Cтраница 1
Непорядок, отставание в любом из этих звеньев неизбежно скашиваются на количестве и качестве конечной продукции. [1]
Непорядок, отставание в любом из этих звеньев неизбежно сказываются на количестве и качестве конечной продукции. [2]
Однако непорядок на рынке ипотечного кредита за последние 10 лет дал и некоторые положительные результаты. Теперь кредиторы предлагают широкий выбор финансовых инструментов, основанных на залоге недвижимости. Кредиторы и заемщики выигрывают от разнообразия схем погашения ипотечного долга. [3]
Адресат должен сразу заметить непорядок в цифрах, выделенных в прямоугольнике. Именно здесь случайным образом появилась ошибка. [4]
Паникер: всякий, кто обнаруживает непорядок. [5]
Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие ( непорядок) в отношениях людей. Обычно конфликты снимают накопившуюся напряженность в отношениях людей и переводят их на какое-то время на прежний уровень и далее по циклу. Искусственные конфликты создаются людьми для реализации определенных целей. Создать конфликт и хорошо из него выйти - это большое искусство. Конфликты могут быть деловые или открытые, межличностные или скрытые, тлеющие. Конфликты могут быть порождены интригой. [6]
Потом мы решили пойти дальше и издать книгу лучших шуток - все были настроены положительно, но один из менеджеров по продаже сказал: У нас серьезный имидж, а тут шуточки - непорядок. [7]
Наконец, трудно представить себе эффективный агропромышленный комплекс и современное село без развитой дорожной сети, надежного транспорта, элеваторов, хранилищ, складов, холодильников, тарного хозяйства. Непорядок, отставание в любом из этих звеньев неизбежно сказываются на количестве и качестве конечной продукции. [8]
Наконец, трудно представить себе эффективный агропромышленный комплекс и современное село без развитой дорожной сети, надежного транспорта, элеваторов, хранилищ, складов, холодильников, тарного хозяйства. Непорядок, отставание в любом из этих звеньев нсизбезкио сказываются на количестве н качестве конечной продукции. [9]
По окончании работы учащийся расписывается в журнале о сдаче рабочего места. Если он заметил какой-либо непорядок, то отмечает в журнале и сообщает руководителю, чтобы тот, приняв соответствующие меры, привел рабочее место в нормальное состояние. [10]
В одной из историй, напечатанных в журнале Фортун, рассказывается о японском рабочем автомобильной фирмы Хонда, который каждый вечер по пути домой поправляет, если в том есть необходимость, щетки дворников ветрового стекла у каждой машины, мимо которой проходит. Он просто не выносит какого бы го ни было непорядка. Воспитанная на производстве нетерпимость к нарушениям порядка служит гму моделью поведения и за воротами предприятия. [11]
Боб Грин, левша, служивший в почтовой конторе Сиэтла, получил предписание сортировать почту правой рукой; невыполнение этого требования грозило ему увольнением. Все пошло с того, что группа почтовых чиновников, инспектируя контору, где работал Грин, указала его местному начальству на непорядок, поскольку в руководстве для почтовых служащих говорится, что письма надо брать в левую руку и раскладывать их правой. [12]
Дело не в том, чтобы установить, хороша или плоха коллегия в абстракции, - коллегии могут быть хорошие и плохие в точно, конкретно учитываемой обстановке. Я спрошу вас: разве коллегиальный образ управления не может быть сохранен при рабоче-крестьянском правильно налаженном, построенном государстве. Дело не в том, что один метод управления ведет к разрухе, а другой метод ( единоначалия) к правильному созиданию. Мы из истории знаем много примеров, когда единоначалие было выразителем развала социальной жизни, когда при единоначалии был непорядок, неустройство. Стало быть, здесь можно сказать, что истина конкретна, а раз так, то нельзя брать за основу линию единоначалия. Нужно сказать ясно: в одном случае - коллегия, в другом - единоначалие. Но как основная линия - в рабоче-крестьянской республике должно быть управление коллегиальное. [13]
Тогда правомерен вопрос: как мы опознаем, с каким типом мы взаимодействуем. Все ясно в том случае, когда мы, например, приходим в парикмахерскую и мастер в белом халате стоит у кресла. Но далеко не все ситуации так очевидны. Очень часто мы оказываемся в ситуациях, когда партнера сначала надо опознать как тип. В ситуациях, когда незнакомец заговаривает с вами на улице, сложно с первого взгляда узнать, кто он: попрошайка, торговый агент, доброжелатель, обращаю-щий ваше внимание на непорядок у вас в одежде, или просто жер-тва любви с первого взгляда. Следовательно, прежде чем взаимо-действие состоится, надо понять, кто он, ваш партнер, то есть типизировать его. [14]