Норма - затрата - время
Cтраница 3
Сведения о материальных затратах заполняются на основании спецификаций или карт применяемости материалов, где отражается нормативный расход материалов по отдельным их видам на изготовление каждой детали и всех деталей, входящих в изделие, а также таблиц применяемости деталей, узлов в изделии. Сведения о нормах затрат времени и расценках отражаются по данным отдела труда и заработной платы предприятия. [31]
При нпедринип иодоиных норм следует убедиться в том, чти характер работы, тип используемого оборудования и условия труда достаточно близки к тем, при которых определялись данный норматив или норма. Так, например, в СШЛ внедрены нормы затрат времени на различные виды конторских операций и работ. [32]
Для определений размера потребного эксплоатируемого парка локомотивов существует несколько различных способов, имеющих разную степень точности. Наиболее точные результаты при составлении годовых и перспективных планов дает расчет по локомо-тиво-часам основанный на нормах затраты времени локомотивом по графику оборота. Для получения потребного эксплоатируемого парка таким способом необходимо, основываясь на графике оборота локомотива, определить затрату локомотиво-часов на 1 пару поездов по каждому тяговому плечу ( участку) и умножением на суточное число пар поездов рассчитать общее число локомотиво-часов по участку за сутки. Среднесуточный парк локомотивов определяют суммированием локомотиво-часов по всем участкам дороги и делением этой суммы на число часов в сутках. [33]
Потребное число рабочих отдельных квалификаций устанавливают, исходя из норм затраты времени на выполнение отдельных видов работ. Установление норм затраты времени на выполнение каждой работы с учетом передового производственного опыта стахановцев является задачей технического нормирования. На основе норм затраты времени устанавливаются нормы выработки ( в смену, в час, в день) по каждой работе в отдельности. [34]
Расчеты, представленные выше, говорят об обоснованности принятия ( в качестве ориентирующего усредненного норматива) для сельского филиала нормы штатной обеспеченности - одни работник на 1000 жителей при норме нагрузки на одного работника в 500 читателей н 10 тыс. книгоиыдач. Сложнее решается вопрос со штатной обеспеченностью для городских библиотек. При анализе табл. 14 закономерно возникает вопрос: почему в городском филиале норма затрат времени на одно посещение и одну кннгоныдачу в 1 7 раза выше. Ведь правомерно предположить, что в городских условиях она должна быть значительно меньше, например, в силу большей специализации труда. [35]
 |
Нормы электрического сопротивления заземлений. [36] |
Календарный план предупредительного осмотра и ремонта оборудования составляется на год для каждой станции старшим электромехаником и утверждается начальником дистанции сигнализации и связи. В соответствии с годовым планом составляются квартальные и месячные планы. В планах указываются: наименование работы, периодичность выполнения работы, исполнитель, норма затраты времени на выполнение работы. При установлении сроков проверки элементов станционного оборудования те детали, которые чаще выходят из строя, должны, соответственно чаще подвергаться контрольным проверкам. Так, шнуровые пары, рабочее место телефонистки, соединительные линии проверяют ежедневно. [37]
Переменные затраты в сумме изменяются в прямой пропорции по отношению к изменению объема производства ( уровня деловой активности), но рассчитанные на единицу продукции, являются постоянными. Так, чем больше произведено на швейной фабрике костюмов, тем больше количество затраченных материалов и заработная плата швей-мотористок, а расход материалов на один костюм, тарифные ставки и нормы затрат времени на данный момент - величины постоянные. [38]
Представим себе, что в нашем примере ресурсами является станочный парк фрезерного, токарного и сверлильного оборудования, используемый нами для выпуска деталей двух видов. Тогда правые части ресурсных ограничений представляют собой полезные фонды времени работы оборудования соответствующего вида, измеряемые в станко-часах. В такой постановке задача становится задачей загрузки невзаимозаменяемого оборудования, частным случаем рассматриваемой в данном параграфе задачи оптимального использования ресурсов. Невзаимозаменяемого, так как нормы затрат времени работы оборудования для каждой детали строго заданы и ни один вид оборудования не может заменить другой в случае, когда полезный фонд работы последнего исчерпан или, хотя и есть, но его использование менее выгодно. В задаче загрузки невзаимозаменяемого оборудования возможно использование различных критериев, в том числе и рассмотренных ранее. [39]
