Cтраница 2
В договоре должны определяться номенклатура ( ассортимент, а по товарам - развернутый ассортимент), количество и качество продукции, сроки поставки и цена, а в долгосрочном договоре по прямым длительным и длительным хозяйственным связям - наименование, групповая номенклатура ( ассортимент) и количество продукции, порядок и сроки согласования и представления спецификаций. [16]
Групповая номенклатура - неречень продукции, в к-рой отдельные позиции развернутой номенклатуры объединены в однородные группы под единым наименованием. Каждый вид продукции в групповой номенклатуре объединяет несколько разновидностей развернутой номенклатуры. Применение групповой номенклатуры упрощает и облегчает планирование распределения и поставок продукции. [17]
В этих случаях используют складскую форму снабжения, осуществляемую сбытовыми и снабженческими организациями через подведомственные им базы и склады. При специфицировании выделенных фондов материалы, подлежащие поставке через склады, указывают в укрупненной, групповой номенклатуре. Подробные спецификации по отдельным типо - и сорторазмерам предприятия-потребители подают непосредственно территориальным конторам и базам снаб-сбытов. [18]
Контроль по указанным системам проводят непосредственно работники служб снабжения и складов предприятия, организации. В управлениях МТС министерств и ведомств, территориальных органах Госснаба СССР и других снабженческо-сбытовых организациях контроль ведется по групповой номенклатуре. МТС, осуществляющая контроль за состоянием запасов материальных ресурсов в объединениях, на предприятиях, в учреждениях и организациях, при выявлении у покупателя по договору сверхнормативной или неиспользованной продукции может направить ему и фондодержателю извещение о соответствующем сокращении количества поставляемой продукции или изменении срока ее поставки. Если покупатель в 10-дневный срок после получения извещения не сообщил другой стороне своих возражений, договор считается измененным или расторгнутым. [19]
Контроль по указанным системам проводят непосредственно работники служб снабжения и складов предприятия, организации. В управлениях МТС министерств и ведомств, территориальных органах Госснаба СССР и других сиабженческо-сбытовых организациях контроль ведется по групповой номенклатуре. МТС, осуществляющая контроль за состоянием запасов материальных ресурсов в объединениях, на предприятиях, в учреждениях и организациях, при выявлении у покупателя по договору сверхнормативной или неиспользованной продукции может направить ему и фондодержателю извещение о соответствующем сокращении количества поставляемой продукции или изменении срока ее поставки. Если покупатель в 10-дневный срок после получения извещения не сообщил другой стороне своих возражений, договор считается измененным или расторгнутым. [20]
Советом Министров СССР 25 июля 1988 г. утверждено Временное положение о порядке формирования государственных заказов на 1989 и 1990 гг. Учитывая остроту проблемы сбалансирования растущих денежных доходов населения в 1989 и 1990 гг. с объемами производства товаров народного потребления и оказания услуг, предприятиям всех отраслей народного хозяйства ( за исключением системы Министерства легкой промышленности СССР) устанавливаются государственные заказы на весь объем производства продовольственных товаров, а также непродовольственных товаров народного потребления в розничных ценах и оказания платных услуг населению. В этом объеме выделяются отдельные виды товаров, имеющих особую социальную значимость, а также технически сложные изделия длительного пользования по групповой номенклатуре. [21]
Разработка этого раздела техпромфинплана включает: определение потребности завода в материалах и топливе для выполнения плана производства и выпуска продукции; проектирование материальных запасов на планируемый период; составление баланса материально-технического снабжения и заготовительного плана; расчет плановых цен на предметы материально-технического снабжения. Заводский план материального снабжения должен строиться в полном соответствии с установленными лимитами и фондами снабжения на предстоящий период по государственному плану, с утвержденными вышестоящим органом удельными нормами расхода материалов и с нормами обеспеченности производства материальными запасами по групповой номенклатуре в днях. Разработка плана материального снабжения должна основываться на плане производства и выпуска продукции, на прогрессивных нормах расходования материалов и на организационно-технических мероприятиях, запроектированных на предстоящий период, по экономии материалов, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, освобождению от импорта, утилизации отходов, ликвидации потерь в использовании материалов, сокращению запасов материалов. [22]
Групповая номенклатура - неречень продукции, в к-рой отдельные позиции развернутой номенклатуры объединены в однородные группы под единым наименованием. Каждый вид продукции в групповой номенклатуре объединяет несколько разновидностей развернутой номенклатуры. Применение групповой номенклатуры упрощает и облегчает планирование распределения и поставок продукции. [23]
