Cтраница 3
Одним из показателей, характеризующих результаты экономической деятельности крупнейших компаний мира, является индекс Доу-Джонса. Поскольку крупнейшие транснациональные корпорации ( ТНК) во многом определяют экономическое развитие любой страны ( например, ситуация в четырех российских компаниях, таких как Газпром, на который приходится 25 % мировой добычи газа и 22 % доходов государственного бюджета, Норильский никель, Красноярский алюминиевый завод и Уралмаш, позволяет судить об уровне деловой активности в целом по стране), этот индекс используется в качестве основного показателя динамики деловой активности. [31]
Участие российского бизнеса в международных финансовых рынках растет. В июле 2000 г. шведская компания Brunswick Direct открыла первую в мире систему on - Цпе торговли акциями развивающихся рынков, где на торги были выставлены ценные бумаги 15 российских эмитентов: ГАЗ, Газпром ( ADR), Иркутскэнерго, Ку-баньэлектросвязь, ЛУКойл, Мобильные телесистемы ( ADR), Мосэнерго, Норильский Никель, Ростелеком, Сибнефть, Sun In-terbrew ( GDR), Сургутнефтегаз, Татнефть, ADR Татнефть, РАО ЕС России, Вымпелком, ADR Вымпелком. [32]
ВСНХ, в 1920 - 21 Горное дело), Москва. Норильский никель, Нитро-Взрыв и др., Моск. [33]
Сейчас все эти задачи решены. Норильский никель - компания не просто российского, но мирового значения, ее заводы и рудники работают устойчиво, фирма приобретает новые предприятия, причем не только в России, но и в других странах. Акции Норильского никеля продаются и покупаются на крупнейших биржах планеты. [34]
Но необязательно тратить на такого рода акции много денег. Многие корпоративные акции могут стоить недорого. На Норильском никеле все, включая торжественную церемонию награждения детей, обошлось компании в 60 тыс. ( у вас все может обойтись и 60 тыс., а при меньших масштабах - даже 6 тыс. руб.. Эффект же таких акций неоценим, потому что многие придут целыми семьями, чтобы посмотреть, как ребенок получит за нарисованного зайца игрушечного медведя. Иными словами, как отмечают эксперты, благодаря корпоративным праздникам человек начинает работать не просто за деньги, но и потому, что ему приятно получать в подарок медведей, бегать с факелами и вообще работать с такими прекрасными людьми. [35]
Все же особенно серьезно влияют на лояльность сотрудников компании корпоративные торжества - таково мнение многих отечественных менеджеров по кадрам. Соответственно, таким мероприятиям следует уделять особое внимание, проводя их с размахом и фантазиен. Например, компания Норильский никель в день своего рождения устраивает корпоративные забеги от столицы Таймыра Дудинки до Норильска. В забеге со знаменами, факелами и майками с логотипами компании участвует п топ-менеджмент. [36]
Государственная Дума запаздывает с законодательством, отвечающим современным экономическим требованиям и стимулирующим эффективное использование природных ресурсов, их комплексную переработку. Несмотря на это, все больше новых предпринимателей, которые сами проявляют инициативу, инвестируют в природопользование собственный капитал, привлекают западных инвесторов. Например, хорошо известна политика РАО Норильский никель, направленная на максимально полное извлечение полезных составляющих их техногенных отвалов и на организацию процесса глубокой переработки первичных металлов в полуфабрикаты и готовые изделия. [37]
Уважающие себя на Западе предприниматели ( бизнесмены) открещиваются от российских олигархов понимая, что близкие с ними отношения могут подмочить их репутацию, ибо олигархи с помощью своих особоуполномоченных во власти в прямом смысле ограбили Россию. Так, британский еженедельник Спектэйтор называет приватизацию Норильского никеля скандальным делом. Комбинат, дающий 40 % мирового производства палладиума, 24 % платины и 20 % никеля, был продан за коробку конфет, - пишет Спектэйтор. По оценкам западных экспертов, клан российских олигархов украл у страны как минимум 100 миллиардов долларов. [38]
Уважающие себя на Западе предприниматели ( бизнесмены) открещиваются от российских олигархов понимая, что близкие с ними отношения могут подмочить их репутацию, ибо олигархи с помощью своих особоуполномоченных во власти в прямом смысле ограбили Россию. Так, британский еженедельник Спектэйтор называет приватизацию Норильского никеля скандальным делом. Комбинат, дающий 40 % мирового производства палладиума, 24 % платины и 20 % никеля, был профан за коробку конфет, - пишет Спектэйтор. По оценкам западных экспертов, клан российских олигархов украл у страны как минимум 100 миллиардов долларов. [39]
