Cтраница 2
При планировании материально-технического снабжения на год пользуются сводно-плановыми нормами, которые разрабатываются по групповой номенклатуре материалов; для оперативно-календарного планирования и текущего регулирования уровня запасов на промышленных предприятиях применяют оперативные нормы. [16]
В отличие от сводно-плановых групповых норм запасов, к-рые необходимы для составления материальных заявок и годовых планов снабжения предприятия, в текущей работе по обеспечению произ-ва сырьем и материалами применяются оперативные нормы запасов по отдельным типосорторазмерам и маркам материалов, а не по номенклатурной группе в целом. Особенность этих норм состоит в том, что они определяют максимальный и минимальный уровень запаса каждой разновидности материалов. Такие нормы запасов следует определять на основе квартальных оперативно-заготовительных планов в органич. [17]
При планировании материально-технического снабжения на год пользуются с в о д но-п л а н о в ы м и нормами, которые разрабатывают по групповой номенклатуре материалов; для оперативно-календарного планирования и текущего регулирования уровня запасов на промышленных предприятиях применяют оперативные нормы. [18]
Сводно-плановые нормы предназначаются для технико-экономич. Оперативные нормы предназначаются для оперативно-календарного планирования и используются при разработке специфицированных заказов и заготовительных планов, а также для текущего контроля и регулирования уровня запасов. Нормы запасов устанавливаются в днях обеспечения произ-ва соответствующим видом материалов, а также в натуральном и денежном выражении. Они должны полностью отвечать условиям потребления данного вида ресурсов, их произ-ва и поставки, предусматривая систематич. [19]
Оперативные нормы ( нормативы) являются основой оперативной работы ( при составлении оперативных планов, осуществления контроля хода производства и пр. Они должны устанавливаться на уровне, достигнутом большинством работников. Текущие нормы являются основой для текущего планирования ( годового, полугодового и пр. Текущие нормы ( нормативы) целесообразно устанавливать исходя из достигнутого уровня работы и эффективности организационно-технических мероприятий с учетом сроков их внедрения. Перспективные нормы ( нормативы) применяются при составлении планов на длительный срок. Они ориентируются на устойчивые показатели, достигнутые передовыми подразделениями отрасли. [20]
Для обеспечения надежности должна производиться повседневная работа, чтобы удовлетворять предъявляемым требованиям нагрузки при реальном состоянии готовности оборудования и системы к работе. Оборудование может быть в состоянии готовности к работе или выведено из работы для присоединения нового оборудовния, но в то же время должны быть приняты меры для сохранения достаточной на случай аварийных отключений степени надежности электроснабжения. Центральное энергетическое управление применяет следующие оперативные нормы, за исключением случаев, когда особые обстоятельства вызывают необходимость применения повышенных норм надежности. [21]
Оперативная информация характеризует изменения каких-либо признаков управляемого объекта. Как правило, она поступает в подсистему оперативного регулирования производства. Здесь вся информация сводится не по функциональному признаку, а на базе оперативных норм, заданий и отклонений от них. Эта система ближе всех других подходит к самонастраивающейся системе. Так, если в подсистему поступил сигнал об отклонениях от установленных норм расхода сырья, то возникает задача их устранения либо путем ликвидации причин перерасхода, либо путем использования передового опыта по экономии ресурсов. Машина должна предложить вариант решения. [22]
С помощью разработанных номограмм подобный анализ можно оперативно проводить за день, декаду, месяц или год. Расчеты проводятся очень быстро, так как показатели доходов, прибыли на 1 ткм берутся среднегодовые для всех рассматриваемых периодов. Причем для построения номограмм можно использовать не только годовые, но и месячные, квартальные отчетные данные или оперативные нормы и нормативы. Само построение номограммы нетрудно, и каждый исполнитель для своих конкретных условий может сам построить номограмму. [23]
В зависимости от периода действия нормы и нормативы разделяются на перспективные, текущие ( среднегодовые) и оперативные. Перспективные используются для перспективного планирования, учитывают предстоящие усовершенствования техники, технологии и организации производства. Текущие нормы и нормативы устанавливаются на основе анализа работы за прошлый год и учитывают выявленные резервы. Они используются при разработке технромфинплана предприятия. Оперативные нормы и нормативы устанавливают, исходя из существующих условий, и используют в оперативном планировании. [24]
Деление норм по периоду действия исходит из взаимосвязи норм, действующих в различные отрезки времени одного и того же планового периода. По этому признаку различают нормы оперативные, текущие и перспективные. Оперативными называются нормы, действующие в каждый данный отрезок планового периода. Эти нормы регламентируют использование ресурсов в конкретных производственных условиях и устанавливаются исходя из действующей технологии изготовления продукции и существующих условий организации труда и производства. В случае изменения производственных условий, в частности внедрения организационно-технических мероприятий, приводящих к изменению расхода ресурсов данного вида, действующая норма аннулируется и заменяется новой оперативной нормой. [25]