Cтраница 1
Наличие товарных запасов служит важным условием непрерывности процесса производства, в то же время запасы не должны быть избыточными, так как при этом увеличиваются издержки. [1]
Необходимым условием товарного обращения является наличие товарных запасов. [2]
Когда товарные запасы оцениваются по цене последних закупок, то этим самым стоимость материалов, приобретенных первыми ( при методе ФИФО), и стоимость имеющихся в наличии товарных запасов соответствует господствующим ценам на материалы. Если цены повышаются, то и стоимость товарных запасов растет; это ведет к более высоким показателям прибыли, что увеличивает налоговые обязательства компании, С другой стороны, высшее руководство может захотеть показать более высокие прибыли за рассматриваемый период. [3]
Наличие товарных запасов служит важным условием непрерывности процесса производства и обращения товаров. В то же время запасы не должны быть избыточными, так как при этом увеличиваются издержки производства и обращения. [4]
Наличие товарных запасов служит важным условием непрерывности процесса производства, в то же время запасы не должны быть избыточными, так как при этом увеличиваются издержки. [5]
Специализированные базы снабжения получают товарно-материальные ценности ( готовую продукцию) от предприятий-изготовителей в транзитных количествах ( железнодорожными вагонами, морскими или речными судами) и поставляют ее потребителям в небольших объемах - обычно грузовым автотранспортом. Необходимость наличия товарных запасов обусловлена тем, что есть определенный круг промышленных предприятий, которые значительно удалены от предприятий-изготовителей и даже от железных дорог или расходуют материальные ресурсы в небольших количествах. Им экономически целесообразно завозить эти материальные ресурсы автомобильным транспортом с баз снабжения ( с крупнооптовых, среднеоптовых баз снабжения, из магазинов и т.п.) в небольших объемах. [6]
Финансовая деятельность снабженческо-сбытовых организаций анализируется по общей для предприятий и организаций методике. При этом нужно учитывать, что для снабженческо-сбытовых организаций характерно наличие больших товарных запасов и остатков средств в расчетах. Поэтому на финансовом положении организаций особенно сказывается превышение норматива по товарам и отвлечение средств в дебиторскую задолженность. [7]
Иногда участники цепочки поставок не оправдывают взаимных ожиданий, что, очевидно, также может служить источником конфликта. Например, участник канала может работать на более низком, по сравнению с ожидаемым, уровне сбыта, наличия товарного запаса, обслуживания покупателей, стандартов демонстрации товара и эффективности работы продавцов. Производители могут несвоевременно осуществлять поставки, не оказывать должной поддержки в продвижении товара на рынок, обеспечивать недостаточно высокий уровень прибыли от перепродажи товара, поставлять недостаточно качественные товары и не полностью выполнять планы поставок. Все это приводит к возможности возникновения конфликта. [8]
Оперативный учет осуществляется на местах производства работ, выполнения различных хозяйственных функций ( отдел, склад) и поэтому его сведения ограничиваются рамками предприятия. Данные оперативного учета используются для повседневного текущего руководства и управления предприятием ( явки на работу, учета реализации, наличия товарных запасов) и могут быть получены по телефону, телетайпу, в устной беседе. Он непостоянен во времени, т.е. надобность в нем возникает по мере необходимости. [9]
Многие компании формулируют цель маркетинговой логистики как доставку нужных товаров в нужное место в нужное время с наименьшими затратами. К сожалению, подобная формулировка не позволяет определить практические направления деятельности компании. Улучшение сервиса предусматривает наличие достаточных товарных запасов и складов, дополнительные расходы на транспортировку, что неизбежно ведет к повышению издержек на логистику. Снижение затрат подразумевает удешевление транспортировки, снижение запасов товаров, уменьшение числа складов. [10]