Cтраница 2
На предприятиях, выпускающих большую номенклатуру изделий из различных видов материалов, количество лимитно-заборных карт, выписываемых ежемесячно, исчисляется тысячами. Работа эта является весьма трудоемкой, и выполнение ее в МСБ дает положительный результат, так как сокращается время на обработку: расчет лимита производится на машинах квалифицированно, с достаточной степенью точности. [16]
На заводах, выпускающих большую номенклатуру изделий, ее укрупняют, объединяя разные наименования изделий в группы по конструктивно-технологическому подобию и приводя каждую группу к одному базовому изделию-представителю. При этом необходимо, чтобы структура трудоемкости приводимых изделий была возможно ближе к структуре трудоемкости изделия-представителя и чтобы последнее имело в группе наибольший выпуск и наибольшую суммарную трудоемкость. Обязательно также, чтобы изделия-представители и приводимые изделия изготовлялись по вполне освоенным технологическим процессам. [17]
В большинстве случаев при большой номенклатуре изделий, серийном производстве возникает сложная задача определения площади поверхности деталей или непосредственного контроля плотности тока. [18]
На небольших предприятиях с относительно большой номенклатурой изделий функции технической подготовки производства ( конструирование, разработка технологии) и нормирование обычно сосредотачиваются в техническом отделе, а функции производственного и экономического планирования и организации заработной платы - в планово-производственном отделе; при этом выделяются группы или исполнители, специализирующиеся на определенной функции подготовки производства и управления им. Основными технологическими документами в этих условиях обычно являются рабочий чертеж и маршрутная карта, содержание которых обычно не дает необходимых данных для расчета технически обоснованных норм. [19]
Во многих отраслях машиностроения выпускается большая номенклатура изделий, сходных по своему назначению, но различающихся конструктивным исполнением и размерами. Это уменьшает серийность выпуска, затрудняет унификацию и тормозит дальнейшую специализацию производства. [20]
При наличии в программе предприятия большой номенклатуры изделий, для расчета всех частей проекта и, в том числе, потребности в материалах из общей номенклатуры выделяются так называемые представители, к которым приводятся остальные изделия развернутой программы. [21]
Необходимо заметить, что при большой номенклатуре изделий на одной ультразвуковой установке могут очищаться детали из различных материалов. В связи с этим желательно иметь универсальные технологические среды. [22]
Двухстоечный кантователь с электромеханическим. [23] |
При мелкосерийном производстве и при большой номенклатуре изделий разной длины задняя стойка может быть заменена передвижной стойкой, которая устанавливается на рельсовый путь. [24]
В цехах серийного производства, при большой номенклатуре изделий и сравнительно малом годовом выпуске каждого из них, не представляется возможным применить организацию всех отделений по узловому принципу. Здесь, наряду с созданием отделений для производства узлов, общих для разных изделий и изготовляемых в крупносерийном порядке ( отделение ре дукторов), создают механические и сборочные отделения по принципу единичного и мелкосерийного производства. [25]
Склады с большой оборачиваемостью и с большой номенклатурой изделий оборудуются, как правило, всевозможными стеллажами: наклонными роликовыми ( гравитационными), горизонтальными полочными, выдвижными, передвижными, разборными и пр. [26]
Унификация тары для упаковки ЭВП усложняется большой номенклатурой изделий, выпускаемых предприятиями, и большими допусками габаритных размеров. Так, на крупных предприятиях изготовляют до 80 и более типов приборов, которые различаются между собой не только конфигурацией и размерами, но и каждый тип имеет еще отклонения по диаметру до 2 и по высоте до 10 - 15 мм. [27]
Для метизных и инструментальных цехов, изготовляющих большую номенклатуру изделий, условный комплект находят следующим образом. За отчетный период ( не менее года) определяют число условных машин, выпущенных заводом, и за это же время выпуск продукции рассматриваемых цехов в ценностном выражении. [28]
Для некоторых цехов завода в связи с большой номенклатурой изделий ( услуг) разработка планово-расчетных расценок и использование этих расценок в практике выявления результатов хозрасчета представляют большую сложность. К тому же для многих цехов перевыполнение плана услуг не является необходимым условием для обеспечения нормальной работы основного производства. [29]
Следует заметить, что в производствах с большой номенклатурой изделий и деталей оценку окончательного брака разрешается производить по плановой или нормативной себестоимости. [30]