Cтраница 2
Для передачи объекта на подряд строительно-монтажная организация должна разработать производственные нормы расхода материалов и планово-расчетные цены на монтажные материалы, конструкции, изделия, работу механизмов и машин; годовые планы работы бригад, графики производства работ и поставки на объекты основных материалов, конструкций, изделий, оборудования, приборов, калькуляции затрат труда и заработной платы и расчетную стоимость поручаемых бригаде работ, а также обеспечить пообъектно или поэтапно для каждой подрядной бригады раздельный учет трудовых, материально-технических и других затрат. [16]
Производственные нормативы составляются на каждом строительстве на основе ЕНиР, производственных норм расхода материалов, разработанных Институтом экономики строительства Госстроя СССР и Энергостройтрудом Министерства энергетики и электрификации СССР, а также технико-экономических расчетов к планам технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, принятых рацпредложений, опыта передовых строительно-монтажных управлений и новаторов данной строительной организации и других данных. [17]
Сопоставление расхода основных строительных и монтажных материалов на выполненные работы с производственными нормами расхода материалов производится по отчетной форме № М-29. Она служит основанием для списания этих материалов на себестоимость строительно-монтажных работ. [18]
Бригады переводятся на бригадный подряд только при наличии утвержденных норм трудовых затрат, производственных норм расхода материалов, нормативно-технологической документации, а также планово-расчетных цен на материалы. [19]
Переводу бригад на хозрасчет должна предшествовать разработка строительно-монтажной организацией целого ряда документов: производственных норм расхода материалов и планово-расчетных цен на строительные материалы, конструкции, изделия, работу строительных машин и механизмов; годовых планов работы бригад; графиков производства работ и поставки на объект основных материалов, конструкций, изделий, оборудования; калькуляций трудовых затрат и заработной платы и расчетной стоимости поручаемых бригадам работ. [20]
Бригады переводятся на бригадный подряд только при наличии утвержденных норм трудовых затрат, производственных норм расхода материалов, нормативно-технологической документации, а также планово-расчетных цен на материалы. [21]
Потребность в материальных ресурсах определяется на основе рабочих чертежей, проекта производства работ и производственных норм расхода материалов, утвержденных в установленном порядке. [22]
В отчете по форме № М-29 сопоставляется расход основных строительных материалов на выполненные строительные и монтажные работы с производственными нормами расхода материалов. Отчет является основанием для списания материалов на себестоимость работ. Форма № М-29 ежемесячно составляется начальниками участков ( производителями работ) по объектам или по участкам, если учет выполняемых работ ведется по участкам в целом, и представляется СМУ, ОКС и др. по подчиненности. Перечень ( номенклатура) включаемых в отчет основных материалов, конструкций и деталей утверждается трестом или соответствующей вышестоящей организацией. [23]
Премирование за экономию строительных материалов и конструкций производится только в тех организациях и стройках, где в установленном порядке утверждены производственные нормы расхода материалов и организован надлежащий учет их расходования. [24]
Основными задачами по выполнению плановых заданий хозрасчетного монтажного участка являются: широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов; эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда; всемерное снижение заготовительно-складских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов; организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных результатов производственной деятельности; разработка ( совместно с управлением) производственных норм расхода материалов; организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства. [25]
Основными задачами хозрасчетного монтажного участка помимо выполнения плановых заданий являются: широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов; эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда; всемерное снижение заготовительно-склад-ских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов; организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных технико-экономических показателей результатов производственной деятельности; разработка ( совместно с управлением) производственных норм расхода материалов; организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства. [26]
Поэтому производственные нормы расхода материалов разрабатываются на отдельные виды или конструктивные элементы работ применительно к конкретным объектам ( проектам) с учетом реально возможной экономии материалов в производственных условиях. [27]
Вопросы экономного расходования материалов решают непосредственно на рабочих местах. Этой цели служат производственные нормы расхода материалов. На основе таких первичных норм строят единую систему норм расхода ресурсов в строительстве, охватывающую производственное нормирование, сметное нормирование, нормирование материально-технического снабжения. [28]
Плановые затраты по освоению новой техники определяют на основе смет расходов, составляемых но производственным калькуляциям строительно-монтажных трестов и утверждаемых вышестоящим органом. Производственные калькуляции базируются на производственных нормах расхода материалов, ЕНиР, - планово-расчетных ценах на материалы и эксплуатацию машин, тарифных ставках, тарифов на перевозку материалов и конструкций, накладных расходах по отдельным статьям затрат. [29]
Составы бригад определяют по технологическим картам, по этим же картам определяют оснащение рабочих инструментом и инвентарем. Необходимое количество материалов и конструкций намечают согласно производственным нормам расхода материалов, календарные сроки начала и окончания работы - no графику. [30]