Затем каждый класс делится на 10 подклассов, каждый подкласс - на 10 групп, каждая группа - на 10 подгрупп и каждая подгруппа - на 10 видов. Каждый вид может включать до 9999 конкретных наименований продукции. Перечисленные пять ступеней деления продукции, образующие высшие классификационные группы, используют для кодирования групповой номенклатуры продукции. [24]
В плане материально-технического снабжения годовая потребность в материально-технических ресурсах ( МТР) рассчитывается по их укрупненной ( групповой) номенклатуре с разбивкой по видам потребления, с ориентацией на отчетный год. На уровне Главного производственного управления ( ГПУ) при формировании раздела Производство и реализация продукции используется широкая и основная номенклатура продукции отрасли. Сводные балансы и планы распределения формируются с использованием норм под нормативную номенклатуру продукции и групповую номенклатуру МТР. План производства и реализации продукции отрасли формируется производственным управлением по основной номенклатуре. [25]
Следствием этих обстоятельств в области прямых длительных связей стали существенное ограничение их масштабов и формальный характер развития. Если в 1971 - 1975 гг. темпы роста объемов поставок по прямым длительным хозяйственным связям значительно опережали темпы роста промышленного производства ( в три с лишним раза), то в 1981 - 1985 гг. темп роста валовой продукции промышленности ( в фактически действовавших ценах) составил 123 2 %, а темп роста объемов поставок по прямым длительным связям, организуемым Госснабом СССР, - всего 104 3 %, или почти в 5 5 раза меньше. При этом по значительной части прямых длительных хозяйственных связей наряду с планами длительного прикрепления в групповой номенклатуре органы материально-технического снабжения ежегодно оформляли документы на поставку, в том числе и с указанием развернутого ассортимента и внутригодовых сроков поставки продукции. [26]
В одиннадцатой пятилетке материально-техническое снабжение осуществляется на основе прямых длительных хозяйственных связей. Договоры между производственными объединениями ( предприятиями) промышленности, а также между этими объединениями ( предприятиями) и органами Госснаба СССР, транспортными организациями и организациями государственной и кооперативной торговли заключают на пятилетний период. Объем поставок продукции по договорам на пятилетний период ( с распределением по годам) определяют, как правило, по групповой номенклатуре. При разработке годовых планов номенклатуры поставляемой продукции детализируют и уточняют не позднее чем за полтора месяца до начала года. Госснаб СССР развивает гарантированное комплексное снабжение на основе договоров как одну из основных форм обеспечения материальными ресурсами. Повышению роли долгосрочных договоров способствует укрепление плановой и договорной дисциплины. [27]
Продолжительность прогнозируемого периода предопределяет степень детализации технико-экономических расчетов и широту охвата номенклатуры. Среднесрочный прогноз должен основываться на конкретных конструкторских и технологических решениях, эффективность которых подтверждается прямыми расчетами. Варианты долгосрочных прогнозов химизации следует обосновывать, исходя из укрупненных нормативов, достаточно устойчивых и характеризующих ключевые направления химизации, при групповой номенклатуре химической продукции. [28]
Единой системы планируемых показателей для вспомогательных цехов не может быть. Специфический характер деятельности вспомогательных цехов исключает возможность использовать в числе утверждаемых ( и оценочных) показателей прибыль и рентабельность. Рассмотрена организация хозрасчета по группам вспомогательных цехов. К утверэедаемым показателям инструментального цеха следует отнести: объем продукции, производство инструмента по групповой номенклатуре, общий фонд зарплаты, себестоимость. Остальные показатели должны быть отнесены к группе расчетных. В ремонтно-механичееких цехах можно рекомендовать следующие утверждаемые показатели: номенклатура работ и услуг; общий фонд зарплаты смета затрат на производство. [29]
Основой Общесоюзного классификатора продукции ( ОКП) является Единая десятичная система классификации промышленной и сельскохозяйственной продукции ( ЕДСКП), утвержденная Госпланом СССР. В классификации принят принцип последовательной конкретизации классификационных группировок. Все множество продукции подразделяется на 100 классов в соответствии с отраслями производства ( однородностью производственного процесса) и конкретизируется по свойствам и назначению продукции. Затем каждый класс подразделяется на 10 подклассов, каждый подкласс - на 10 групп, каждая группа - на 10 подгрупп и каждая подгруппа - на 10 видов. Перечисленные пять ступеней деления продукции, образующие высшие классификационные группировки, используют для кодирования групповой номенклатуры продукции. [30]