Наличие - продукция
Cтраница 3
В зависимости от назначения [63] скважины классифицируются на опорные, параметрические, поисковые, разведочные и эксплуатационные. При этом целевым назначением скважин первых трех категорий является в основном сбор информации о глубинном строении недр. Разведочные скважины предназначаются для оценки промышленного значения месторождений, сбора информации для последующего проектирования процесса их разработки, а при наличии продукции - для последующей передачи в фонд эксплуатации. Для рассмотренных категорий скважин очевидно существование конкурирующих свойств процесса количество информации - стоимость строительства объекта. Эксплуатационные скважины ( собственно эксплуатационные, нагнетательные, пьезометрические и др.) предназначены для извлечения нефти и газа. [31]
Коммерческие работники различных бюро сбита, расположенных по всей стране, могли размещать заказ на любом из злзодев сноси компании с учетом наличия нужной продукции и обещаемых сроке постами. [32]
Максимальная норма запаса имеет целью предотвратить затоваривание, минимальная - нарушение бесперебойности снабжения. Если наличный запас колеблется между максимальной и минимальной нормами, то снабжение идет нормально. Если запас ниже минимума, то необходимо принять срочные меры к его пополнению, а если превысил максимум - извещать соответствующий орган снабжения о прекращении завоза материала на склад. Для контроля за наличием продукции рекомендуется на ячейках или полках вешать ярлычки с указанием наименования материала, ГОСТ, максимального и минимального запасов и других данных. [33]
В первом разделе указывается общее количество поездов и вагонов ( отдельно груженых и порожних), которые должны быть сданы за сутки станцией примыкания предприятию, и устанавливается, какие нитки графика подачи вагонов предприятий должны быть использованы в данные сутки. Аналогично составляется и третий раздел плана. Во втором разделе определяется объем суточной погрузки и выгрузки по складам и родам грузов. Входящий в этот раздел план погрузки составляется на основе заявок цехов и наличия продукции на складах и суточного плана ее производства. [34]
Первичные документы обычно выписываются в нескольких экземплярах и направляются в различные службы заводоуправления для дальнейшей обработки. Информация накладных, фиксирующих сдачу продукции цехами на склад сбыта, получает отражение в карточках складского учета. Затем накладные передаются в бухгалтерию для использования их в месячных оборотных ведомостях и в балансе предприятия. Копии этих накладных поступают в соответствующие службы предприятия для контроля на их основе выполнения планов производства цехами, выполнения заказа и учета наличия продукции на складах. [35]
 |
Цепочка производство - потребности потребителя. [36] |
Операции зависят от инженерной функции, которая обеспечивает проектирование новых видов продукции, производственных мощностей и процессов. Инженерная функция должна получать от производства ответную информацию по проблемам, связанным с конструкцией изделий, и о возможностях усовершенствования системы. Маркетинг должен обеспечить надежный прогноз спроса и реальные заказы клиентов на выходы операционной системы. Кроме того, эта же функция должна информировать производство о любых претензиях потребителей по качеству или срокам поставки продукции. С другой стороны, маркетинг зависит от производства в части информации о наличии продукции и возможностях своевременного ее изготовления для удовлетворения спроса потребителей. [37]
Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного делового мира. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и компании, стремясь выжить и сохранить конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать свою стратегию и тактику. БПР подверг ревизии принципы организации бизнес-процессов на основе разделения труда, предложенные А. Смитом в Богатстве наций, и показал, что они неадекватны современным условиям. Дело в том, что принципы разделения труда, послужившие базой для успешного развития бизнеса в течение последних двухсот лет ( эффективная организация железных дорог в Северной Америке в 1820 - х годах; конвейер Генри Форда; принципы управления большими компаниями Альфреда Слоуна, внедренные в Дженерал Моторс, и др.), исходят из предположения об относительной стабильности существующих технологий, а также постоянно растущем спросе на товары и услуги, при котором потребитель не имеет широкого выбора и довольствуется уже самим наличием продукции. [38]
Линия молочных продуктов тоже представлена несколькими торговыми марками. Весьма неплохо вошла в рынок торговая марка для йогуртов и пудингов Чудо. Она отличается как по дизайну, так и по позиционированию от других отечественных марок и вполне конкурентна с зарубежными. С учетом всех требований рекламы для успешного вывода продуктов на рынок были разработаны и марки Милая Мила и Домик в деревне. Яркие визуальные образы, легко тиражируемые для всех видов рекламы, глубокие креативные идеи и запоминающиеся названия - все это позволило буквально с первых шагов сделать обе марки общероссийскими брендами. Однако справедливости ради надо сказать, что эти две марки не так хорошо отпозиционирова-ны, как марки напитков, и подчас спорят друг с другом. Потребитель зачастую не может предпочесть одну марку другой из-за слишком незначительных фактических отличий продуктов и покупает первый попавшийся, основывая свой выбор просто на наличии продукции в магазине, а не на своих индивидуальных предпочтениях. [39]
Страницы: 1 2 3