К повседневным работам относятся такие виды работ, как небольшая смазка и несложный осмотр, а также уборка помещений. Тщательный, анализ каждой из таких работ в отдельности для определения норм времени на их выполнение не оправдывает себя, так как он отнимает много времени и связан с хлопотами и расходами. Отделив эти функции от других ремонтно-эксплуатационных работ, вы можете определять средние фактические затраты времени на выполнение каждой из них. Предположим, вам необходимо определить норму затрат времени на выполнение такой повседневной работы, как смазка двигателей на определенном маршруте. Вам нужно лишь определить общую сумму времени, затрачиваемого на этом маршруте каждым смазчиком за контрольный период. [40]
Предположим, например, что вы провели исследование затрат времени рабочим, подметающим пол в торговом зале. Рабочий пользуется механической щеткой, захватывающей 18 дюймов. Проведенное вами хронометрирование показало, что на эту работу требуется затратить 134 минуты. Так определенное вами время становится нормой затрат времени на уборку пола торгового зала. Затем вы проводите анализ трудовых движений и устанавливаете, что целесообразнее использовать механическую щетку с захватом 36 дюймов. [41]
Особенностью исходной плановой информации является преобладание в ней расчетно-нормативных данных. Информация обратной связи, являясь обязательной, однако, может не точно совпадать с исходной информацией. Так, при планировании затрат труда на выполнение производственной программы необходимо иметь в качестве исходной информации нормы затрат времени на проведение различных операций. Однако не обязательно по цеху или участку иметь информацию о фактических затратах труда с такой же дифференцированностью. Во многих случаях достаточно получить информацию о фактических затратах по более укрупненным объектам, например по машино-комплектам и даже изделиям, или по периодам, не совпадающим с плановыми. [42]
Для глубокого изучения отдельных приемов работы, их продолжительности и целесообразности применяют метод хронометража. Работу делят на ряд отдельных операций, а затем замеряют секундомером время, затраченное работающим на выполнение этих операций. Полученные результаты анализируют для выявления и устранения нерациональных приемов и условий работы. На основе этого анализа устанавливают необходимую норму времени на каждую операцию. Норму затрат времени для выполнения всей работы определяют, складывая нормы времени, необходимого для выполнения каждой операции. На основании данных хронометража и фотографирования рабочего времени и с учетом производственного опыта передовых рабочих устанавливают норму выработки. Эту норму выработки закрепляют на определенное время. Новые нормы выработки, вводимые вместо старых, повышают производительность труда, улучшают качество и снижают себестоимость продукции. [43]
Глубокое изучение отдельных приемов работы, их продолжительности и целесообразности производят методом хрднометража. Хронометражем называется изучение работы, т.е. процесса труда. Для этой цели прежде всего делят работу на ряд отдельных операций, а затем наблюдают и замеряют секундомером время, затраченное работающим на выполнение этих операций. Полученные результаты подвергаются разбору ( анализу) с целью выявления и устранения нерациональных приемов и условий работы. На основе этого анализа устанавливается необходимая норма времени по каждой операции. Норму затраты времени для выполнения всей работы определяют, складывая нормы времени, необходимого для выполнения каждой операции. На основании данных хронометража и фотографии рабочего времени с учетом при этом передового производственного опыта стахановцев устанавливают норму выработки. Установленные нормы выработки закрепляют на определенное Время. Новые нормы выработки, вводимые вместо старых, повышают производительность труда, улучшают качество и снижают себестоимость продукции. [44]
Страницы: 1 2 3