстеде ( Hofstede, 1994), касающейся попыток избежать неопределенности, все новое и неизвестное таит в себе опасность. Вместо того, чтобы попытаться снизить уровень своего беспокойства рациональными действиями, подобные индивидуумы застывают в бездействии, постепенно становясь все более зависимыми. [46]
Опыт разработки и внедрения АСУ показывает, что существует некоторое критическое значение интервала времени от начала работы до предъявления ее результатов заказчику. Превышение этого значения приводит к быстрому спаду заинтересованности и росту психологического барьера на всех уровнях объекта внедрения. Возникают также трудности адаптации персонала объекта внедрения к работе в условиях АСУ, трудности, вызванные потоком изменений требований к системе по мере накопления опыта работы. Отмечается также быстрый рост трудностей, связанных с освоением системы при увеличении ее масштабов и сложности. [47]
Конечно, неудачный выбор материала для моделей не явился исходной и единственной причиной случившегося. Вполне понят - 1юе отсутствие достаточного опыта макетно-модельного проектирования и естественные на первых порах ошибки методологического характера породили неправильные практические решения. В свою очередь металл, как материал для изготовления решительно всех моделей, стал традиционным в применении и связал естественное совершенствование метода по мере накопления опыта работы. Интересно, что и в дальнейшем, уже после отказа от металлических моделей, в упомянутой организации по инерции некоторое время все еще пренебрегали принципом разъемности соединений. [48]
После создания первой очереди системы служба САПР осуществляет приемку работ, выполненных соисполнителями, проводит адаптацию подсистем и компонентов САПР, заимствованных из других организаций, и обеспечивает ввод в действие подсистем и компонентов САПР. При этом проводятся испытания всех видов, и система передается в эксплуатацию. Для обеспечения функционирования системы в специализированных подразделениях, являющихся пользователями системы, назначаются ответственные лица и формируются группы специалистов, которые осваивают автоматизированное проектирование и по мере накопления опыта работы в условиях САПР обеспечивают ее дальнейшее развитие. [49]