Cтраница 1
Наращивание мощности предприятий, производящих органические полупродукты и ароматические углеводороды, не снимает с повестки дня вопрос качества продукции, поскольку присутствие даже небольших количеств примесей резко ухудшает свойства самих ароматических углеводородов и органических полупродуктов, а также получаемых из них веществ. Поэтому методы разделения и очистки таких соединений должны быть селективными. [1]
Наращивание мощностей предприятий ПСИиК должно вестись опережающими темпами по сравнению с развитием капитального строительства в каждом районе. Эти предприятия должны вводиться в строй с расчетом на обеспечение строительных объектов продукцией бесперебойно с периода подготовки производства ( дорожные плиты, мачты электропередачи и др.) и в течение всего времени выполнения строительных работ. [2]
При наращивании мощностей предприятий не всегда в полной мере решается весь комплекс вопросов, особенно св-язанных с охраной окружающей среды, строительством жилья, расширением служб быта. [3]
Обоснование пути наращивания мощности предприятий производится сопоставлением приведенных затрат на единицу мощности за счет его реконструкции или строительства нового завода. При этом возможны варианты, когда мощность нового завода принимается с учетом действующего предприятия без его реконструкции, с реконструкцией или техническим перевооружением в различных объемах. Возможны также варианты, предусматривающие сокращение мощности действующего предприятия и даже его ликвидацию, если его эксплуатация в дальнейшем нецелесообразна по техническому состоянию или моральному износу оборудования. [4]
При выборе путей наращивания мощностей предприятия ( расширение, реконструкция, техническое перевооружение или новое строительство) необходимо производить технико-экономические расчеты, учитывая, что при техническом перевооружении и реконструкции предприятия используются в значительной мере существующие инженерные сооружения, транспортные, энергетические и другие объекты, а также культурно-бытовые и жилищные объекты, что позволяет снизить размер затрат. [5]
При выборе способа наращивания мощностей предприятий ( техническое перевооружение, расширение и ре - конструкция или новое строительство) производятся тщательные технико-экономические расчеты эффективности капитальных вложений. [6]
Капитальные вложения, необходимые для расширения мощностей строительно-монтажных организаций, а также для наращивания мощностей районных и межрайонных предприятий по производству строительных конструкций и деталей и увеличения жилого фонда, определяют расчетом по конкретным мероприятиям и предусматривают в планах капитальных вложений на развитие производственно-технической базы строительства. [7]
Ввод в строй крупных АЭС одновременно сопровождается и сооружением электросетей соответствующей мощности и наращиванием мощностей предприятий ЯТЦ. [8]
Важнейшее преимущество, определяющее роль синтетического спирта как основного источника технического этанола, состоит в практически неограниченной сырьевой базе и экономической эффективности наращивания мощностей предприятий. [9]
Имеется тесная связь между методами оценивания стратегий, применяемых для определения акционерной стоимости, и хорошо знакомыми многим читателям методами дисконтированных потоков денежных средств ( DCF - discounted cash flow), широко используемыми для оценивания проектов, связанных с капитальными инвестициями, например наращиванием мощности предприятия. Метод DCF для сопоставления бизнес-стратегий должен применяться только в том случае, когда бизнес-единицы будут иметь собственные отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты. После этого появляются все необходимые данные для оценивания годовых операционных потоков денежных средств - исходных составляющих для рассматриваемых здесь методов. Эти потоки отражают влияние анализируемой стратегии на показатели продаж, прибыли, оборотного капитала и инвестиций в постоянный капитал в рамках сценария с определенными внешними условиями. [10]
На заводе фирмы АНИЧ в г. Равенна ( Италия) сформированы зоны: производственная, транспортно-складская, общеплощадочных вспомогательных и административно-хозяйственных объектов. Технологический поток направлен перпендикулярно направлению развития предприятия. Наращивание мощности предприятия намечено путем создания новых параллельных технологических потоков. [11]
Данные табл. 19, взятые из форм № 8, 9, 11 годового отчета, показывают, что увеличение фондовооруженности привело к более быстрому росту производительности труда. Однако фондовооруженность могла увеличиться в результате как ввода новой техники, так и наращивания мощности предприятия по прямой перегонке или ввода малотрудоемких процессов, которые не связаны с техническим прогрессом. [12]
В результате обстоятельного анализа работы крупнейших комбинатов и трестов было принято публикуемое постановление, которое предусматривало наряду с наращиванием мощности предприятий, дальнейшей механизацией угледобычи, внедрением графика цикличной работы совершенствование партийно-политической деятельности на шахтах, значительное улучшение подготовки кадров, культурно-бытового обслуживания рабочих, широкое развертывание социалистического соревнования. [13]
Прежде всего составляют оперативный вариант типового процесса, который дает лучшее решение из числа возможных при наличном оборудовании в данных условиях. Но так как разработанные типовые технологические процессы кладут в основу обработки аналогичных новых деталей, то такой оперативный типовой процесс может стать источником застоя, фактором, порождающим косность в производстве. Поэтому одновременно с разработкой оперативного типового процесса, отражающего текущие возможности предприятия, следует создавать и перспективный типовой технологический процесс, учитывающий возможности новейшего оборудования и методов организации производства. Перспективные процессы следует учитывать при реконструкции предприятия, заказе нового оборудования и проведении других мероприятий по наращиванию мощностей предприятия. [14]