Однако в последние годы долговой рынок корпоративных векселей заметно увеличился. Крупнейшими векселедателями ( по состоянию на I квартал 2003 г.) являются ОАО Газпром, Межрегионгаз, ГМК Норильский никель, ТНК, АК Алроса и ряд других компаний. [40]
Ликвидность ценных бумаг прежде всего зави-сит от эмитента этих бумаг. В РФ наиболее ликвидны акции, так называемые голубые фишки: РАО ЕЭС, ОАО Газпром, АО Мосэнерго, АО Норильский никель и др., векселя Сбербанка, ОАО Газпром и др. Ликвидность и, что очень важно, цена некоторых ценных бумаг зависит от объема реализуемого пакета этих бумаг. В отличие от других рынков на фондовом рынке часто большим спросом пользуются крупные пакеты, их быстрее покупают и дают большую цену. [41]
Неплохо для ситуации, в которой сразу 4 эмитента показали отрицательный по доходности результат. Большим везением был бы выбор всего лишь одной акции одной компании 12 месяцев назад ( конечно же, я говорю о предприятии Мосэнерго), и в то же время большой неудачей был бы выбор эмитента Норильский никель или вышеописанного ЮКОСа. Но, как вы уже понимаете, мы с вами не играем в азартные игры, наша задача - максимально снизить риск. Поэтому мы и решили диверсифицировать наш портфель достаточно основательно. В любом случае мы с вами должны четко понимать, что именно хорошо подобранные эмитенты в грамотно построенном портфеле - это еще один инструмент для снижения риска. [42]
Первоначально ФПГ в экономически развитых странах состояли, как правило, из предприятий, технологически связанных друг с другом, то есть ФПГ на основе горизонтальной и вертикальной интеграции. Однако с течением времени типичной стала интеграция на основе диверсификации, когда предприятия различных отраслей объединяются в ФПГ на основе слияния или поглощения одной компании другой. Не стала исключением и Россия, примером может служить ФПГ Интеррос-Микродин, состав участи и ков которой включает: АО Кузнецкий металлургический комбинат, АООТ Иргиз, АООТ Новокузнецкий алюминиевый завод, АООТ ИН РОС Капитал, АОЗТ Разнотрейд, АООТ Росхлебпродукт, АОЗТ Союзплодимпорт, ВТФ Энергия, АООТ Фосфорит, концерн Норильский никель, АКБ Международная финансовая компания, КБ ОНЭКСИМ, АО Химволокно, АО Азот, ВО Тяжпромэкспорт, ВЭО Союзпромэкспорт и др. Однако, как показывает мировой опыт, наиболее функциональны ФПГ на основе диверсификационнойг интеграции не в стратегических сырьевых, а именно в наукоемких отраслях, так как основная цель данных ФПГ - развитие инновационного потенциала, выпуск высококачественной продукции и прорыв с ней на мировой рынок. [43]
Жизнеобеспечение многих российских городов зависит от градообразующих предприятии, где занята большая часть жителей. Это, например, Магнитогорский металлургический комбинат в г. Магнитогорске, где состояние социальной сферы и инфраструктуры зависит от наполнения бюджета налогами этого предприятия и его работников. Бюджет субъекта федерации нередко зависит от крупных компаний, расположенных и зарегистрированных на его территории. Так, например, Красноярский алюминиевый завод - КрАЗ, обеспечивает около трети бюджета Красноярского края и контроль над деятельностью завода стратегически важен для губернатора. РАО Норильский Никель формирует 90 % бюджета Таймырского автономного округа, а поступления от деятельности Норильского промышленного района формируют до 70 % бюджета Красноярского края. Губернаторы заинтересованы в том, чтобы крупные компании-налогоплательщики были зарегистрированы на их территории и пополняли ее бюджет. [44]
В результате приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий находящиеся в госсобственности пакеты акций дочерних предприятий и иные активы вносятся в уставной капитал учреждаемой холдинговой компании; собственностью государства вместо этих акций и активов становится соответствующий пакет акций основного общества. Таким образом, в нефтяной отрасли России фактически создана система иерархических холдинговых структур. Аналогичным образом на базе государственного газового концерна Газпром был учрежден холдинг РАО Газпром. Последнему передано 100 % акций 36 предприятий, объединений, организаций Единой системы газоснабжения и контрольные пакеты акций еще 21 дочернего АО. На основе той же схемы создавались холдинги РАО ЕЭС России, Связьинвест, РАО Высокоскоростные магистрали, госконцерн Норильский никель преобразован в РАО Норильский никель. Что касается РАО ЕЭС России, то ему переданы пакеты акций около 500 АО, учрежденных на базе предприятий, объединений, организаций энергетического комплекса. [45]